Laure Heriard Dubreuil, de la Webster, vede și provocări în cadrul ciclului modei

Categorie Laure Heriard Dubreuil Fiaf Websterul Houston | September 21, 2021 10:35

instagram viewer

Laure Heriard Dubreuil cu Melissa Ceria. Foto: Sasha Arutyunova / FIAF

Când vine vorba de starea actuală a modei - „vezi acum, cumpără acum”, calendarul solicitant - este aproape inevitabil ca designerii să își exprime opiniile la o apariție publică sau la un interviu. (Vedea: Școală publică, Rag & Bone, Balmain, Diane Von Furstenberg și Mary Katrantzou, pentru a numi câteva.) Dar ce se întâmplă cu toți ceilalți implicați în ciclul modei, cum ar fi cumpărătorii, comercianții cu amănuntul și chiar consumatorul? Din fericire, am reușit să obținem o perspectivă diferită asupra acestor subiecte fierbinți miercuri seară, când FIAF din New York a început seria Creative Leaders cu Laure Heriard Dubreuil, fondatorul și CEO al Webster-ul. Moderată de jurnalista Melissa Ceria, conversația lui Dubreuil a acoperit totul cum o face la modă până unde își vede marca de tip boutique în cinci ani.

Cu mai mult de un deceniu de experiență (printre etapele sale anterioare se numără Balenciaga sub Nicolas Ghesquière și

Saint Laurent sub Stefano Pilati), Dubreuil nu a anticipat schimbările pe care social media le-au adus industriei modei. Cu toate acestea, observațiile sale includ un exemplu deschis de la un client anterior de la The Webster, care a adus o imagine de pe Instagram în căutarea de a cumpăra ținuta. Fotografia era a unei vedete în stil de stradă la săptămâna modei, care purta deja mostre direct de la un spectacol de pistă. Ea spune că trebuie să explice clienților că piesele văzute online vor ajunge în magazine șase luni mai târziu. Între acestea, sunt oferite și colecții de pre-sezon. „În acest moment este un pic nebun, chiar și pentru clienți să înțeleagă. Ei văd atât de mult din ceea ce se întâmplă pe piste ", a spus Dubreuil.

Și în timp ce Dubreuil recunoaște modul în care se adaptează casele de modă oferind opțiuni „vezi acum, cumpără acum” arată că strategia poate fi considerată de succes numai dacă aceste mărci au propriul lor retail magazine. „Când ai o mulțime de angro [clienți], este foarte greu”, a spus ea. „Când ești un brand mai tânăr, nici nu este ușor”.

Nici calendarul modei nu ajută, deoarece Dubreuil a observat efectele asupra designerilor și provocările și presiunile care vin odată cu acesta. (Vedea: Burnout creativ.) „Ar fi uimitor dacă decidem brusc să reducem cantitatea de colecții”, a recunoscut Dubreuil. "Dar, în același timp, creează noutăți în magazine și este răcoritor." Ea a sugerat că designerii găsesc o echipă bună cu care să lucreze, ceea ce va permite mai mult timp pentru a căuta inspirație (și a lua pauze). Calendarul este exigent și pentru Dubreuil. Călătorește aproape în fiecare lună pentru a vedea colecții noi - cu excepția a trei luni din an - și, de obicei, i se acordă 10 zile după fiecare săptămână a modei pentru a lua decizii cu privire la noile comenzi la designeri.

Deocamdată, Dubreuil urmărește îndeaproape cum evoluează totul, pe lângă faptul că gestionează câteva lansări noi cu The Webster chiar acum. Ea a deschis recent un pilot în Houston și se concentrează în prezent pe comerțul electronic, care speră că va fi la fel de personal și memorabil pentru o experiență pentru clienți, precum pășirea într-unul din magazinele lor. Ea a dezvăluit deja planuri de a începe o linie de modă proprie în viitor, dar un membru al audienței a reușit să obțină câteva detalii despre ceea ce va aduce pe piață.

„Nu sunt un designer în sine, sunt un comerciant. Deci s-ar face din punct de vedere al merchandiserului ", recunoaște Dubreuil. „Ar fi într-adevăr în legătură cu clienții mei și The Webster. Am o înțelegere, după ce am văzut toate piețele și mărcile diferite. Va vorbi direct femeii [Webster] și clientului meu și poate după aceea, bărbaților într-o zi. "

În ceea ce privește locul în care vom vedea că The Webster se deschide în continuare? Dubreuil își are privirile pe coasta de vest, New York „cu siguranță” și, probabil, China pentru rădăcinile sale de învățare a mandarinei timp de opt ani. „Totul trebuie să aibă un motiv. Nu se face nimic la nivel de afaceri ", a spus ea. „Asta o face foarte autentică și organică”. Dar ideea de a deschide un magazin într-un oraș necunoscut este cu siguranță atrăgătoare (și ușoară) pentru Dubreuil. La urma urmei, aceasta este o femeie care a sosit în Miami din Franța cu doar o valiză și un plan de a deschide un boutique de lux la înălțimea recesiunii. Și uite unde este astăzi.

Imagine de start: Laure Heriard Dubreuil. Fotografie: Sasha Arutyunova / FIAF

Vrei mai mult Fashionista? Înscrieți-vă la newsletter-ul nostru zilnic și primiți-ne direct în căsuța de e-mail.