Patricka Robinsona w końcu wykonał swój pierwszy krok po być zwolnionym ze stanowiska dyrektora kreatywnego w Luka prawie dwa lata temu. I możemy prawie zagwarantować, że to nie jest to, czego byś się spodziewał.
Projektantka, która pracowała również w dużych domach mody, takich jak Giorgio Armani, Perry Ellis i Paco Rabanne, właśnie uruchomiła Pascho, „luksusową markę odzieży aktywnej i wypoczynkowej” na strona crowdfundingowa Kickstarter. Wpływy z najbliższego miesiąca zostaną przeznaczone na realizację zamówień. I przez „wsparcie” projekt na stronie, składasz zamówienie na jeden z jego przedmiotów. Na przykład, zastawiając 45 dolarów, obiecujesz „seksowny damski czołg”.
Oczekuje się, że handel elektroniczny zostanie uruchomiony w połowie lub pod koniec kwietnia Pascho.com do przedsprzedaży z pełną zinwentaryzowaną kolekcją, która ma trafić na stronę w połowie czerwca. Również tam będzie kontynuowany temat crowdsourcingu. Produkty nie zostaną wyprodukowane, chyba że zamówi je wystarczająca liczba osób, a klienci zostaną również zaproszeni do głosowania na produkty i zgłaszania sugestii dotyczących przyszłych produktów. Ponieważ same ubrania – w zasadzie podkoszulki, bluzy i spodnie dresowe z wysokiej jakości tkanin – są bez sezonu, linia zależy od opinii klientów na temat „nowości”. Kawałki będą w cenie od 45 do $300.
Spotkaliśmy się z Robinsonem, aby dowiedzieć się więcej o jego niekonwencjonalnej nowej linii, o tym, co robi odkąd opuścił Gap i czy kiedykolwiek będzie pracował dla dużej marki. Przeczytaj nasz wywiad.
Fashionistka: Dlaczego zdecydowałeś się na Kickstarter? Co ci się spodobało? Patrick Robinson: Kiedy zacząłem kształtować model biznesowy dla PASKHO, najważniejsze było to, żebym mógł angażować się i łączyć bezpośrednio z moimi klientami. Kickstarter pozwala mi to zrobić, a także zastosować informacje zwrotne do procesu. Wprowadzenie kolekcji mody dzisiaj jest zupełnie inne niż pięć lat temu i w ten sposób wierzę, że moda się porusza. Kickstarter to dziś nie tylko jedna z najbardziej innowacyjnych platform finansowania, ale także instrumentalna w budowaniu świadomości wśród influencerów. Co robiłeś odkąd opuściłeś Gap? Poświęciłem trochę czasu na podróże i poszukiwanie duszy. Udało mi się zrobić krok w tył i dowiedzieć się, co chcę osiągnąć jako projektantka – efekt to PASKHO, marka, która odzwierciedla moją życiową pasję: łączenie odzieży sportowej z odzieżą na co dzień. Co najbardziej frustrowało Cię w Gap/branży modowej jako całości? Mam najwyższy szacunek dla wszystkich marek, z którymi współpracowałem, w tym GAP. Myślę, że ogólnie branża modowa się zmienia i chcę być częścią tej zmiany. Dialog z klientami był historycznie refleksją w modzie – marki są przyzwyczajone do dyktowania produktu, trendów, przekazu. Ale dzisiaj proces ten przekształca się w znacznie bardziej interaktywną rozmowę, którą chętnie poprowadzę z moimi klientami. Coraz bardziej widzimy, jak ważny jest ten otwarty dialog dla zdrowia marki – nie tylko finansowo, ale we wszystkich aspektach.
Co miałeś na myśli, kiedy powiedziałeś [na jego stronie na Kickstarterze] „Przestałem projektować ubrania i zamiast tego stałem się facetem, który zarządza ludźmi, którzy projektują ubrania”? Straciłem to bezpośrednie połączenie, tę radość, która sprawia, że robisz coś, co jest całkowicie twoją wizją i pasją. Kierowanie dużymi zespołami projektowymi było wspaniałym doświadczeniem w mojej karierze, ale dzięki PASKHO jestem w stanie projektować dokładnie to, co kocham, i dzielić się tym bezpośrednio z klientem. Czy myślisz, że kiedykolwiek ponownie zaprojektowałbyś dla dużej firmy, nawet na twoich warunkach? Nigdy nie mów nigdy Dlaczego odzież domowa? Moją prawdziwą pasją są ubrania, które łączą ludzi, ubrania dla tych, którzy tak jak ja prowadzą aktywny tryb życia. Są wielofunkcyjne; możesz na przykład pobiegać w naszych spodniach, ale możesz też nosić je na posyłki i nadal wyglądać na ściągnięte. Są ubraniami na sposób, w jaki ludzie żyją dzisiaj. W jaki sposób przyjmiesz sugestie od klientów i zdecydujesz, które z nich wyprodukować? Dzięki comiesięcznej współpracy na PASKHO.com klienci będą zapraszani do głosowania na nowe produkty. Jeśli masa krytyczna nie zostanie osiągnięta, produkt nie zostanie wytworzony, co zmniejszy ilość odpadów i nadmiar zapasów. Czego możemy się spodziewać po Twoim blogu w serwisie? Blog jest dla mnie bardzo ważny – będę go pisał codziennie. Chcę wzmocnić tę osobistą więź z klientem i obnażyć duszę na blogu – omawiając moje upodobania, moje obawy, mój proces twórczy i proces budowania tej firmy. Przedstawię również kluczowe osoby, które zasadniczo żyją stylem życia PASKHO. Gdzie widzisz Pascho za pięć lat? Oczywiście chcę, aby PASKHO odniosło sukces i mam nadzieję, że za pięć lat będziemy się rozwijać. Jednak niezależnie od naszego rozwoju, zawsze będę utrzymywał ten dialog z klientem i zawsze pracuję, aby nawiązać z nim bezpośredni kontakt i sprostać jego wymaganiom.