Paixão vs. Habilidade: o que é mais importante ao lançar uma startup de moda?

Categoria Ringly Clandestino As Chegadas Tracksmith Jack Erwin | September 19, 2021 01:50

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A editora fashionista Maura Brannigan com os fundadores da Stowaway, The Arrivals, Tracksmith, Jack Erwin e Ringly. Foto: Fashionista

Nossa conferência "How to Make It in Fashion" de 2015 em Nova York na última sexta-feira foi uma das mais completas até hoje. Além de painéis sobre bem estar, meios de comunicação e criando uma marca de moda jovem, reunimos alguns dos fundadores de start-ups online mais badalados para discutir tudo o que envolve o lançamento de uma marca de moda ou beleza online de sucesso.

Uma das diferenças mais marcantes entre uma marca de moda mais tradicional e algumas das lançadas online nos últimos anos é que, muitas vezes, os fundadores têm pouca ou nenhuma experiência em design e ainda assim são capazes de causar um grande impacto no mercado e arrecadar milhões em empreendimentos capital. O que levanta a questão: ter uma habilidade específica é tão importante ao lançar uma marca hoje em dia?

"É tudo uma questão de paixão", Lane Gerson, cofundadora e co-CEO da linha de calçados masculinos

Jack Erwin, disse no início da discussão, que foi moderada por Fashionista Editora Associada Maura Brannigan.

"Qualquer pessoa pode aprender qualquer coisa a qualquer momento", disse Julie Frederickson, CEO e cofundadora da Clandestino, que oferece produtos de beleza embalados em tamanhos gerenciáveis ​​para levar em qualquer lugar. "Não tenho experiência em design, mas aprendi a desenhar sozinho porque alguém tinha que fazer isso." Da mesma forma, Kal Vepuri, cofundador da elegante marca de roupas diretas ao consumidor As chegadas, não tinha experiência em moda, nem seu co-fundador Jeff Johnson. Ele argumentou que quando você tem uma missão e paixão em perseguir essa missão, você simplesmente descobre "não importa o quão difícil" seja. "É apenas a etapa do processo", disse ele, mesmo que seja um desafio que leva anos para ser descoberto.

Além de terceirizar o design e a produção reais para aqueles com experiência, Vepuri disse que se concentrou em obter o máximo de feedback possível de pessoas com mais conhecimento de moda do que ele. "Recebemos feedback das redes sociais", disse ele. "Estrategicamente, recebemos pessoas em nosso escritório para obter feedback." E ao entrar em contato com a imprensa sobre a marca inicialmente, ele às vezes enfatizava o fato de que ele e seu cofundador não tinham experiência em moda, tecendo esse fato com transparência na marca história. (Nós mordemos.)

Ser apaixonado e trabalhar duro para superar desafios, independentemente do nível de habilidade, é uma qualidade que muitos deles também procuram em funcionários em potencial. Enquanto Matt Taylor, cofundador e CEO da Tracksmith, aconselhou funcionários iniciantes em potencial a identificar e "ser excelente em uma habilidade importante" que é "crítica para a marca ", outros palestrantes enfatizaram o entusiasmo, a produtividade e a atitude certa e personalidade. "Você pode aprender o que precisa online, mas é realmente difícil treinar a atitude de 'Claro que serei responsável e farei as coisas'", disse Frederickson.

Christina Mercando, fundadora e CEO da Ringly, disse que procura pessoas que pareçam genuinamente interessadas e curiosas, não apenas sobre as tarefas que lhes são atribuídas, mas também "para aprender outras partes do negócio". Vepuri diz que um dos estagiários que acabou contratando "saiu de seu caminho para adicionar um toque pessoal a cada interação pessoal". Vepuri também destacou a importância de personalidade, observando que seu cofundador está sempre procurando por alguém que ele descreveria como legal, "em termos de alguém com quem você quer passar um tempo, alguém que você quer sentar perto de você."

"As start-ups são, na verdade, guiadas pela cultura desde o início", acrescentou Taylor. "Dinâmicas são tão importantes."