Candace Marie Stewart's Black In Corporate wprowadza program mentorski

Candace Marie Stewart zyskał Uwaga - oraz oklaskiwać — w branży modowej za pracę przy opracowywaniu i wdrażaniu strategii w mediach społecznościowych dla marek takich jak Barneys Nowy Jork oraz Prada (a także dla jej niesamowity osobisty styl). Zawsze wiedziała, że ​​chce pracować w modzie, ale dostała się tam z wykształcenia w finansach, w przekonywanie matki: otrzymała tytuł MBA przed przejściem do sektora korporacyjnego, a potem w końcu obrotowy. Wspominając jednak swoją dziesięcioletnią karierę, Stewart mówi, że nie różni się aż tak bardzo od tego, co widziała za zamkniętymi drzwiami w bardziej tradycyjnych środowiskach korporacyjnych w porównaniu z modą. To właśnie zmotywowało ją do rozpoczęcia Czarny w Korporacji, platforma, która została uruchomiona tego lata w celu połączenia czarnoskórych profesjonalistów z korporacji i zapewnienia im dostępu do zasobów, które pomogą im się rozwijać i osiągać sukcesy w swoich dziedzinach.

„Działo się wiele rzeczy, ale czułam, że to był idealny chaos w tym momencie” – mówi Fashionista. W czasie globalnej pandemii, kontynuuje, „byliśmy ograniczeni i musieliśmy zmierzyć się z wieloma rzeczywistościami, które już tu były… Jestem przyzwyczajona do skakania w samolotach, ciągłego przemieszczania się i zmieniania. Mogę zobaczyć, że dzieją się pewne rzeczy, które sprawiają, że jestem zrozpaczony, ale wiele razy mogę sobie poradzić, będąc zajętym. W przypadku Covida prawie sprawiło, że pomyślałem: „Nie, spójrz na to”.

Stewart zawsze głośno mówiła o reprezentacji i równości za kulisami, ale tym razem, jak mówi, było inaczej: „Zastanowiłam się nad moim stażem pracy w przestrzenie korporacyjne… [i] systematyczny rasizm, czy to z punktu widzenia firmy korporacyjnej, czy z braku czarnych kolegów, kiedy wiem, że mamy siłę umysłową, wykształcenie… Ja nie mogę powiedzieć [to był] jeden moment, ale Covid zdecydowanie zmusił mnie do zatrzymania się i zobaczenia pewnych rzeczy z bardziej osobistej perspektywy, gdzie nie mogłem się przed tym ukryć nie więcej." 

Black in Corporate rozpoczął działalność jako konto na Instagramie (@szarlotka), gdzie Stewart dzieliła się grafiką z informacjami, które chciałaby mieć na początku swojej kariery. „Po prostu wiedziałam, że muszę stworzyć przestrzeń” – wyjaśnia. „Wiedziałem, że będzie to nadal opierało się na pewnych rzeczach, ponieważ nie miałem tego wszystkiego do zrobienia — czuję tak jak zwykle, gdy uderzamy w ścianę, kiedy chcemy mieć wszystko rozszyfrowane, zanim zaczniemy coś." 

Instagram wydawał się „najbardziej naturalnym sposobem na rozpoczęcie”, biorąc pod uwagę jej profesjonalną wiedzę. Ponadto zauważyła, że ​​media społecznościowe mają wpływ na wzmocnienie ruchu Black Lives Matter i innych ważnych i jak ludzie są bardziej zaangażowani w treści online niż mogliby być wcześniej, ponieważ spędzamy więcej czasu wewnątrz.

„Dla mnie to było jak„ Zacznijmy tę platformę i zobaczmy, czy są inni ludzie tacy jak ja, którzy potrzebują tego zasobów?’ Wiem, że musi być, ponieważ rozmawiałem z moimi kolegami i przyjaciółmi, którzy byli w tych miejscach ”, Stewart trwa. „Po prostu zacznijmy budować i zobaczmy, jak to idzie. Na pewno chcę, aby była to społeczność, do której mogą przyjść czarne osoby przebywające w przestrzeniach korporacyjnych i czują, że mogą być sobą, ale także tam, gdzie dajemy Ci narzędzia, których potrzebujesz, aby się rozwijać”.

Teraz, oprócz konta na Instagramie, jest Strona internetowa, a także nadchodzącej program mentorski, gdzie osoby czarnoskóre mogą wirtualnie łączyć się z innymi profesjonalistami z różnych branż i nadal budować swoje sieci. (Dlatego też Stewart specjalnie postanowił stworzyć platformę, która przemawiałaby do korporacyjnych doświadczeń wykraczających poza zakres mody: „Po prostu myślę o moich kontaktach, kiedy patrzę na rówieśników — mój najlepszy przyjaciel w branży turystycznej, moi przyjaciele, z którymi dorastałem, są prawnikami, wiele osób, z którymi się zaprzyjaźniłem na studiach, zajmuje się finansami — a kiedy rozmawiamy, problemy są To samo. W branży tak naprawdę to nie ma różnicy." 

Mentoring będzie głównym filarem Black in Corporate. Ostatnio otwierane aplikacje na stronie zarówno dla podopiecznych, jak i mentorów, aby rozpocząć program w listopadzie. (Aplikacja pozostanie aktywna na stronie, dla kandydatów, którzy chcą być uwzględnieni w drugiej klasie, która rozpocznie się w lutym 2021 r.) Oczywiście spotkania IRL nie są obecnie opcją, więc plan jest taki, aby zewnętrzna platforma była hostowana na stronie internetowej Black in Corporate, gdzie podopieczni mogą łączyć się ze swoimi mentorami — którzy pochodzą z różnych środowisk i branż — wirtualnie, co najmniej dwa razy w miesiącu przez godzinę sesje. (Na koniec będzie możliwość wysłania recenzji do Black in Corporate, aby mogli uwzględnić wszelkie uwagi w kolejnych zajęciach mentorskich).

Ten format ma swoje zalety, twierdzi Stewart: „Zazwyczaj można spotkać się z mentorem przy kawie lub odwiedzić ich. Ale bycie wirtualnym otwiera pole gry, w którym po prostu nie są to ludzie, którzy są w Nowym Jorku, L.A. lub w większych miastach — możesz dosłownie być gdziekolwiek i być w parze z kimś, kto jest wyżej w swojej karierze, który jest ustalony, który robi to od podczas.'

Sama Stewart nie będzie mentorem podczas tej pierwszej rundy. (Chce nadzorować proces i upewnić się, że wszystko idzie gładko, jednocześnie pracując nad kilkoma innymi czarnymi w projekty korporacyjne, które nadchodzą.) Ale oczywiście bardzo zainwestowała w mentoring program. „Chciałabym mieć ludzi, którzy pomogli mi i poprowadzili mnie” – mówi. „Oddać to innej młodszej osobie, będzie to głębokie i zdziała dla nich cuda w ich karierze”.

Była zachwycona zainteresowaniem ludzi, by byli mentorami. „Nie mogłam uwierzyć, ile osób się zapisało” – mówi nam. „Myślę sobie: „To są niesamowici ludzie, którzy swobodnie poświęcają swój czas”. Rozpoczęcie tego to dla mnie jedna rzecz siebie i włożyłem w to wszystko, ale dla innych ludzi, zwłaszcza innych czarnoskórych osób – to jest dla mnie tak inspirujące, wiedzieć, że wszyscy rozumiemy, wszyscy byliśmy wcześniej w tych samych miejscach i chcemy pomóc innej osobie, której możemy nawet nie wiedzieć." 

Mentorami rundy inauguracyjnej są Ezinne Okoro, dyrektor ds. integracji, równości i różnorodności w firmie Wunderman Thompson; Neahle Jones, kierownik L'Oréal USA Szkoła Doskonałości Marketingu i Cyfrowego; Sarissa Thrower, kierownik ds. komunikacji w Instagram; Melanie Gatewood, dyrektor multikulturowego merchandisingu i segmentacji w Cel; dr Rhonda Mattox, naczelny lekarz i psychiatra; Dana Oliver, dyrektor ds. urody w Yahoo; Anika Joseph, dyrektorka pokoi w Omni Atlanta w CNN Center; Courtney Richardson, dyrektor kreatywny Papier; Nourbese Joseph, dyrektor generalny i założyciel People Strategy Reimagined; Christopher Lacy, dyrektor generalny Christopher Lacy Consulting; Cheyenne Beam, zastępca dyrektora ds. strategicznych relacji z mediami w Island Records; David Rosario, menedżer HR w Kaplow Communications; Justin Dwayne Joseph, dyrektor ds. mediów cyfrowych i kreatywny; oraz Christian Mitchell, kreatywny strateg i innowator marki.

„Ostatecznie chodzi o zapewnienie osobom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji większej szansy na rozwój w firmie” – mówi Stewart o programie. „Niezależnie od tego, czy zdecydujesz się na coś związanego z modą, inżynierią czy technologią, masz kogoś, na kogo możesz liczyć i wróć do tego, z którego się nauczyłeś i miejmy nadzieję, że zbudowałeś solidny związek, który może do czegoś doprowadzić w przeciwnym razie." 

Chcesz więcej Fashionistek? Zapisz się na nasz codzienny biuletyn i otrzymuj nas bezpośrednio do swojej skrzynki odbiorczej.