Não houve falta de interesse no varrendoalterar Anna Wintour tem feito desde que ela era nomeado diretor artístico da Conde Nast seis meses atrás, uma função que ela exerce além de suas posições como editora-chefe da Voga e diretor editorial de Vogue adolescente.
No WWDNa conferência de vestuário em Manhattan na terça-feira, Wintour subiu ao palco com Leslie Moonves, presidente e CEO da CBS, para discutir seu novo trabalho e como ela está se expandindo Vogao "poder e autoridade" da própria revista.
De acordo com Wintour, era Karl Lagerfeld - especificamente, uma palestra que Lagerfeld deu há um ano sobre seu papel como diretor criativo de diversos modelos de moda casas, incluindo Chanel - que deu ao CEO da Conde Nast, Charles Townsend, a ideia de promover Wintour para sua função atual de supervisionar vários outros títulos. Até o momento, nem Conde nem Wintour detalharam publicamente qual é o seu papel, embora ela tenha feito algumas mudanças notáveis de pessoal - demitindo e instalando novos editores-chefes em
Sortudo e Viajante - e teve influência nas escolhas de capa dessas revistas. (Ela disse ter muito menos influência em títulos onde editores mais poderosos estão instalados, como Vanity Fair e O Nova-iorquino.)Durante as perguntas e respostas, Wintour não deu mais detalhes sobre sua posição de diretora artística, mas fez questão de enfatizar que ela não é uma microgerenciadora. “Acho que as pessoas trabalham melhor quando têm liberdade e são confiáveis”, disse ela. "Nada me dá mais prazer do que se uma grande sessão fotográfica ou um ótimo artigo vier que não tenha nada a ver com o que nós discutido originalmente, mas é muito melhor... [Em minha] nova função, a coisa mais importante que faço é proteger e discutir [com] editores. É a visão dos editores que cria uma grande revista. "
Moonves perguntou a Wintour o que a tornou tão bem-sucedida. Wintour deu crédito a seu pai, o ex-editor-chefe da London Evening Standard, por cultivar sua determinação. “Eu cresci vendo ele liderar uma equipe de jornalistas e sendo uma editora muito decidida e, acho, destemida”, disse ela. “Acho que por meio desse exemplo percebi possivelmente que o que as pessoas que trabalham para [um editor] mais odeiam é a indecisão. Mesmo se eu estiver completamente inseguro, vou fingir que sei exatamente do que estou falando e vou tomar uma decisão. "
E o que de Vogafuturo de? Para Wintour, isso é criar conteúdo em mais canais - ou seja, digital - e estender Vogainfluência da empresa através de várias outras iniciativas. “Agora, o que todos estamos fazendo é criar mais conteúdo específico para diferentes canais”, explicou ela. "Acho que o que aprendi, o que todos nós aprendemos, é que se você fizer conteúdo semelhante para a revista e o site, terá muito menos sucesso [porque] você está alcançando um leitor diferente [em cada plataforma]... A boa notícia é que você está alcançando muito mais leitores por meio de todos esses canais diferentes. "
Wintour enfatizou que a impressão ainda é a "parte mais importante e lucrativa de [Vogade] negócio ", mas que seja uma verdadeira potência, Voga deve fazer mais do que produzir uma revista mensal. O que Voga desenvolveu é "clareza, autoridade [e] um ponto de vista" e estendeu isso a programas "extracurriculares" como Vogado Fundo de Moda, que "alimenta o poder e a autoridade de Voga," ela disse.
"Qualquer um que diga que tem todas as respostas, eu não acredito", disse Wintour. "Acho que todos estamos aprendendo à medida que avançamos."