Pokaz na wybiegu Coach na New York Fashion Week we wrześniu. Zdjęcie: Antonio de Moraes Barros Filho/Getty Images
We wtorek rano kierownictwo Coach zwróciło się za pośrednictwem transmisji internetowej do inwestorów i reporterów, aby podzielić się wynikami firmy za drugi kwartał roku podatkowego, okres, który według nich reprezentuje „najbardziej znaczący postęp” Coacha od czasu jego wprowadzenia do akcja wielopłaszczyznowy plan realizacji w 2013. Sprzedaż zyskała na popularności, pomimo nietypowo ciepłej pogody, która sidewiped wielu detalistów tej zimy. A zespół jest „zachwycony” zainteresowaniem, jakie kolekcje dyrektora kreatywnego Stuarta Veversa, które teraz są w pełni zintegrowane ze sklepami, zyskują.
Jeśli chodzi o sprzedaż, „sukces” był względny. Sprzedaż netto marki wyniosła 1,18 miliarda dolarów w porównaniu do 1,22 miliarda dolarów w tym samym okresie ubiegłego roku, co oznacza spadek o 3%. Oznacza to jednak poprawę w stosunku do głębszych spadków, których Coach doświadczył w poprzednich miesiącach: w okresie
Pierwszy kwartałsprzedaż marki spadła o 9 proc. Jak trenerzy wyjaśniali więcej niż raz, ten spadek ma związek z niedostateczną skutecznością zamykania sklepy i zmniejszenie częstotliwości wydarzeń promocyjnych, podczas gdy wykonuje ruchy w celu podniesienia swojej marki status. W tym celu marka ma również zatrudnił Stevena Meisela aby nakręcić więcej modnych kampanii reklamowych, przebudował swoje sklepy aby nadać im luksusowy wygląd i wprowadził droższą linię odzieży o nazwie Coach 1941 na New York Fashion Week we wrześniu. Jeśli projekty Veversa działają dobrze, to działają, ponieważ Coach zainwestował w realizację swojej wizji na każdym poziomie.PRZECZYTAJ TAKŻE: Trener żeruje na naszych emocjach z kolekcją przed upadkiem z ciężkimi dinozaurami
I wydają się zdobywać nabywców: Coach 1941 otrzymywał na wiosnę zamówienia od sprzedawców takich jak Saks, Nordstrom, Opening Ceremony, Fred Segal, Lane Crawford i Colette.