4 empreendedoras de beleza negra compartilham as lições que ajudaram a impulsionar seu sucesso

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Abena Boamah (L), fundadora da Hanahana Beauty. Foto: Cortesia de Hanahana Beauty

Bem-vindo ao Semana de carreira! Embora sempre façamos do conteúdo focado na carreira uma prioridade no Fashionista, pensamos que a primavera seria uma boa hora de dar a você uma ajuda extra de dicas e truques sobre como fazer isso na moda e na beleza indústrias.

Começar um negócio não é tarefa fácil. E em um indústria louca por startups, obcecada por avaliações de bilhões de dólares, como a beleza, pode parecer quase impossível transformar uma boa ideia em uma empresa de sucesso. Além disso, como em muitos outros campos, o baralho está contra empreendedores de cor, que muitas vezes enfrentam todo um conjunto de desafios adicionais. É isso que torna ainda mais impressionante quando uma marca consegue romper o ruído e conquistar um espaço para si mesma. Mas toda uma série de Propriedade e fundada por negros marcas indie de beleza estão em ascensão, muitas das quais visam construir um ethos de conectividade e serviço, não apenas produzindo produtos de alta qualidade, mas também

atendendo às suas comunidades de maneiras tangíveis.

Pensando nisso e em homenagem à Semana da Carreira, Fashionista conversou com quatro fundadores e empresários negros que estão agitando a indústria da beleza neste momento: Hanahana Beauty fundador Abena Boamah, Fundadora da Vivrant Beauty Desiree Verdejo, Golde fundador Trinity Mouzon e fundador do Ceilão Patrick Boateng II. Embora cada um esteja trazendo uma perspectiva única para a beleza e atendendo a um segmento diferente do mercado, eles compartilham um abordagem fragmentada para a construção da marca, incrível capacidade de aprendizagem e adaptação no trabalho e uma crença na importância de transparência. Eles também são generosos com sua sabedoria e estão dispostos a pagá-la a outros aspirantes a empreendedores por aí. Continue lendo para saber mais sobre como superar a dúvida, aproveitar o poder da mídia social e saber quando ignorar conselhos externos.

Lição 1: Pesquise, prepare, repita.

Quase 2.000 anos atrás, o O filósofo romano Sêneca disse, "sorte é onde a preparação encontra a oportunidade", um ditado que ainda soa verdadeiro hoje. A preparação diligente, muito antes de lançar a Ceylon, sua linha de cuidados com a pele voltada para homens de cor, é uma das principais chaves para o sucesso de Boateng, segundo ele. "Um mentor me disse para descobrir tudo o que há para saber sobre o setor em que você está entrando e o que deseja fazer", diz ele. "Ter essa compreensão diferenciada do mercado e da história da indústria pode realmente ajudá-lo a se firmar exatamente no que deseja fazer."

Para Mouzon, as finanças também eram essenciais antes de lançar uma marca. “Tudo custa mais do que você imagina, e você deve se preparar para isso”, aconselha. A única coisa que ela gostaria de saber antes de lançar sua marca de cuidados com a pele e bem-estar totalmente autofinanciada, Golde? "Seja conservador com suas projeções de receita e agressivo com suas premissas de gastos. Tente reunir esses custos futuros antecipadamente para que possa construir seus modelos financeiros de acordo. "

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Trinity Mouzon Wofford, fundador da Golde. Foto: Cortesia de Golde

Lição 2: Basta dar o salto.

Começar um negócio é sempre assustador, seja o primeiro ou o décimo. Mas sempre há um momento de definição (ou vários, em alguns casos) em que o medo de não dar o salto supera o risco. Para Boamah, cuja empresa Hanahana trabalha diretamente com cooperativas de carité em Gana, esse momento chegou em dezembro de 2016. "Assim que tive a ideia, decidi que me daria três meses para lançar. Assim que decidi lançar o negócio, levei a sério e comecei a trabalhar com meu amigo Deun Ivory em branding ”, conta Boamah.

Verdejo é o fundador do site de comércio eletrônico Vivrant Beauty, que foca em produtos específicos para mulheres negras. Seu empreendedor "eureka!" momento - e uma carreira um tanto inesperada - se desenrolou de maneira muito diferente. "Eu exerci a advocacia por sete anos e, para ser honesto, estava com muito medo de deixar minha confortável empresa trabalho para trás, então passei um longo período flertando com a ideia de lançar uma boutique de beleza ", ela diz. Depois de quase dois anos refletindo sobre o assunto, Verdejo sabia que era hora de dar o salto.

Patrick Boateng II, fundador do Ceilão. Foto: Cortesia do Ceilão

Lição 3: Não deixe sua necessidade de perfeccionismo matar seu sonho.

Qualquer pessoa que já assistiu a um ou dois episódios de "Shark Tank" conhece a sensação: Uma (aparentemente) ótima ideia nos atinge. Nós escrevemos e até compartilhamos com alguns amigos, mas então questionamentos e uma necessidade idealista de perfeccionismo começam a surgir. Um desejo paralisante de que tudo seja somente antes de compartilhá-lo com o mundo nos impede de seguir em frente.

"Eu gostaria que alguém tivesse me dito para apenas lançar - você pode aperfeiçoar as coisas à medida que avança. Com a Vivrant Beauty, demorei um pouco para pular da escada corporativa e me vi protelando novamente com um novo empreendimento de cuidados com a pele que finalmente colocarei no mercado em breve ", diz Verdejo. O melhor feedback que você receberá é de seus clientes e, para que isso aconteça, você precisa colocar o produto em suas mãos.

Boateng ecoa este sentimento: "Você gastará muito mais tempo e energia gerenciando sua psicologia pessoal do que imagina. Não tenho certeza se é algo para o qual você possa estar especialmente preparado ", diz ele.

Desiree Verdejo, fundadora da Vivrant Beauty. Foto: Cortesia de Vivrant Beauty

Lição 4: Aproveite o poder da mídia social para construir uma comunidade autêntica, em vez de apenas promover produtos.

Nossa necessidade de conexão, perto e longe, é o que move tantos de nós. E enquanto as marcas de beleza tentam capitalizar sobre esse desejo humano básico, aquelas que são aditivas são capazes de construir verdadeiras comunidades em torno de suas marcas.

“Utilizamos nossas mídias sociais e nossa plataforma online como curadoria de aprendizagem. Garantimos que nossa página não seja apenas visualmente agradável, mas também um espaço onde as pessoas possam receber informações ", diz Boamah sobre os perfis de mídia social de sua marca.

O Ceilão construiu intencionalmente um espaço para que as pessoas se sintam confortáveis ​​enviando mensagens diretas e comentários. “Achamos que é uma ótima ferramenta para construir uma comunidade, menos para marketing. Mesmo que as marcas se esforcem para promover seus produtos nas redes sociais, ainda estamos todos sujeitos aos caprichos de um algoritmo ", diz ele.

Lição 5: você sabe o que é melhor para sua empresa mais do que ninguém.

Depois de fazer muitas pesquisas, superar a inevitável dúvida sobre si mesmo e, em seguida, aproveitar o poder da mídia social, o empreendedorismo ainda pode ser muito difícil. Pode ser difícil manter a cabeça limpa em meio ao barulho e ter certeza de que está mantendo o curso.

"Uma vez que sua empresa atinge alguns marcos, há muita pressão para escalar o mais rápido possível. Quando você compara seu crescimento a uma marca que gasta US $ 100 mil por mês em anúncios no Instagram, pode ser difícil ver a luz no fim do túnel. Dito isso, não me arrependo nem um pouco dessa decisão. Por enquanto, estamos entusiasmados por estar crescendo de boca em boca e pura fragmentação ", explica Mouzon.

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