În ultimii ani, pantofii au fost o țintă principală pentru inovația circulară. Dar până acum, mișcarea nu a fost scalabilă.
Începând cu 2021, Adidas are o valoare netă de aproximativ 40 miliarde dolari. Este o sumă comparabilă cu PIB-urile unor țări mijlocii întregi, precum Paraguay sau Azerbaidjan. Și din moment ce corporația germană de îmbrăcăminte sportivă a fost fondată într-un mic oraș bavarez în 1949, această acumulare de avere este rezultatul a milioane de vânzări de îmbrăcăminte, accesorii și, desigur, încălțăminte.
Astăzi, însă, Adidas vă cere să cumpărați puțin mai puțin.
Numiți-l contraintuitiv, dar reducerea consumului este forța motrice din spatele circularei sale Futurecraft. Adidaș buclă, un pantof de alergare 100% reciclabil pe care compania a debutat în 2019. Iată cum funcționează: Adidas încurajează cumpărătorii să-și returneze Futurecraft. Bucle către marcă atunci când ați terminat de purtat, moment în care pantoful va fi deconstruit și reconfigurat pentru a crea o pereche nouă.
Deși este un concept biologic și filozofic vechi, circularitate câștigă constant un nou impuls în modă și comerț cu amănuntul - atât pe măsură ce consumatorii solicită opțiuni mai responsabile pentru mediu, cât și pe măsură ce mărcile satisfac schimbarea preferințelor clienților. În orice sistem cu buclă închisă, resursele sunt păstrate în utilizare pe parcursul ciclurilor lor de viață; când o resursă a ajuns la sfârșitul vieții sale, ea se întoarce la producătorul său, care apoi o regenerează într-o materie primă. Ciclul începe din nou.
În ultimii ani, pantofii (și pantofii de alergare, în special) au fost o țintă principală pentru inovația circulară. Și până acum, mișcarea a fost condusă în primul rând de mărci mai mici care au flexibilitatea de a construi sisteme complexe în lanțurile lor de aprovizionare mai agile. Cu toate că pantofii circulari promițători pot fi pe hârtie, totuși, există încă o soluție care poate fi scalabilă pentru întreaga industrie a încălțămintei. Și aceasta este o problemă pe care nimeni nu o poate rezolva singură.
The Fundația Ellen MacArthur datează conceptul de circularitate, așa cum este definit astăzi, încă din anii 1970, când un număr mic de universitari, liderii de gândire și întreprinderile au început să pledeze pentru un cadru economic înrădăcinat într-un design eficient și eficient care ar putea reduce, de asemenea, deșeurile. În anii 1990, un chimist german și un arhitect american s-au unit pentru a codifica aceste credințe într-un proces de certificare pe care l-au numit "Cradle to Cradle,„modelat după sistemele metabolice ale naturii.
Ei au susținut că produsele vechi nu trebuie întotdeauna să se transforme în deșeuri, ci mai degrabă pot deveni substanțe nutritive pentru un produs nou. Un scaun de lemn, de exemplu, s-ar putea descompune în câteva decenii, timp în care decăderea ar putea spori solul și ar putea avea ca rezultat o viață mai mare și mai sănătoasă a plantelor.
Dar ce se întâmplă dacă acel produs material este o pereche de pantofi de alergat, care sunt de obicei construiți dintr-un cocktail de 30 de materiale sintetice?
Slip-On IBI ultra-redus de carbon de la Cariuma, prezentat aici în albastru.
Foto: Amabilitatea lui Cariuma
„Aș spune că se fac pași importanți către realizarea produselor circulare pe piața adidașilor”, spune Fernando Porto, cofondator al companiei braziliene de adidași durabili. Cariuma. "Dar există un nivel ridicat de complexitate, în principal din cauza proprietăților și caracteristicilor de care pantofii au nevoie la nivel funcțional."
După un proces de dezvoltare de doi ani, Cariuma a lansat recent cel mai inovator produs de până acum: Slip-On IBI, un adidaș cu conținut scăzut de carbon, fabricat din trestie de zahăr și bambus. Are o amprentă pe viață de 5,48 kg echivalent dioxid de carbon. (Aceasta include distribuția și transportul său.) Conform EPA's Calculator echivalențe gaze cu efect de seră, aceasta echivalează cu emisiile de gaze cu efect de seră de doar 0,003 vehicule de pasageri conduse pentru un an întreg.
Cariuma IBI Slip-On nu este tehnic „leagăn-leagăn”, dar este în conformitate cu ciclul de viață standard „leagăn-la-mormânt”. Totuși, se termină prin eliminarea resurselor, nu prin reînnoire, deci nu, IBI Slip-On nu este formulat tehnic pentru a se regenera singur într-un coș de compostare. Pentru ca un pantof să facă acest lucru în realitate, explică Porto, ar trebui să fie realizat din maximum trei materiale care nu numai că sunt ușor de demontat, dar care pot fi, de asemenea, biodegradate într-o perioadă scurtă de timp.
„Acest lucru este posibil, dar se reduce la exercițiul de proiectare”, spune el. „Să ne amintim că trebuie să lucreze ca pantofi funcționali și trebuie să arate bine, altfel nimeni nu le va cumpăra”.
Acolo este o altă opțiune mai viabilă, totuși - dacă compania este dispusă să ia regenerarea în mâinile lor. Am văzut acest lucru în domenii de la îmbrăcăminte la computere, în care companiile preferă Eileen Fisher, Hewlett Packard și da, Adidas au implementat programe întregi în ceea ce privește recuperarea propriilor produse uzate și reprocesarea lor în ceva nou.
Unele dintre materialele recuperate utilizate pe parcursul producției Rothy, inclusiv plasticul, florile de alge și hârtia reciclată.
Foto: Amabilitatea lui Rothy's
Pentru ani, Rothy s-a impus ca unul dintre cei mai inovatori jucători de sustenabilitate din retail, mai întâi cu apartamente lavabile, țesute, fabricate din materiale reciclate și acum cu un angajament mare pentru a ajunge la circularitate ca. în curând în 2023. Acest lucru începe cu un program pilot de reciclare, pe care compania îl va lansa anul acesta. După colectarea pantofilor vechi, marca din San Francisco le va deconstrui în componentele sale principale și va încorpora aceste materiale în produse noi. În acest moment, nu există o locație universală în care consumatorii Rothy să își poată trimite pantofii vechi, la fel cum nu există un sistem pentru Rothy care să le recicleze fizic. Cu toate acestea, acest pilot de reciclare va permite mărcii să testeze noi sisteme și, în cele din urmă, să găsească un proces care să se potrivească atât consumatorilor, cât și companiei.
„Există o cantitate mai mare de infrastructură pentru colectarea, de exemplu, lână sau cașmir sau denim și reciclarea acestora materiale înapoi în firul altor țesături care pot fi folosite din nou ", spune vanul Saskia, șeful de sustenabilitate al lui Rothy Gendt. „Încălțămintea tinde să aibă o construcție mult mai complexă, ceea ce face foarte dificilă demontarea și recuperarea materialelor.”
Acest dilem nu este unic pentru Rothy. Economiile noastre contemporane pur și simplu nu sunt pregătite pentru capabilități de la leagăn la leagăn, punct. Deci, pentru a încorpora în mod corespunzător circularitatea, mărcile trebuie să înceapă de la zero, începând cu programe de reciclare, la fel cum testează Rothy's.
Articole similare:
Complexitatea prețurilor îmbrăcămintei realizate în mod responsabil
Vizitarea unui depozit de deșeuri ar putea transforma studenții de modă în designeri mai sustenabili?
Modul în care mărcile de modă pot crea o economie de retail extrem de durabilă
În esență, ceea ce face Rothy's este să încerce să introducă un cui pătrat în gaura rotundă a unui lanț convențional de aprovizionare de la leagăn la mormânt. Dar dacă un brand a început să încorporeze circularitatea încă din prima zi? Aceasta este ideea din spatele brandului elvețian Pe, care oferă clienților un pantof de performanță complet reciclabil, numit Cyclon, pe bază de abonament. Pentru 29,99 USD pe lună, alergătorii se pot înscrie pentru a primi pantofi de schimb ori de câte ori perechea lor actuală dă lovitura. On colectează pantofii vechi, apoi îi deconstruiește în materii prime pentru a deveni din nou o pereche nouă lucioasă. Pentru a elimina deșeurile, abonatul nu-și expediază pantofii uzați înapoi, este asigurată o înlocuire.
„Dacă doriți cu adevărat să construiți un ciclu de viață al produsului în buclă închisă, trebuie mai întâi să alegeți materialul care poate fi reciclat și reutilizat, să proiectați un produs în consecință și - acest pas este adesea lăsat în afara - implementați un sistem pentru a readuce produsul la reciclare ", spune Caspar Coppetti, unul dintre cei trei cofondatori ai On." Exact ceea ce am făcut cu Cyclon. "
La furnizorii de Running, abonații cu perechea de înlocuire a pantofilor Cyclon numai atunci când abonatul își expediază pantofii uzați înapoi.
Foto: prin amabilitatea On Running
Cyclon este realizat din două tipuri de polimeri, dintre care unul este derivat din ricin cu creștere rapidă. Deci, în timp ce pantoful de alergare este automat reciclabil, este, de asemenea, incredibil de ușor, ceea ce duce la performanțe mai bune pentru sportivi. Roger Federer, de exemplu, este deja un fan, după ce a lucrat cu On pentru a se dezvolta propriul său pantof de tenis.
Ca orice pornire circulară, compania sau retailerul On are obstacole în construirea unui sistem circular în cadrul limitele unuia liniar, de la colectarea produselor vechi de la clienți la dezvoltarea materialelor reciclabile în primul loc. Dar companiile la scară mică, precum On sau Rothy's, au încă un pic de picior, deoarece, potrivit strategului de impact și durabilitate Michelle Gabriel, își pot menține lumea mai mică.
„În acest moment, ceea ce provoacă posibilitatea unui sistem circular este infrastructura”, spune Gabriel, care predă Strategia modei durabile la Glasgow Caledonian New York College. „Deci, chiar dacă există în unele moduri care susțin un pantof de atletism, probabil că nu este ușor disponibil tuturor, și există provocări logistice sau costuri asociate cu obținerea materialelor la aceste prelucrări site-uri."
Cum poate industria încălțămintei să abordeze - și poate chiar să minimalizeze - acele provocări? Trebuie să implicați corporațiile C de capital, motiv pentru care Adidas's Futurecraft. Buclele sunt începutul a ceva promițător. După cum spune Porto: „Aș spune că industria de adidași ar fi mult mai aproape de a ajunge la o adidasă circulară dacă oricăruia dintre cei patru băieți mari le păsa, pentru că atunci când schimbă ceva, întregul lanț de aprovizionare se adaptează rapid."
Într-o economie liniară, se spune că inovația prosperă din competiția accelerată a capitalismului. Dar pentru a încorpora cu adevărat circularitatea, Stephanie Barger, directorul transformării și dezvoltării pieței pentru ADEVĂRAT certificat, un program cu deșeuri zero, știe că acesta este genul de inovație care nu poate exista într-un singur laborator și un singur laborator. La urma urmei, se estimează că emisiile de gaze cu efect de seră din industria confecțiilor și încălțămintei vor crește cu peste 60% până în 2030. Nu este în interesul tuturor să colaborăm pentru sănătatea planetei pe care o numim cu toții acasă?
„Dacă aveți de gând să aveți un pantof de alergare circular, atunci întreaga industrie trebuie să se unească și să le facă greu conversații ", spune Barger," ceea ce înseamnă uneori să împărtășești ceea ce ai în pantof, astfel încât oricine de oriunde să poată intra într-un cos de reciclare."
Doriți mai întâi cele mai recente știri din industria modei? Înscrieți-vă la newsletter-ul nostru zilnic.