As assembleias anuais de acionistas podem ser completamente secas, mas não tão em LVMH. Presidente e CEO Bernard Arnault deu uma palestra franca - e às vezes engraçada - em Paris na quinta-feira de manhã. Então, em vez de mexer meus polegares esta tarde, decidi assistir ao webcast dublado em inglês na íntegra. (Se você quiser, você também pode fazer isso no LVMH.com.) Aqui está o que aprendi. Ou pelo menos, foi assim que o tradutor interpretou o francês de Bernard Arnault:
Sobre não vender itens de luxo online: “Não vamos vender principais itens de luxo na internet. Mas podemos mostrá-los, fazer com que as pessoas os desejem ainda mais. É disso que se trata: fazer as pessoas desejarem nossos produtos. "
Sobre Marc Jacobs e o coisa toda IPO: "Marc Jacobs nem era uma empresa de US $ 10 milhões quando investimos nela. Agora, está gerando uma receita de um bilhão de euros por ano. Existem outros designers em que investimos que não alcançaram esse tipo de desempenho. Talvez eles não fossem tão talentosos... Marc Jacobs é o designer mais emblemático dos Estados Unidos. [Um IPO pode significar] que nos próximos cinco a 10 anos uma empresa poderia equivaler a um terço do valor do grupo. Você pode ver o tipo de promessa que tudo isso contém. "Arnault também aludiu ao sucesso de Michael Kors no mercado de ações, sem realmente nomear o designer - que já foi, aliás, o diretor criativo da Celine - inferindo que a atuação de MK era uma boa indicação do que Marc Jacobs poderia alcançar.
Sobre como o LVMH é basicamente mantendo o governo francês à tona: "Sempre que ouço o povo do governo dizer que está fazendo tudo o que pode para ajudar empresas, posso dizer que estamos fazendo tudo o que podemos para ajudar a França, criando crescimento econômico e empregos. À parte, também pagamos muito em impostos. ”Em 2013, a empresa pagou um bilhão de euros em impostos ao governo francês.
Sobre a importância da continuidade: "Esta é a nossa 25ª assembleia geral da LVMH. É difícil ter uma carreira política que dure tanto, certo? ”
Na razão do bom senso LVMH é tão bem sucedido: "Você sempre tem que se desafiar. Minha maneira de administrar uma empresa é administrá-la como se você estivesse sempre em crise. Se você operar de outra forma, estará se preparando para um desastre. Isso significa que estou sempre vigilante. Quando você trabalha em uma empresa que está indo tão bem, você deve resistir à tentação de se tornar complacente e presunçoso. "
Então aí está, o mundo de acordo com Bernard Arnault.