De editor de beleza a marca de beleza: por que fiz o salto

Bem-vindo à Semana da Carreira! Embora sempre façamos do conteúdo focado na carreira uma prioridade no Fashionista, pensamos que a primavera seria uma boa hora de dar a você uma ajuda extra de dicas e truques sobre como fazer isso na moda e na beleza indústrias.

Nos últimos anos, à medida que o panorama da mídia se tornou menos certo e seu futuro menos claro, quase o oposto aconteceu na indústria da beleza: é absolutamente próspera. Empresas de beleza estabelecidas e legadas estão indo bem, sim, mas com a ascensão das mídias sociais e do comércio digital, o mercado também viu uma democratização que permitiu que pequenas startups e empresas independentes alcançassem os consumidores e acumulassem seus próprios seguidores. A indústria da beleza está sem dúvida mais repleta de oportunidades do que nunca.

Essas mudanças duplas levaram a uma onda (maré, alguns podem dizer) de editores deixando seus postos para se juntar às próprias marcas de beleza sobre as quais passaram anos escrevendo. E faz sentido: conforme as marcas se esforçam para alcançar os consumidores por meio de seus próprios canais, com conteúdo de qualidade, mensagens autênticas, produtos impecavelmente organizados e formulados e um ponto de vista do especialista, quem melhor para cumprir esses objetivos do que as pessoas que passaram suas carreiras tentando de tudo, classificando o BS e shtick e aprimorando suas habilidades para

não soa como um comunicado de imprensa ou anúncio?

Na segunda parte de nossa série de semana de carreira de duas partes, quatro ex-editores - que já trabalharam para publicações como Allure, Harper's Bazaar, InStyle e Vogue adolescentee agora ocupam cargos em marcas como Supergoop, Surratt, Beautyblender e Milk Makeup - compartilhe sua sabedoria sobre como fazer o salto. (Você pode ler a primeira parte aqui.)

Renee Jacques, estrategista de conteúdo criativo, Supergoop

Sua carreira: Eu fiz minha graduação [diploma] na FSU, onde era o editor de notícias do jornal da escola. Então me mudei para a cidade de Nova York para fazer meu mestrado em jornalismo na NYU; enquanto estava lá, consegui um estágio no The Huffington Post na seção de estilo e beleza antes de prosseguir para Fascinação como editor digital. Depois disso, entrei no mundo da marca e comecei como gerente de conteúdo na Soko Glam. A partir daí, fiz marketing de conteúdo freelance para Catbird e Longe antes de chegar onde estou agora, o estrategista de conteúdo criativo da Supergoop.

Como ela decidiu dar o salto: Ofereceram-me o papel em Soko Glam quando eu era freelance escrevendo para sites editoriais; Tive uma relação amigável com Charlotte Cho, fundadora da Soko Glam, com base na minha experiência de trabalho na Fascinação. Comecei a escrever artigos para o blog da marca, The Klog, e depois de um tempo, Charlotte me contou sobre uma vaga para o cargo de gerente de conteúdo. Parecia um ajuste natural, visto que eu sabia muito sobre Beleza e cuidados com a pele dos meus anos como editora de beleza. Fiquei lá por cerca de dois anos e depois entrei no Supergoop no final do ano passado. Fiquei muito animado em ajudar uma marca tão estabelecida a desenvolver e executar sua estratégia de conteúdo.

Sua função na Supergoop: Como estrategista de conteúdo criativo da Supergoop, supervisiono o site editorial recém-lançado da marca, O lado bome ajudar a criar todos os ativos baseados em conteúdo para a marca, seja vídeo, fotos, artigos ou conteúdo de anúncio social e digital.

Como sua formação editorial a preparou para o lado da marca: Pude começar a ter ideias, escrever artigos bem pesquisados ​​e editar conteúdo enviado por freelancers.

Por que ela escolheu Supergoop: Desde que trabalhei na Fascinação, Fiquei impressionado com a abordagem inovadora do Supergoop para protetor solar e a filosofia realista de Holly [Thaggard] [fundadora do Supergoop]. Eu não estava realmente procurando outro emprego em tempo integral quando descobri essa função, mas depois de conhecer o equipe e vendo como a cultura é incrível e acolhedora, me senti confiante de que seria o certo empresa.

Também fiquei super animado com a perspectiva de lançar conteúdo criativo em uma marca que tem uma voz tão positiva. Eu sinto que a indústria da beleza tende a ter uma espécie de atitude privilegiada, mas adoro como o Supergoop faz com que todos se sintam incluídos.

Como era a curva de aprendizado: A transição do editorial para a marca foi uma mistura de desafio e satisfação. Tive que aprender habilidades e técnicas de marketing na hora, mas é incrível ver minha lente editorial sendo usada para novas abordagens de conteúdo que ajudam a gerar receita e tráfego.

O que ela aprendeu sobre a indústria que trabalha para uma marca: Acho que o mais legal é até onde um bom conteúdo pode ir quando você trabalha em uma marca. É incrível ver as campanhas prosperarem em vários canais da marca, desde redes sociais a anúncios, SEO e, por fim, conversão. A melhor sensação é quando os clientes ou seguidores chegam e dizem que um determinado vídeo ou artigo ressoou com eles.

Como ela acha que as marcas de beleza podem se beneficiar da contratação de ex-editores: Pessoas com formação editorial podem trazer um aspecto mais humano e real ao conteúdo. Como não tenho experiência em marketing, gosto de criar conteúdo menos focado na marca e mais educacional e orientado a conselhos.

Seu conselho para os editores que estão pensando em mudar para uma marca: Vá para o trabalho com uma atitude e mente extremamente abertas e esteja preparado para aprender e absorver coisas novas quase todos os dias. Além disso, atualize seus conhecimentos de SEO!

Seu conselho para marcas que procuram agregar pessoas com experiência editorial à sua equipe: Esteja aberto para experimentar novas ideias e assumir riscos que possam ir contra as "melhores práticas" de marketing tradicional.

Anne-Marie Guarnieri, diretora de comunicações, Surratt

Sua carreira: Tive uma temporada de 15 anos como editora de beleza de nível sênior em empresas de mídia, tanto impressa quanto digital, incluindo Fascinação, Refinaria 29 e Bazar do harpista. Eu trabalhei meu caminho até a vice-diretora de beleza (com uma passagem como editora-chefe - RIP, xoVain!).

Como ela decidiu dar o salto: No final de 2015 / início de 2016, as coisas estavam mudando rapidamente - as equipes estavam encolhendo e se consolidando, amigos sendo demitidos, o pivô para o vídeo estava acontecendo. Ouça, eu sou de uma cidade siderúrgica no nordeste de Ohio - tudo que fiz até aquele ponto excedeu todos os sonhos que imaginei para mim quando entrei neste negócio, mas definitivamente era hora de tentar algo novo.

Várias grandes marcas de beleza me procuraram. Eles queriam um pouco do molho especial que achavam que eu poderia preparar com base no meu trabalho [editorial]. As pessoas ficaram muito entusiasmadas e gostaram das minhas ideias, o que foi válido, mas embora tenham reconhecido que a sua marca precisava de uma atualização de algum tipo, eles não eram realmente capazes de fazer muitas mudanças, e qualquer coisa que eles quisessem mudar exigir muitos camadas de aprovações - mais uniformes do que no editorial. Essas reuniões foram supereducativas, no entanto. Eles me ajudaram a perceber que provavelmente ficaria mais feliz e eficaz ajudando a fazer grandes mudanças em uma marca menor e em crescimento, em vez de fazer pequenas mudanças em uma marca maior e já estabelecida.

Seu papel em Surratt: Meu título é Diretor de Comunicações. Geralmente, esse título reflete uma função mais focada em RP e, embora eu apoie relações de relações públicas e influenciadores tanto internamente quanto por meio de nossa agência parceira externa, não é meu foco principal. Eu crio, produzo ou colaboro em todas as mensagens da marca e criativos visuais - sessões de fotos, sessões de vídeo, elenco, maquiadores, imagens sociais, descrições e lançamentos de produtos, material de apoio para varejistas, ativos de marketing, embalagens, unidades de exibição, conteúdo do site e em breve.

Como ela escolheu Surratt: Eu brinco que estagiei para este trabalho. Conheci os fundadores de Surratt quando era editor em Fascinação, e mantivemos contato. Alguns anos depois, quando eu trabalhava como freelancer, eles me contrataram para ajudar a preparar Surratt para o lançamento. Avançando para o final de 2017 - a Surratt recebeu um investimento, o que significava que a marca poderia contratar uma equipe, e me pediram para considerar a possibilidade de vir internamente. O que me convenceu foi que Joyce Avalon, presidente de Surratt e minha chefe, disse que o papel seria o que eu quisesse. Eu não estava recebendo esse tipo de liberdade ou flexibilidade em outras marcas, então foi uma escolha relativamente fácil.

Seu conselho para os editores que estão pensando em mudar para uma marca: Eu fui um mentor na Hearst e vou dar o conselho que dei à minha pupila, que deu seu próprio salto do editorial para o lado da marca no ano passado: Use seu rede e pergunte se alguém de uma marca em que você está interessado pode ajudá-lo a conseguir uma entrevista informativa - tanto melhor se houver uma oportunidade que você possa estar qualificado para.

Se a marca não estiver em sua rede, pergunte até encontrar alguém que a tenha em sua rede e veja se ele está aberto para ajudá-lo a fazer uma conexão. Seja paciente - todos estão ocupados e fazer entrevistas informativas nem sempre está no topo da lista de prioridades. Mas descobri que as pessoas neste negócio são generosas com seu tempo.

Sheryl George, chefe de cópia, Beautyblender

Sua carreira: Eu estagiei em uma variedade de publicações como Cosmopolita, Glamour e No estilo antes de passar de assistente de beleza a editora da No estilo. Fiz oito anos na equipe editorial e, com o passar do tempo, trabalhei tanto na mídia impressa quanto na digital.

Como ela decidiu dar o salto: Já estava na InStyle há muito tempo - trabalhei com uma equipe incrível, mas estava pronto para o próximo passo na minha carreira. Eu queria ficar dentro da beleza e da escrita e comecei a perceber que muito mais marcas buscavam uma voz e um foco mais editorial, o que parecia um novo desafio perfeito.

Seu papel em Beautyblender: Sou o chefe de redação da Beautyblender, então supervisiono nossa voz, desde nossas embalagens, malas diretas de imprensa e influenciadores até nossos displays de merchandising visual e páginas de detalhes de produtos.

Por que ela escolheu Beautyblender: A Beautyblender foi uma virada de jogo na indústria e eu sempre tive um respeito incrível pela fundadora, Rea Ann [Silva], e sua visão. Além disso, é uma marca divertida! A voz é divertida e tentamos não nos levar muito a sério.

Como ela acha que as marcas de beleza podem se beneficiar da contratação de ex-editores: Acho que uma formação editorial ajuda você a comercializar o conteúdo de uma forma que parece autêntica. Os editores também são ótimos contadores de histórias, de modo que isso se transfere para a narrativa da marca.

Emily Gaynor, Diretora de Criação Editorial, Milk Makeup

Sua carreira: Eu estagiei em beleza em Vogue adolescente debaixo Eva Chen quando eu estava estudando na NYU. Eu me especializei em jornalismo e francês, e escolhi Nova York para a faculdade com uma mentalidade restrita de que queria trabalhar em revistas. Depois da faculdade, trabalhei como assistente de beleza na Glamour e Sortudo. Em seguida, voltei para Adolescente Voga como editora assistente de beleza e, em seguida, digital como editora de beleza.

Como ela decidiu dar o salto: Eu realmente só tinha me imaginado em revistas, então mudar para uma marca não estava no meu radar até cerca de um ano antes de dar o salto. O cenário editorial estava mudando muito; Eu me adaptei com o tempo, mas também ansiava por algo diferente. Eu queria permanecer na beleza porque a amo e construí minha carreira em torno disso, então voltei minha atenção para as marcas.

Eu sabia que queria fazer parte de uma marca emergente, com muita liberdade criativa e editorial. Maquilhagem de leite estava no topo da minha lista porque sempre fui fascinado pelo que se passa em Milk Studios. O tempo funcionou e a função de diretor editorial abriu quando eu realmente comecei a pensar em mudar de caminho, então agarrei a oportunidade e consegui o trabalho.

Seu papel na Milk Makeup: Eu supervisiono todo o editorial da marca. É assim: estabelecendo a voz e o tom de nossa marca, criando conceitos editoriais para nossas sessões de fotos, ajudando a posicionar nossos produtos escrevendo nomes e descrições, fornecendo todos os cópia para o site de nossa própria marca, bem como nossas páginas na Sephora.com, escrevendo a cópia para nossa gôndola na Sephora, fazendo as palavras para pôsteres e material promocional que você veria em um de nossos eventos ou em um de nossos envios de produto, fornecendo uma cópia de SEO e SEM, supervisionando a cópia de nosso boletim informativo por e-mail, escrevendo material educacional para nossa equipe de campo na Sephora, fazendo contato com o atendimento ao cliente e muito mais. Nenhum dia é o mesmo e novos projetos surgem o tempo todo. Também sou o editor de nossa plataforma editorial, Vibrações.

Como sua formação editorial a preparou para o lado da marca: Meus anos no editorial de revistas são a razão pela qual sou capaz de lidar com o volume de trabalho. Minha atenção aos detalhes e amor pela escrita / edição veio de meus anos sob mentores incríveis em revistas como Jean Godfrey-June, Elaine Welteroth, Phill Picardi e Eva Chen. Aprendi com os melhores.

Meus dois anos no digital também me ajudaram a me preparar para o ritmo. Eu não acho que já estive tão "ligado" como estava durante meu tempo em TeenVogue.com, então agora, malabarismo não parece tão assustador.

Por que ela escolheu a maquiagem com leite: Minha amiga e colega, Sue Williamson, foi a primeira diretora editorial da Milk Makeup. Quando ela estava saindo, ouvi que o papel estava começando, e pulei nele. Já adorava Milk Makeup: usava os produtos, era obcecado pela direção criativa e por campanhas verdadeiramente únicas e tentava ir aos Studios sempre que podia. Então, pareceu uma transição muito suave.

Como era a curva de aprendizado: Definitivamente houve um período de transição. Eu realmente aprendi muito sobre marketing e pensando em vender um produto, o que não era algo para o qual eu estava necessariamente preparado. Mas adoro o aspecto comercial e tenho um interesse recém-descoberto na estratégia que entra no planejamento da marca. É emocionante criar as palavras que vão entusiasmar um cliente.

O que ela aprendeu sobre a indústria que trabalha para uma marca: Como editora, tive muito acesso a todas as marcas de beleza. Era obviamente emocionante estar no pulso de todos esses momentos de beleza incríveis. No entanto, depois de um tempo, quase fiquei entorpecido ou estranhamente apático ao fluxo constante [de novos lançamentos]. Agora, eu percebo quanto trabalho é necessário para cada lançamento de produto.

Olhando para trás, eu realmente não pensei da perspectiva da marca. Seria legal ter o insight que tenho agora do lado da marca como editor de revista. Definitivamente acho que veria como escrevo sobre produtos de beleza de maneira diferente, sabendo os meses e às vezes anos que levam para o desenvolvimento de um único produto.

Seu conselho para os editores que estão pensando em mudar para uma marca: Vá em frente. Vai ser diferente - você deixará de escrever neutro sobre muitas coisas para se tornar muito leal a essa ideia. Realmente ajuda se você acredita na marca e no produto sobre o qual está escrevendo. Observe as diferentes marcas e como elas falam com seu público em todas as vias: em seus sites, nas redes sociais, nas campanhas.

Seu conselho para marcas que procuram agregar pessoas com experiência editorial à sua equipe: Se você observar as tendências do cliente hoje, as pessoas procuram marcas que se posicionam e contam uma história além da simples venda de produtos. Ter pessoas com experiência editorial ajuda as marcas a olhar para o que está acontecendo na paisagem cultural e conquistar seu espaço nela.

As entrevistas acima foram editadas e condensadas.

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