Booth Moore, Molly Howard, Jennifer Meyer e Yael Aflalo. Foto de cortesia
Bem-vindo ao Semana de carreira! Embora sempre façamos do conteúdo focado na carreira uma prioridade em Fashionista, pensamos que a primavera seria um bom momento para dar uma ajuda extra com dicas e truques sobre como vencer na indústria da moda.
Construir um negócio de moda é mais difícil para uma mulher? Depende de quem você pergunta, mas apesar de ser uma indústria voltada principalmente para as mulheres, a maioria das empresas de moda ainda está projetado e / ou executado por homens. Este ano, por exemplo, a maioria dos Indicados ao prêmio CFDA são homens.
Felizmente, a taxa com que as mulheres estão lançando negócios de moda parece estar aumentando, e três mulheres no topo do jogo estavam Teoriacarro-chefe de Los Angeles na quarta-feira à noite para fazer exatamente isso em um painel de discussão liderado por The Hollywood ReporterBooth Moore, Reforma fundador Yael Aflalo, designer de joias Jennifer Meyer e La Ligne co-fundador Molly Howard.
Continue lendo para as principais conclusões do evento, como como essas mulheres lidaram com executivos de bancos sexistas e como superar as dúvidas:
Todas as três mulheres priorizam boas condições de trabalho e funcionários felizes:
Para Aflalo, isso significou criar um ambiente de manufatura melhor do que os que ela viu na China enquanto trabalhava de uma maneira diferente empresa pré-Reforma, onde os trabalhadores viviam em um dormitório na fábrica e voltavam para casa apenas um mês por ano, para o Novo Chinês Ano. “Nenhuma das pessoas voltou no final; eles não queriam deixar a família e voltar ", explicou ela. "Essa estrutura é muito triste, então eu queria criar um ambiente de manufatura que celebrasse mais as pessoas."
Para Meyer, era muito importante para ela "ser uma chefe muito legal e garantir que houvesse uma política de portas abertas e que as pessoas se sentissem 100% confortáveis em vir até mim", disse ela. "Você faz muito mais coisas do que ser durão, rude, baixo, irritado ou mal-intencionado."
O mesmo vale para Howard. “Eu trabalhava em banco de investimentos, então queria tudo o oposto dessa cultura”, disse ela. Ela se lembra de ter desmaiado em um elevador no Credit Suisse porque tinha passado três noites todas as noites, e as pessoas esperavam que ela voltasse a trabalhar depois disso, em vez de ir para casa. Na La Ligne, os funcionários são livres para entrar e sair quando quiserem, contanto que façam seu trabalho. "Pessoas felizes trabalham melhor", disse ela.
Sexismo acontece (duh), mas nem todos os homens são maus (duh também).
Aflalo se lembra de tentar conseguir um empréstimo de banco comercial e de participar de reuniões com "um bando de caras brancos mais velhos" que falavam coisas tipo, "'É mais difícil para nós entender este negócio', e eu pensei, 'Ok, então fazemos roupas e as vendemos online e em lojas; o que há de difícil nisso? ' ou, 'Você apenas tem uma equipe de liderança muito pouco convencional', e eu fico tipo, 'Oh, porque elas são mulheres?' "Eles também diriam que precisam perguntar a suas esposas ou filhas sobre isso. "Você se sente assim como uma mulher, tipo, 'Eu não quero reclamar porque então é como se eu fosse estar reclamando. '"Ela finalmente trouxe isso ao agente que estava lidando com o relacionamento com o bancos. “Eu estava tipo, 'Eu sinto que esse processo tem sido muito sexista, e esses são três comentários que me fizeram sentir que esse processo foi realmente sexista. Eu me senti muito desconfortável e sei que não foi sua culpa, mas gostaria que você devolvesse aos bancos '", explicou ela. Eles se desculparam, mas principalmente ela estava feliz por "não ter apenas essa experiência e internalizada".
Por outro lado, as únicas experiências masculinas negativas de Meyer foram "alguns maridos idiotas" comprando joias, e Howard descobriu que muitos dos os homens com os quais La Ligne arrecadou dinheiro estavam entusiasmados com o conceito de uma empresa fundada por mulheres com uma mensagem feminina fortalecimento.
Pedir dinheiro é estranho.
"É muito desconfortável. Não gosto de ter que colocar um viés positivo em cada coisa. Costumo ser um comunicador muito direto... você tem que girar tudo de forma positiva; há muita sinalização, coisas de enquadramento ", explicou Aflalo. Aprender o vernáculo das finanças também foi um desafio. Howard concordou. "Eu odeio me lançar; Eu odeio ter que nos enganar; Só quero que as pessoas vejam e façam parte dela e não precisem ser vendidas como um vendedor. "
Os mentores podem ser empresários de sucesso - ou amigos.
Em vez de ter um mentor no sentido tradicional, Aflalo conta com os amigos como caixa de ressonância.
Meyer, por outro lado, ainda busca sua mentora do CFDA / Vogue Fashion Fund, Diane von Furstenberg; e Howard tem Andrew Rosen, o proprietário da Theory e investidor da Rag & Bone (onde Howard trabalhou anteriormente) no conselho consultivo da La Ligne.
Todo mundo lida com a dúvida, mas ela geralmente diminui com a idade.
"Ao longo dos meus 30 anos, ficou cada vez mais fácil", disse Aflalo. "Eu tento usar a lógica também, então é tipo, ok, eu sei que você acha que é um pedaço de merda, mas esses são todos os fatos que podemos apresentar para provar que você não é. Então, eu uso a lógica - idade e lógica. "
Meyer diz que, quando ela completou 40 anos recentemente, ela percebeu: "Todas as minhas dúvidas quanto aos meus 20 e 30 anos foram uma grande perda de tempo. Todos nós temos, e é realmente apenas energia desperdiçada ". Ela acrescentou:" Parece que todos estão se saindo melhor do que você; ninguém está Instagramming chorando na banheira e miserável ou seus números de merda em sua companhia. Você tem que lembrar que cada um de nós luta. ”Seu conselho? "Não se preocupe com o que as pessoas estão fazendo ao seu redor; apenas se preocupe consigo mesmo e sobre como você deseja tratar as outras pessoas e eu juro por Deus que você terá sucesso. "
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