Câteva știri șocante au apărut ieri în spațiul modei: Condé Nast a confirmat că va fi întreruperea programului de internship în toate proprietățile, în vigoare în toamna anului 2014. Mulți oameni care lucrează în industrie - inclusiv eu - au fost dezamăgiți când au auzit că începerea unei cariere începe în locuri precum Vogă, GQ, și Glamour nu va mai fi posibil, cel puțin pentru moment.
Cunosc foarte puțini oameni care lucrează în editorialul de modă care nu au început să se interneze la o revistă importantă și la general sentimentul în rândul colegilor noștri pare să fie că această dezvoltare este o lovitură uriașă pentru toți editorii aspiranți care beneficiază foarte mult de experienţă. Este adevărat că s-au pus așteptări nedrepte asupra studenților și a speranților din industrie să lucreze gratuit pentru a avansa, dar fără timpul petrecut la internare, studenții ar putea să nu-și poată da seama dacă aleg sau nu cariera potrivită cale. În plus, cu siguranță vor pierde rețelele care le deschid adesea ușa primelor lor locuri de muncă.
Deși este de la sine înțeles că lucrul la un stagiu neremunerat ar trebui privit ca o investiție în cariera dvs., stagiarilor li se atribuie adesea atribuții pe care ar trebui să le îndeplinească un lucrător plătit de bază. Condé Nast a fost recent dat în judecată de doi foști stagiari - unul din W și unul din New York-ul—Deoarece compania nu le-a plătit salariul minim pentru serviciile lor și un costum similar s-a dezlănțuit la Hearst. Întrucât limitele dintre atribuțiile unui angajat junior și ale unui stagiar devin din ce în ce mai neclare, editorii vor fi obligați să își schimbe fluxul de lucru zilnic într-un mod imens, dacă sunt stagii proscris.
O femeie cu care am vorbit, care este în prezent asistentă de editor de modă la o revistă Hearst, a început-o ca fiind stagiară la unul dintre cele mai importante titluri ale editurii, unde ulterior a fost promovată la mod salarizat asistent. Ea a fost responsabilă de dulap, despre care susține că a găzduit între 15 și 20 de stagiari în fiecare semestru.
„Fiecare carte este diferită, dar dacă nu am putea avea stagiari, ar fi un spectacol de rahat”, ne-a spus ea. „Personalul ar trebui să fie mult mai autosuficient și revista ar trebui să angajeze freelanceri din belșug. Cei mai mulți dintre stagiarii noștri nu făceau misiuni - făceau munca unui angajat. Lucruri pe care editorii nu au avut timp să le facă singuri. "O altă tânără cu care am vorbit, acum redactor la un important site de modă, internat la Coasta de Vest a Condé Nast Vogă birou pentru un semestru - care este baza unui număr foarte mic de redactori salariați - și a vorbit în mod similar despre timpul petrecut acolo. „Cu siguranță făceam munca pe care o putea face un angajat plătit”, a spus ea. „Ni s-a cerut adesea să lucrăm după ore și, când a venit vorba de filmări și evenimente, era de așteptat să avem toate mâinile pe punte.”
În situația editorului Hearst, stagiarii au lucrat foarte strâns cu personalul pentru a solicita produse pentru fotografii, pentru a ține evidența eșantioanelor, pentru a coordona preluările și pentru a efectua cercetări de piață. Dacă acest ajutor ar dispărea brusc, multe departamente de modă ar fi, fără îndoială, într-un loc foarte strâns. „Este mult prea multă muncă pentru unul sau doi asistenți de modă din dulap”, ne-a spus ea. "Compania ar trebui probabil să angajeze un angajat sau independent pentru fiecare doi stagiari pe care i-a pierdut."
Un bărbat cu care am vorbit, care este cofondatorul unei mărci de accesorii de succes, a petrecut timp la internat Vogă în New York și îndeplinea în esență atribuțiile unui asistent de modă. Deși nu a fost plătit, a primit atenție individuală de la editori la nivel înalt, care s-a dovedit a fi de neprețuit în cariera sa. „M-au tratat ca pe un adult, pentru că aveau nevoie de un adult”, a spus el. „Este trist faptul că câțiva oameni nu și-au apreciat experiențele și au distrus-o pentru toți ceilalți”.
Adevărul nefericit este că bazarea pe stagiari este o modalitate ușoară pentru companii precum Condé Nast și Hearst de a minimiza cheltuielile, dar cu presa proastă actuală pe care au primit-o din cauza foștilor stagiari care au dat în judecată pentru lipsa despăgubirilor, este clar că trebuie să-și atenueze riscul. Legea statului New York declară, de asemenea, că stagiarii neplătiți nu pot „oferi un avantaj imediat angajatorului” sau pot înlocui angajații obișnuiți, deci, probabil, pentru cel mai bun lucru, Condé face un pas înapoi pentru a-și reevalua (și, sperăm, să-i restructurăm) stagiul program.
Nu avem nicio îndoială că Condé Nast va concepe un sistem mai bun, fie că este vorba de un ucenic plătit sau unul-unu-unul mentorat cu un editor și de dragul viitoarelor generații de jurnaliști, sperăm că ei își vor da seama curând.