A vida após a EIC: como ex-editores reinventaram suas carreiras depois de deixar a publicação

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"É uma sensação muito otimista saber que existem capítulos, em vez de um final."

Bem-vindo ao Semana de carreira! Embora sempre façamos do conteúdo focado na carreira uma prioridade em Fashionista, pensamos que a primavera seria um bom momento para lhe dar uma ajuda extra com dicas e truques sobre como vencer na indústria da moda.

Houve um tempo em que se tornar um editor-chefe era a tarefa definitiva do editorial. Não só você estava virtualmente garantido uma conta de despesas considerável que muitas vezes superava seu salário, presentes que fluíam livremente, ajudas de custo para roupas e quase a cada privilégio sob o sol, você também estava praticamente preso a esse trabalho - exceto quaisquer falhas extremas - até que decidiu que não o queria mais.

Mas, caso você tenha perdido, os tempos mudaram e a indústria editorial como um todo não tem o mesmo impacto de antes. "Houve um tempo em que revistas e editores de revistas declaravam que algo era uma 'tendência' ou um 'visual' e o produto se esgotava", diz

Fascinaçãoeditor fundador Linda Wells, que deixou a publicação depois de mais de duas décadas como editor-chefe em 2015. “Agora [favorece] a voz do consumidor, do usuário, do influenciador... eles têm uma voz forte, forte e muitos seguidores - seus seguidores excedem o número de assinantes que as revistas têm. " 

Isso não quer dizer que partir com o objetivo de conquistar aquele título cobiçado ainda não seja admirável. Algo a se considerar, porém, é que muitos ex-editores-chefes nunca se propuseram a liderar títulos; eram pessoas com paixão por criar algo único e por cultivar ideias. Kim France, editora fundadora da Sortudo, foi abordado por Condé Nast sobre uma ideia que eles tiveram para uma revista de compras - uma ideia que foi muito atraente para ela. Além de estar empolgado com o conceito, a oferta vinha de um gigante editorial. “Quando a Condé Nast pede para você publicar algo, você diz que sim”, diz ela. "Era algo que eu não podia dizer não."

Wells estava em uma posição semelhante: ela teve a chance de lançar uma revista de beleza enquanto escrevia sobre beleza e comida para O jornal New York Times. Ela diz que todas as etapas de sua carreira foram "alegres" e que sempre foi apaixonada pelo trabalho que envolveu a montagem de uma revista. "É apenas o estresse que acompanha qualquer trabalho em que você tem que desempenhar, mas era um estresse muito positivo. Gostei muito dos prazos, gostei da tensão de ter que resolver as coisas e foi muito gratificante ”, afirma. "Foi extremamente gratificante trabalhar com uma equipe de pessoas que eu realmente respeitei e achei algumas das mais hilárias pessoas que eu conhecia - e ainda penso assim - e pensar em ideias para chegar a algo que fosse melhor do que você pensava ser possível."

Mas ser editor-chefe envolve muito mais do que apenas dirigir uma revista, especialmente na era digital. Os editores-chefes agora devem tratar seus sites como mais do que um lugar descartável, onde os rejeitados da mídia impressa podem ir para satisfazer os publicitários ou anunciantes. As editoras estão exigindo aumentos nas visualizações em um ritmo alucinante, o que muitas vezes pode levar a uma diluição da mensagem da marca. "Meu problema com o conteúdo em geral é que quando ele se tornou contente, mudou para apenas uma produção em massa de palavras [em vez de] coisas realmente ponderadas ", diz Brandon Holley, cujo trabalho de editor-chefe mais recente foi em Sortudo. “O conteúdo feminino é difícil, porque rapidamente se transforma em isca de clique. A corrida por cliques tornou-se realmente desinteressante para mim. "

Em última análise, o papel também é ser uma face pública da marca, o que significa dar e receber festas, comparecer a desfiles e jantares, cortejar anunciantes, fazer aparições na televisão (e agora, ter uma forte presença nas redes sociais) e viver a marca 24 horas por dia, 7 dias por semana - tudo isso além de liderar uma equipe em face de orçamentos reduzidos e crescentes expectativas. É o tipo de pressão para a qual nem sempre é possível se preparar. "Eu nunca fui muito habilidoso e acho que é uma posição que você tem que ser muito habilidoso para ter; minhas cutículas nunca são aparadas e coisas assim ", diz France. "Você tem que realmente 'viver' a marca, e não tenho certeza se algum dia estaria disposto a viver a marca da maneira que você precisa."

No mercado de hoje, a pressão crescente sobre os editores-chefes para reforçar os números decrescentes das banca de jornal e aumentar a presença digital significa que os líderes têm menos tempo e liberdade para experimentar. Títulos estão sendo cancelados todos os anos, e nem mesmo editores veteranos (que, também deve ser dito, são provavelmente mais caros do que seus colegas menos experientes) estão a salvo de demissões. Depois de ser despedido de Sortudo, A França demorou um ano e meio antes de decidir qual seria seu próximo movimento. Perto do final de seu tempo na Condé Nast, ela sofria de enxaquecas diárias e se sentia "esgotada". Depois de demorar para se reagrupar, ela decidiu trabalhar por conta própria, lançando seu site Meninas de uma certa idade. "Eu olhei em volta para o ambiente e não vi onde me encaixava, honestamente", explica France. “Eu sabia que não queria mais trabalhar com revistas; era uma indústria que estava morrendo e eu não queria estar lá quando as luzes se apagassem. " 

Trabalhar por conta própria significa que a França pode escrever a verdade sobre moda, um luxo que ela nem sempre tinha enquanto trabalhava para uma grande empresa. “Se eu acho que um vestido é muito caro, posso dizer que é muito caro e isso é muito divertido; Eu nunca teria sido capaz de fazer isso [na Condé Nast] ", explica ela. "Se eu acho que um designer é pretensioso, posso dizer que um designer é pretensioso, e meus leitores realmente apreciam isso. "A França também está trabalhando em um livro de memórias que irá cobrir não apenas seu tempo na Condé Nast, mas também no Atrevidoe sua vida hoje executando Girls of a Certain Age.

Quando Wells foi expulsa de sua função na Condé Nast, ela imediatamente começou a trabalhar como consultora e escreveu para ambos O corte e Hearst, em grande parte graças à reputação que construiu para si mesma nos 25 anos que passou à frente da Fascinação. Mas depois de arranjar algum trabalho, ela foi para o oeste, para a Califórnia, para uma semana de re-centralização. “Eu só queria caminhar e estar na natureza e meio que respirar fundo”, diz ela. No final das contas, Wells sentiu falta de trabalhar com uma equipe - um tema comum com ex-editores-chefes - então ela aceitou o papel de diretora de criação no Revlon. Ela está ajudando a empresa de cosméticos a renovar sua presença nas redes sociais, trabalhando em anúncios e embalagens para Elizabeth Ardene tentando "reconceber a maneira como uma empresa de cosméticos interage com os consumidores". Felizmente, fazendo a transição do lado editorial do negócio para o lado da marca não foi difícil para ela.

"Todas as coisas que tenho feito nas últimas décadas, independentemente de quantas décadas de minha carreira, realmente se traduzem no que estou fazendo na Revlon; todas as relações que tenho com o pessoal do cabelo e da maquiagem, fotógrafos, escritores e editores - estou explorando tudo isso agora ", diz ela. "O que é interessante é que agora os editores de revistas estão produzindo conteúdo nativo e de marca, e todos estão trabalhando para editar e anunciar simultaneamente. Há algo realmente puro nisso, estou na marca e não estou fingindo que estou fazendo nada além do que estou fazendo. É bom - não tem nenhum conflito. "

Holley também permaneceu na indústria da moda, mas lançou seu próprio negócio. "Eu vim para Montauk; Sentei-me em uma praia aqui e tentei pensar ", diz ela. "Eu não queria voltar para outro trabalho corporativo; Eu realmente senti a necessidade de fazer minhas próprias coisas. "O tempo dela em Sortudo tornou-a apaixonada por orientar as mulheres a tomarem decisões sobre moda que fossem tão práticas quanto elegantes. Ela adorava ajudar as mulheres que ficavam impedidas de fazer escolhas de guarda-roupa e queria trazer isso Sortudo mentalidade para cada mulher - ou, como ela explica, "E se você tivesse um Sortudo editor em seu ombro sussurrando em seu ouvido quando você está comprando? "Essa ideia a inspirou a lançar Em todos os lugares, um aplicativo que visa fazer exatamente isso.

O tempo de Holley como editora-chefe ajudou a prepará-la para administrar uma startup de tecnologia de várias maneiras. “Liderar uma equipe e ter uma missão, motivar as pessoas para atingir esse objetivo, tem sido muito fácil, porque é isso que as revistas fazem”, diz ela. “Não foi fácil nas revistas; é muito difícil. A indústria estava passando por mudanças históricas. Tínhamos que estar comprometidos e não temer o que estava por vir - isso ajudou muito. "Holley também tem muita experiência como o rosto de uma marca, tendo liderado Sortudo, ElleGirl, Yahoo! Brilhar e Jane. Também a preparou para reunir coragem para pedir financiamento. Na verdade, não há muito que ter a função não tem preparou-a para fazer.

"Ser editor-chefe é uma coisa incrível; Acho que o editor-chefe é alguém que é um profissional de marketing que entende o consumidor ", diz Holley. "Você está em dívida com uma audiência e se você pode aperfeiçoar isso - o que eu acho que era muito bom - então você pode levar isso para qualquer lugar; você pode criar plataformas de e-commerce, você pode criar produtos físicos. " 

Em última análise, ter o título de editor-chefe significa apenas o que você faz dele, tanto enquanto desempenha o papel como depois que você o segue. Como tantos outros campos da indústria da moda, o sucesso está na capacidade de se adaptar e mudar, não nas palavras de um cartão de visita. Embora seja certamente um momento assustador para a mídia, há uma fresta de esperança na paisagem mutante.

“Nunca pensei [ser editor-chefe] como uma meta final, assim é e quando eu conseguir isso, posso morrer; você sabe, a vida não funciona assim ", diz Wells. "É muito otimista saber que existem capítulos, em vez de um final, e que você pode reescrever o próximo capítulo."

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Foto da página inicial: Bryan Bedder / Getty Images