Shinola wyrobiła sobie markę dzięki zegarkom – każdy klasyczny styl z dumą wyprodukowany w Detroit w stanie Michigan, z najwyższym naciskiem na jakość. Teraz robi dużą inwestycję w skórę. Marka sprzedaje już niewielki wybór galanterii skórzanej, ale w maju naprawdę umocniła swoje zaangażowanie w rzemiosło kiedy otworzył pełną fabrykę skór i studio projektowe w Detroit w celu uruchomienia prawdziwego biznesu torebkowego w 2015.
Otwarcie fabryki to nie tylko ekspansja do nowej kategorii, ale także ruch apelacyjny kobietom i ogólnie bardziej wybiegającym w modę konsumentom – coś, co firma zaczęła robić z Kampanie reklamowe w soczewkach Bruce'a Webera, współpraca z Oscarem de la Renta oraz zatrudnienie modelki Carolyn Murphy jako dyrektora ds. projektowania.
Za tym błyskiem kryje się solidny zespół talentów: oprócz kłusownictwa Palomy Vega-Perez z Louis Vuitton do prowadzenia listy producentów skór, Shinola wybrał Jen Guarino, współzałożycielkę i dyrektor generalny kultowej marki galanterii skórzanej J.W. Hulme – którego fajne, nonszalanckie skórzane torebki wykonane w Minnesocie stały na półkach Barneys na długo przed tym, jak zrobił to Mansur Gavriel – by zostać wiceprezesem ds. skóry dobra.
Guarino nie tylko zyskuje estetykę, ale ma też więcej doświadczenia i wiedzy niż większość na temat produkcji wyrobów skórzanych w Stanach Zjednoczonych – coś, czego praktycznie nigdy nie robi się w dzisiejszych czasach. Brak umiejętności kaletniczych to nie lada wyzwanie dla Guarino, który chce nie tylko wnieść Produkcja skóry Shinoli do Detroit, ale także produkcja jednych z najdoskonalszych torebek w całym kraju. świat. Rozmawialiśmy z Guarino o tym, jak ona i jej zespół sprawiają, że to wszystko działa.
Jakie jest Twoje tło? Czy zawsze interesowałeś się wyrobami skórzanymi?
Zacząłem jako ilustrator mody na początku lat 90. i zacząłem ilustrować projektantom w branży skórzanej, więc nauczyłem się skóry projektować w pracy, a potem to przeszło przez moją karierę i zacząłem zajmować się rozwojem, projektowaniem, marketingiem i ostatecznie skończyłem będąc po stronie finansów i sprzedaży, więc byłem w prawie każdej części branży galanterii skórzanej poza siedzeniem tam i szyciem coś.
Przed przyjazdem do Shinoli byłem współwłaścicielem i dyrektorem generalnym J.W. Hulme. Mieliśmy własną fabrykę w Minnesocie, więc robiłem to przez 10 lat, a około rok temu udałem się do Shinoli.
Jak powstała praca Shinoli? Czy dobrze znałeś już firmę?
Znałem firmę i miałem szczęście poznać niektórych ludzi tutaj, gdy Shinola była tylko pomysłem i jeszcze nie przerodziła się w nic, a jak to ewoluował, stało się jasne, że Shinola chciała traktować swoje wyroby skórzane tak samo poważnie, jak ich zegarki, więc zostałam zaproszona na dół, aby zobaczyć Detroit kilka lat temu i naprawdę podobało mi się to, co widziałem i co się dzieje, więc kiedy zaczęli rozwijać swój biznes skórzany, Tom zadzwonił do mnie i zapytał jeśli chciałem być częścią rozwoju tej dywizji, spakowałem walizki i przyjechałem do Detroit, ponieważ była to dla mnie naprawdę okazja do robienia tego, co robię ale na znacznie większą skalę, co zawsze było czymś, co zawsze chciałem zrobić, było zwiększenie skali produkcji skóry tutaj w Stanach Zjednoczonych Państwa.
Czy to było wyzwanie?
Przemysł galanterii skórzanej odszedł dość dawno temu i obecnie zaspokajamy ponad 88 procent naszego popytu na wyroby skórzane w USA przez import, co zaowocowało ogromnie kurczącym się przemysłem, więc kiedy byłem w J.W. Hulme, musieliśmy odbyć dużo szkoleń w miejscu pracy. Utworzyliśmy coś, co nazywa się Koalicją Makers of Minnesota, która zaczęła uczyć szycia przemysłowego znowu, ponieważ ten handel dosłownie przestał być nauczany, więc umiejętności i talent są na pierwszym miejscu wydanie. Mamy lukę pokoleniową. Mamy całe pokolenie, którego nie uczono wyrobów skórzanych, więc mamy w tym kraju bardzo starszych mistrzów, ale oni… albo są na emeryturze, albo mają przejść na emeryturę, więc naprawdę naszym obowiązkiem jest trenowanie - to naprawdę jest jak bycie strażnikiem handel.
Drugim wyzwaniem jest utrzymanie kosztów w taki sposób, aby klient zrozumiał wartość. W branży krojenia i szycia wyroby skórzane są nieco wyjątkowe, ponieważ nasz materiał bazowy, skóra, możemy dostać tutaj w USA. Stany Zjednoczone nadal garbują naprawdę piękną skórę; inaczej jest, jeśli nosisz, powiedzmy, bawełniane tkaniny. Młyny zniknęły; już ich tu nie ma, ale wciąż jest tu kilka garbarni, więc jest to zaleta, ponieważ nie musisz wkładać ich wszystkich do kontenera i wysyłać za ocean, aby je tu przywieźć. Wyzwaniem było zaoferowanie konsumentowi produktu naprawdę wysokiej jakości w rozsądnej cenie. Nie wystarczy być „wyprodukowanym w USA”; musi być pięknie wykonany w USA i to kolejny powód, dla którego Shinola zainteresowała mnie, ponieważ są tak przywiązani do jakości.
Jak duży jest obecnie zakład skórzany i ile produkujesz?
Łącznie w naszym studio i fabryce projektowania skór mamy teraz ponad 50 osób i z powodzeniem produkujemy paski do zegarków. Nie produkujemy wszystkich naszych pasków do zegarków, wciąż szkolimy naszych nowych rzemieślników, ale robimy paski do zegarków, a we wrześniu zaczniemy również robić drobne galanteria skórzana.
Więc trenujesz też wszystkich?
Sprowadzamy ludzi i dosłownie uczymy ich od samego początku, z wyjątkiem szycia -- szycie trzeba mieć trochę doświadczenia, szycie to naprawdę umiejętność, którą naprawdę trzeba być dobrym w; nie jest to coś, czego można po prostu uczyć od zera. Wszystkich, których trenowaliśmy od samego początku tworzenia pasków.
Jak szybko zamierzasz tam robić torebki?
Obecnie projektujemy i rozwijamy wszystkie nasze wyroby skórzane w Detroit – to pierwszy duży krok, więc jeśli wejdziesz do naszej fabryki każdego dnia, zobaczysz całą grupę torebek, które mają zostały zaprojektowane i pobrane właśnie tutaj, więc jeśli chodzi o to, kiedy zaczniemy tutaj rozwijać lub faktycznie produkować, musimy nabrać pewności w tworzeniu naszych pasków i wyrobów skórzanych pierwszy. My Wola wypuszczają torebki w przyszłym roku, a wszystkie te torby będą nadal produkowane w Stanach Zjednoczonych, ale jeszcze nie w Detroit. Mamy nadzieję, że do końca przyszłego roku zaczniemy robić torby również w Detroit.
A może ważniejsze, jak będą wyglądały torby? Jak estetyka Shinola przełoży się na torebki?
Estetyka jest bardzo podobna do zegarków, ponieważ jest związana z modą, ale nie wynika z trendów, więc mówimy o naprawdę prostych torebkach, których detale mówią same za siebie. Materiały, skóra jest naprawdę piękna; to amerykańska skóra, prosty sprzęt, ale identyfikowalny sprzęt. Naprawdę nie będziemy robić nic podstępnego, nie robimy podchwytliwego projektu, robimy projekt neoklasyczny, więc jest to nowoczesny klasyk. Torebki będą bardzo podobne pod tym względem, że będą bardzo łatwe i bardzo funkcjonalne. Jesteśmy marką dość sprawną, więc chociaż będą piękne, będą łatwe i proste.
Jaki będzie przedział cenowy?
250 dolarów do 850 dolarów. Myślę, że na rynku jest prawdziwa dziura dla tej pięknej skóry garbowanej roślinnie, która starzeje się z czasem i ma piękny uchwyt, który ma naprawdę naturalne cechy. Na rynku jest naprawdę ogromna dziura dla kobiet.