Zdjęcie: Claudio Lavenia/Getty Images
Witamy w Tydzień Kariery! Chociaż zawsze traktujemy priorytetowo treści związane z karierą Fashionistka, pomyśleliśmy, że wiosna to dobry czas, aby udzielić Ci dodatkowej porcji wskazówek i wskazówek, jak zrobić to w branży modowej.
Ach, uświęcona rozmowa o pracę: co za nieprzewidywalny szczebel na drabinie znalezienia nowego miejsca pracy! Nie chcemy lekceważyć tego, co jest istotną częścią procesu aplikacji, ponieważ jak inaczej możesz odgadnąć charakter danej osoby? Ale chociaż są bardzo, bardzo ważne – wszyscy możemy się z tym zgodzić – mogą być trudne w nawigacji. Rozmowy kwalifikacyjne nie tylko różnią się znacznie w zależności od branży, ale każda firma przeprowadza je w inny sposób. Z własnego doświadczenia zrobiłem wszystko, od spędzenia trzech godzin (?) na przedstawianiu się każdemu starszemu pracownikowi w firmie po zrobienie zaimprowizowanego testu edycji w pustej sali konferencyjnej. A w modzie nie ma na to prawdziwego podręcznika – a jeśli tak, to jeszcze go nie czytałem, dlatego to napisaliśmy.
W Fashionista omówiliśmy naszą uczciwą część wskazówek dotyczących rozmów kwalifikacyjnych — w co się ubrać, najczęściej zadawane pytaniaitp. — ale w duchu Tygodnia Kariery chcieliśmy stworzyć coś bardziej kompleksowego. To znaczy, jak zrzucić skarpetki z ankietera od momentu, gdy wejdziesz do drzwi (na czas, cholera) do momentu wysłania (odręcznych) podziękowań. Rozmawialiśmy z pięcioma profesjonalistami z branży o tym, czego najbardziej szukają w rozmowach kwalifikacyjnych i o wszelkich czerwonych flagach, które mogą spowodować utratę występu.
Ubierz się profesjonalnie i dostosuj swój strój do miejsca, w którym przeprowadzasz rozmowę kwalifikacyjną
„Bądź schludny, czysty, wypolerowany”, mówi Jane Keltner de Valle, kto przed dołączeniem Przegląd architektury jako dyrektor stylisty wydawnictwa, spędziła dwa lata w Przepych i kolejne 10 w Moda dla nastolatków pod Amy Astley. „Lubię, gdy czyjś styl wyraża coś o nim samym i pokazuje jakąś osobowość, o ile mieści się to w sferze zawodowej”.
Sugeruje, abyś rozważył również miejsce, w którym przeprowadzasz wywiad i jak może wyglądać ich kultura garderoby – ale aby to zrobić, być może będziesz musiał przeprowadzić trochę badań. „W dzisiejszych czasach użytkownikom Google jest to takie łatwe” – mówi Keltner de Valle. „Poszukaj osób, które pracują w firmie. Dowiedz się, jak się prezentują, a to może dać ci pewien wgląd w to, co może być odpowiednie na rozmowę kwalifikacyjną – ale oczywiście dopasowane do Ciebie. Nie chcesz być klonem kogoś innego”. Publicystka modowa Abby Shapiro zgadza się z tym stwierdzeniem: Ubranie, jeśli jest właściwie używane, może być potężnym narzędziem w twojej kandydaturze. „Pokaż markę, którą możesz reprezentować ich marka dobrze i będzie świetnie pasować” – dodaje.
Z miłości do wszystkiego, co dobre i święte, nie spóźnij się
Wiem, że nie musimy ci tego mówić, ale byłoby niedbale, gdybyśmy to pominęli, więc oto jesteśmy. Pod żadnym pozorem nie spóźnij się na rozmowę kwalifikacyjną, zawsze. Keltner de Valle zaleca, abyś poświęcił więcej czasu — sposób więcej czasu — niż myślisz, że możesz potrzebować, aby się tam dostać. „Przyjedź godzinę wcześniej i zabij czas w Starbucks, jeśli musisz, a następnie wejdź na pięć do 10 minut przed zaplanowanym czasem rozmowy kwalifikacyjnej” – mówi. „Myślę, że zbyt wczesne przybycie jest również problemem. Jeśli przyjedziesz 30 minut wcześniej, wzbudzisz u osoby przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną niepokój, że się spóźnia i każe ci czekać”.
Oprócz tego, że jest na czas (co oznacza, że pojawia się nie mniej niż pięć minut przed terminem), Shapiro lubi widzieć, że kandydaci są przygotowani z wieloma kopiami CV. „Nie polegaj na swoim rozmówcy, aby to zrobić” – mówi. Nie ma potrzeby, aby były różowy i pachnący, albo — zwykły papier do drukarki jest w porządku.
Bądź płynny w swojej własnej historii
To czerwona flaga dla ankieterów, gdy proszą kandydata o opisanie swoich celów zawodowych, a wynikająca z tego odpowiedź jest niezorganizowana; może to być znak, że w najlepszym razie szukają tylko pracy, jakiejkolwiek pracy, a w najgorszym nie mają jasnych aspiracji przed natychmiastowym procesem zatrudnienia. A po co zatrudniać kogoś, komu brakuje pasji lub celu?
Julee Wilson, dyrektor ds. mody i urody w Istota, zauważa to od czasu do czasu, gdy kandydaci, którzy przychodzą na rozmowę kwalifikacyjną, mówią coś w stylu: „Chcę tylko zostać redaktorem mody! Myślę, że byłoby fajnie!” (Proszę, nie rób tego.) „Naprawdę uwielbiam, gdy ludzie przychodzą z naprawdę przemyślanym pomysł na to, dokąd widzą swoją karierę i co chcą ze swoją karierą zrobić, a nie tylko: „Po prostu chcę stanowisko.'"
Ale twoja narracja nie powinna zaczynać się i kończyć na twoim pięcio- lub dziesięcioletnim planie. Dla Wilsona ważne jest również, aby móc wyrecytować swoje CV w angażujący sposób i przedstawić kontekst wokół wykonanych ruchów. „Jedno z pytań, które zadaję, brzmi: „Opowiedz mi trochę o swojej podróży. Jak doszedłeś do tego momentu, siedząc przede mną i chcąc tu pracować?” – mówi. „Pozwala im przejrzeć swoje CV, zamiast patrzeć na ten kawałek papieru, który już mam gdzieś na swoim komputerze”.
Nie tylko informuje to ankietera, że jesteś wystarczająco dojrzały, aby stworzyć perspektywę, ale także, że jesteś w stanie zaangażować kogoś siedzącego naprzeciwko ciebie. Alainno Beddie, T's Digital Editor, aktywnie poszukuje podobnej zręczności w swojej roli w New York Times. „Miło jest słyszeć, jak kandydat jasno i elokwentnie wyjaśnia swoją historię pracy i doświadczenie oraz pomaga nam zrozumieć, w jaki sposób może to przełożyć się na udaną pozycję w naszym zespole” – mówi. „Zgadywanie, dlaczego powinniśmy cię zatrudnić, jest bardzo cenne i warte praktyki przed rozmową kwalifikacyjną. Dodatkowe punkty, jeśli nie muszę nawet zadawać pytania”.
I chociaż „udana pozycja”, jak mówi Beddie, różni się w zależności od firmy, możesz się założyć, że zdecydowana większość menedżerów ds. rekrutacji chce zatrudnić kogoś, kto ma potencjał do rozwoju Spółka. „Nigdy nie zatrudniam nikogo tylko dlatego, że wygląda na zdolnego asystenta. Lubię zatrudniać ludzi, których moim zdaniem można awansować” – wyjaśnia Keltner de Valle. „Czy jest to ktoś, kto za kilka lat moglibyśmy awansować na wyższe stanowisko i kto rozwija się w firmie? Nie myśl tylko o pracy, o którą się ubiegasz. Pomyśl o pracy, w której możesz chcieć dorosnąć”.
Przeprowadź badania, ale wiedz, że nie możesz udawać prawdziwego zainteresowania
Może to być czerwona flaga, gdy ankieter wyczuje, że kandydatowi brakuje wizji, ale jest to całkowicie… inna gra w piłkę, gdy nie są w stanie zwięźle opisać, dlaczego chcą roli, w której są rozmowa kwalifikacyjna. „Zazwyczaj pytam: „Co jest niedawne?” NS historię, na którą odpowiedziałeś? Zdarzało się, że ludzie mówili takie rzeczy jak: „Ten z dziewczyną… która zrobiła coś pozytywnego w ciele…”. Powinieneś mieć naprawdę dobrą odpowiedź na to pytanie, a nie niejasną” – mówi Rory Satran, amerykański dyrektor redakcyjny, NS Czasopismo. „Jeśli masz ambiwalentny stosunek do potencjalnej pracy, zostanie ona potwierdzona podczas rozmowy kwalifikacyjnej i prawdopodobnie nie zostaniesz zatrudniony. Dlatego postaraj się zawczasu rozwikłać wszelkie wątpliwości osobiste lub zawodowe i przyjdź na spotkanie z jasnym wyobrażeniem, jak wpasujesz się w organizację. Chcę ludzi, którzy chcą tu być!"
Beddie przeżywa ten sam problem w T, ale mówi, że przeciwnie, niektórzy kandydaci są nadmiernie przygotowani; szczere zainteresowanie jest kluczowe, a jeśli go nie masz, zastanów się, co możesz zarówno zyskać na tej roli, jak i dodać do firmy. „Myślę, że najlepsi kandydaci wydają się być pewni siebie i zainteresowani Twoim miejscem pracy, a jednocześnie prawdziwi” – mówi. „Kiedy przeprowadzaliśmy wywiady z redaktorami T'W dziale internetowym dowiedziałem się, że nie można oczekiwać, że nawet najbardziej wykwalifikowani kandydaci będą wiedzieć absolutnie wszystko o treści, którą produkujesz. Wolałbym porozmawiać z kimś, kto jest autentyczny i szczery o swojej znajomości z naszą marką, nawet jeśli ich najsilniejsze uczucia wobec nas krążą wokół tego, jak możemy się rozwijać i ewoluować – razem”.
Są też bardziej kreatywne sposoby okazywania — nie mówienia — swojego zainteresowania. Keltner de Valle opisuje swoje doświadczenia z jedną osobą, z którą przeprowadziła wywiad, a następnie zatrudniła osobę, która wzięła udział w wywiadzie niosąc torebkę Mansura Gavriela – która sama w sobie nie jest do końca rewolucyjna, ale Keltner de Valle opisał historię w ostatnim problem o znalezienie jej „torby na zawsze”. Kandydat opisał dalej, dlaczego jej Mansur Gavriel był jej „torbą na zawsze” i jak dzieło Keltnera de Valle trafiło do domu. „Pokazało mi, że a) czyta magazyn i b) ma prawdziwy związek z marką” – mówi.
Przeczytaj też osobę, z którą przeprowadzasz rozmowę kwalifikacyjną
„Kiedy się przedstawiam, zwykle podaję trochę informacji o sobie i lubię, gdy ktoś już potrafi połączyć kropki” – mówi Keltner de Valle. „Pokazuje, że są z tym i odrobili pracę domową. Zdecydowanie szukam Cię w Google i sprawdzam wszystkie Twoje konta społecznościowe, a ty powinieneś zrobić to samo dla mnie. Pozwoli ci to również lepiej zrozumieć osobę, z którą możesz pracować i czy jest to dobre dopasowanie”.
Dla Wilsona i dla wielu z nas w rolach związanych z treścią jest to sprawa osobista. „Brzmi to narcystycznie, ale uwielbiam, gdy kandydaci znają twoją pracę” – mówi. „Jedną z rzeczy, które opowiadam ludziom o swojej karierze, jest to, że to zabawne, kiedy ludzie mówią: „Och, naprawdę lubię twoją pracę; Podoba mi się ta historia, którą napisałeś. Wszyscy jesteśmy tak pochłonięci naszymi terminami i naciskaniem na coś „pubu”, a potem zapominamy o tym i idziemy dalej. Kiedy ktoś faktycznie mówi ci, że przeczytał twoje rzeczy, przywraca cię to do rzeczywistości w naprawdę niesamowity sposób i przypomina ci, że praca, którą wykonujesz, nie jest do niczego; jest faktycznie konsumowany i doceniany”.
Ale jest oczywiście punkt, który Beddie ładnie podsumowuje dla nas: „Opowiadając mi o całej zabawie, jaką mnie widzieli ostatnio na moim koncie na Instagramie, kiedy mnie Googlowali i przygotowywali się do naszego wywiadu, po prostu sprawia, że jestem niespokojny."
Podaj przykład osoby, z którą chciałbyś pracować
Innymi słowy: bądź chłodny, spokojny, opanowany i choć nie zaczyna się na „c”, pozytywny. (Konstruktywny? Wesoły?) Czy uważasz, że to dobry wygląd, aby zniszczyć byłych kolegów lub doświadczenie zawodowe? Pewnie nie, ale się zdarza. „Świetny wywiad to taki, który sprawia, że oboje czujecie się pozytywnie i zainspirowani potencjałem wspólnej pracy — nie wyczerpany negatywnością lub zastanawianiem się: „Jakie złe rzeczy powiedzieliby o mnie, gdybyśmy pracowali razem?”, mówi Beddie. „Rozmowy dotyczące przyszłości wymagają tylko tylu informacji o przeszłości kandydata”.
Jeśli nie nauczyłeś się relaksować podczas rozmowy kwalifikacyjnej, to w porządku — Beddie wspomina, że przychodzi to z czasem i praktyką — ale „im spokojniejszy kandydat jest podczas rozmowy kwalifikacyjnej, tym łatwiejsza rozmowa płynie”, więc zdecydowanie warto o tym pamiętać, jeśli czujesz się napięty w górę.
Bądź pięknym sobą
„Spędzasz tyle samo, jeśli nie więcej czasu z ludźmi, z którymi pracujesz, co ze swoją prawdziwą rodziną, więc chcesz ich polubić” – mówi Keltner de Valle. „W zasadzie wchodzisz w relację z tą osobą. Powiedziałbym, nie ignoruj swoich reakcji jelitowych; opinia, którą tworzysz o kimś w pierwszej minucie spotkania z nią, jest zwykle dość trafna”.
Nie zmuszaj się też: jeśli zamierzasz z kimś klikać, gdy faktycznie jesteś w pracy, prawie na pewno to zrobisz podczas rozmowy kwalifikacyjnej. „Myślę, że wszyscy wiemy, jaki jest idealny kandydat, i myślę, że wielu ludzi byłoby zaskoczonych, wiedząc, że niekoniecznie tego ktoś szuka” – mówi Wilson. „Chcesz kogoś wyjątkowego i wyjątkowego, więc zachęcałbym ludzi, aby nie próbowali zachowywać się, jakby byli kimś, kim nie są; to kim jesteś, może być tym, czego chcemy”.
Zadaj tylko kilka przemyślanych, niezapomnianych pytań
Zadawanie pytań jest ważne, ale to, czego nie chcesz robić, to sprawić, by osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjna czuła się, jakby znajdowała się na gorącym uczynku. Ogranicz ich do maksymalnie dwóch i spraw, aby się liczyły. „Nie jestem pod wrażeniem, gdy ktoś poświęca swój czas na zadawanie mi pytań o podstawowe kwestie, takie jak godziny pracy, których można łatwo nauczyć się na podstawie obserwacji z działem HR” – mówi Satran. „Wywiad jest okazją do rozpoczęcia ciekawej rozmowy na temat Twojej branży z kimś, z kim chciałbyś współpracować. Nawet jeśli nie dostaniesz pracy, powinieneś dowiedzieć się więcej o tym, co chcesz zrobić, i pozostawić osobę prowadzącą rozmowę kwalifikacyjną z pozytywnym nastawieniem do rozmowy, którą przeprowadziłeś”.
Możesz nawet potraktować swoje pytania jako okazję do zaprezentowania nowego pomysłu i dalszego pokazania swojego zainteresowania. „Mam nadzieję, że kandydaci podejdą do rozmów kwalifikacyjnych tak, jak podeszliby do roli” – mówi Satran. „Ponieważ lubię pracować z ludźmi, którzy są maszynami do tworzenia pomysłów, szukam kandydatów, którzy przyjdą na rozmowę kwalifikacyjną z dużym entuzjazmem i pomysłami. Jeśli pokażesz, że masz konkretne, wykonalne pomysły, jak ulepszyć naszą publikację, to chcę Cię w moim zespole!”
Wyślij wiadomość e-mail z podziękowaniem, a następnie odręczną notatkę z podziękowaniem
„To niesamowite, jak wielu ludzi nie wysyła już podziękowań” — mówi Keltner de Valle. „A spośród tych, którzy to robią, 80 procent wysyła e-maile, co jest w porządku. Zdecydowanie nie zamierzam nikogo zdyskwalifikować — lub, z drugiej strony, zatrudnić kogoś — tylko dlatego, że wysłał wiadomość, ale jest to gest, który zdecydowanie doceniam”.
Keltner de Valle i Satran zalecają, aby notatka podkreślała coś osobistego, niezależnie od tego, czy pochodzi z rozmowa, którą przeprowadziłeś lub coś, co możesz wnieść do marki, o czym nie wspomniałeś w wywiad. „Użyj tej nuty, aby zrobić inne wrażenie” – mówi Satran. „To Twoja szansa, aby podać więcej informacji o sobie, więc skorzystaj z nich”. Jak na długość? Według Keltnera de Valle notatka nie powinna być zbyt długa, ale też nie powinna być zwyczajna.
Nie wykluczaj jednak całkowicie wiadomości e-mail: Shapiro lubi otrzymywać e-maile z podziękowaniami w ciągu 24 godzin, a następnie odręczne notatki wysyłane wkrótce po rozmowie.
A jeśli uderzysz, nie podpalaj mostu
Nie zabrałbym nawet strony z książki Vetements za tę: nie pozwól, aby mosty, które ci się paliły, oświetlały drogę, przynajmniej na poziomie zawodowym. „Tylko dlatego, że nie dostałaś pracy, nie oznacza to, że nie powinieneś pozostawać w kontakcie ze swoim ankieterem” – mówi Satran. „Istnieje wiele powodów, dla których możesz nie dostać pracy, z których wiele nie ma nic wspólnego z twoimi kwalifikacjami. Więc od czasu do czasu wyślij notatkę z aktualizacją, a coś może się udać w przyszłości. Zawsze pamiętam świetnych kandydatów i czasami zatrudniam ich w innym czasie, a nawet w innej firmie”.
Nigdy nie przegap najnowszych wiadomości z branży modowej. Zapisz się na codzienny biuletyn Fashionista.