Algo tão horrível como o Bombardeio da Maratona de Boston não simplesmente vai embora. Se 11 de setembro de 2011 é um indicativo, a cidade sentirá suas repercussões nos próximos anos. Mas há uma grande diferença entre agora e então. Hoje, vivemos em um mundo que infelizmente está mais preparado para tais tragédias.
É por isso que os especialistas prevêem que os varejistas de Boston permanecerão "fortes em Boston" no próximo ano, em vez de perder vendas. "Quase acho que terá o efeito oposto", diz Ken Morris, sócio da consultoria Boston Retail Partners. "As pessoas estão chateadas. Eles vão sair de seu caminho para apoiar as empresas locais para provar que 'somos mais duros do que isso.' "
"Acho que é uma aceitação da realidade", acrescenta Robert Passikoff, Ph. D., fundador da Brand Keys, empresa de consultoria de varejo sediada em Nova York. "Quando as pessoas entendem que o apoio é necessário, elas vão embora."
Mesmo no sábado, quando a maioria das lojas na Boylston Street (local dos ataques) e Newbury Street (o equivalente da cidade na Quinta Avenida) finalmente reabriu, a multidão era relativamente grande. “Estava bastante movimentado no sábado", um gerente do Chico's em The Shops at Prudential Center - um shopping muito perto de onde ocorreram os atentados -
contado WWD. E um gerente regional de vendas da Brooks Brothers disse ao jornal comercial que suas nove lojas na área estão relatando "negócios fortes a serem planejados".É claro que, mesmo que as vendas voltem ao normal com bastante rapidez, já aconteceram contratempos financeiros. As empresas da cidade perderam US $ 250- $ 350 milhões durante o bloqueio, conforme relatado por Time.com. Passikoff avisa que o número parece muito pior do que para varejistas de roupas. "Se você precisava de uma camisa na semana passada e não conseguiu, provavelmente ainda vai precisar esta semana", diz ele.
A resiliência da comunidade também pode diminuir o impacto dessa perda.
"A mentalidade é: 'Precisamos voltar aos negócios, não podemos permitir que isso afete o mercado de ações ou os padrões de compra'", diz Morris. "Temos que trabalhar com isso. Não podemos dar [aos terroristas] o que eles querem. "