Hvordan Rachel Zoe bygger et imperium med kvinnelig empowerment i tankene

Velkommen til Karrieruke! Selv om vi alltid prioriterer karrierefokusert innhold Fashionista, vi trodde våren ville være et godt tidspunkt å gi deg en ekstra hjelp av tips og triks om hvordan du gjør det i motebransjen.

I vår mangeårige serie, "Hvordan jeg klarer det" vi snakker med folk som lever i motebransjen om hvordan de brøt seg inn og fant suksess.

Rachel Zoe er en veldig travel kvinne med kanskje ikke mye balanse mellom jobb og liv. Hvis du så på henne Bravo reality -TV -serie, "The Rachel Zoe Project, "du vet sikkert dette (og at hun tilsynelatende ikke ville ha det på noen annen måte). Selvfølgelig gjelder dette ikke bare for Rachel Zoe, men også for mange kvinner rundt om i verden. Og etter hvert som Zoe vokser sitt imperium, som har utvidet seg langt utover kjendisstylingvirksomheten som satte navnet hennes inn tabloider midt i blinken, hennes mål er å gi disse kvinnene muligheten til å lykkes og gjøre det stilig og selvsikkert.

Som Zoe tar fatt på nye prosjekter, fra The Zoe Report til

Boks med stil til Dreamdry, det er dette kvinnelige empowerment-oppdraget som Zoe mener er en rød tråd. Ideelt sett er det hennes personlige merkevare.

Det merket har absolutt utviklet seg gjennom hennes ganske offentlige karriere: Det var hennes veldokumenterte dager som hang sammen med klienter som Lindsay Lohan og Nicole Richie og årene hennes som stjernen i et saftig reality-tv-program som dokumenterte alt fra veksten av hennes imperium til å ha (og kle seg) sitt første barn, til fallout med tidligere assistenter.

Zoe er ikke lenger på TV (foreløpig), og er fremdeles veldig en offentlig person og hardtarbeidende forretningskvinne sammen med mannen sin og administrerende direktør i selskapet hennes, Rodger Berman. Og selv om livet hennes virker relativt dramatisk, har hun ikke akkurat tilgitt de tidligere assistentene.

Hun tok seg litt tid fra sin travle timeplan for å chatte om hvordan hun begynte med kjendisstyling, hvorfor hun ikke gjør det lenger, hvordan berømmelse påvirket hennes karriere, hva som er neste for Rachel Zoe -imperiet og de "dårlige opplevelsene" som har gjort henne mye mindre tillit til mennesker. Les videre for vårt intervju.

Hva var din første jobb innen mote?

Min første og eneste jobb var faktisk som assistent på et blad. Jeg fikk jobb som stylingassistent, og visste faktisk ikke hva det betydde. Jeg tok George Washington University med en liberal arts grad og alt det der, men jeg var psykologi og sosiologi. Og jeg endte opp med å få denne jobben som assistent og var så besatt av jobben min, og jeg tjente ikke penger i det hele tatt.

Og når jeg sier ingen penger, er det sånn ingen penger. Og jeg jobbet i utgangspunktet hvert minutt av dagen og jobbet utrolig hardt de to og et halvt årene. Jeg dro derfra som senior moteredaktør, og etter det gikk jeg frilans da jeg var 25 år gammel.

Og gjorde du mer redaksjonell styling på det tidspunktet?

Jeg holdt på med masse redaksjon. I utgangspunktet fotografering med noen av de beste fotografene i verden, noe som er utrolig spennende, noe jeg elsker. Men først og fremst utenfor skytemodeller og lederartikler, skjøt jeg mange musikere.

Det var alle fra Britney Spears til Backstreet Boys, Enrique Iglesias, Jessica Simpson. Hva som helst. Det var livet mitt. Og jeg reiste over hele verden og stylet hvert sekund i hvert minutt hver dag. Og jeg jobbet utrettelig slik i 15 år.

Hvordan skjedde overgangen til å fokusere på kjendisstyling?

Jeg begynte å jobbe mye med skuespillere av og på mens jeg fortsatt bodde i New York. Og så fortsatte jobben min å ta meg til LA, og jeg ble helt forelsket i LA da jeg endelig, en dag, var som: 'Jeg er syk frem og tilbake, og jeg er liksom utbrent fra New York, og jeg vil bare begynne å gå over til LA litt bit. Og så var det som skjedde, jeg fikk min første jobb som jobbet på den røde løperen, jeg tror 2003, 2004, med Jennifer Garner og jeg bare elsket det så høyt. Jeg elsket henne så mye, jeg elsket prosessen så mye at jeg snart begynte å jobbe kort tid etterpå med Keira Knightley, Salma Hayek, Cameron Diaz og Kate Hudson.

Hvordan fikk du vanligvis kontakt med nye klienter da?

Gjennom munn til munn. Hvis jeg gjorde det og så og publisisten likte det eller en annen skuespiller likte det, sa de: "Å, jeg vil prøve å jobbe med henne." Det var alle forskjellige måter.

Og på det tidspunktet hadde du et byrå som du jobbet med?

Jeg hadde agenter. Jeg brukte dem ikke særlig mye ved at de var mer som ledere.

Hvordan ville du vanligvis ansatt assistenter? Hva lette du etter?

Jeg vil først og fremst si tillit. Fordi det er mye område for mistillit i denne bransjen.

For folk som stjeler eller prøver å ta klienten din eller prøver å ta penger eller klær - du må finne virkelig gode, ærlige, hardtarbeidende mennesker som bare vil være veldig gode i jobben sin. Du må sørge for at det ikke er noen agenda med personen som ønsker å jobbe med deg, for veldig ofte innen styling eller mote får du folk som liker: "Jeg elsker klær; Jeg elsker å kle meg; Jeg elsker å shoppe, "og det er ikke menneskene du vil ha. Du vil ha menneskene som er, "Jeg vil gjøre dette fordi jeg elsker prosessen med dette. Jeg vil bli en veldig god stylist. Jeg vil lære. "Og bare mennesker som er gode og har et godt rykte. Sjekk definitivt bakgrunnsreferanser og ting. Fordi jeg har hatt mange dårlige erfaringer.

Er det noen du vil ringe spesielt? Noen eksempler?

Nei. Men det er mange.

På et tidspunkt ble du en kjendisstylist som var en kjendis i seg selv. Fra ditt perspektiv, hvordan skjedde det og hvordan påvirket det virksomheten din?

Jeg vet ikke. Å være kjent, tror jeg, det er aldri målet, ikke sant? Det var i hvert fall ikke for meg. Målet var bare å være god på det jeg gjorde, og uansett hvor hardt jeg måtte jobbe for å oppnå det, var jeg begeistret. Jeg tror det å bli kjent i offentligheten var et resultat av timing, egentlig og medias fascinasjon for tid også med å lage bildene av noen av menneskene de så på og som sto bak scener. Jeg tror folk begynte å lure på hva prosessen var bak kulissene. Og det var derfor jeg startet TV -programmet mitt.

Hvordan endret det, å være på TV, livet ditt på det tidspunktet?

Jeg tror det åpnet dører på andre områder av virksomheten min. Jeg tror da jeg lanserte samlingen min i 2011, hjalp det at folk til en viss grad visste hvem jeg var, men til slutt vil du ikke at folk skal kjøpe klærne dine fordi de vet hvem du er. Du vil at de skal kjøpe klærne dine fordi de liker produktet, så det er alltid fokuset.

Nå har du kleslinjen, og du har andre prosjekter som The Zoe Report og Box of Style. Hvordan bestemmer du hva slags prosjekt du skal sette i gang, og hva slags filter setter du dem gjennom for å avgjøre om det passer?

Det er så mange ting jeg har igjen å gjøre som jeg har lyst til å gjøre, som jeg ikke engang har klø på overflaten av. For meg å gjøre noe, enten det er et engangssamarbeid; enten det er et langsiktig partnerskap, som tilpasser meg et hvilket som helst merke; om det er en påtegning, å være en ambassadør for noe, å designe noe, det må føles riktig. Det må være organisk. Det må være sant mot hvem jeg er og hva jeg står for.

Som er?

Alt jeg gjør og alt jeg står for i merkevaren min, innenfor merkevaren min, gir kvinner muligheten til å leve et liv i stil og leve livet sitt mer glamorøst. Og prøver å få dem til å føle seg bedre på innsiden fordi det til syvende og sist får deg til å se bedre ut på utsiden, og deretter ved å ta de få minuttene for å få deg selv til å se bedre ut på utsiden, vil det påvirke hvordan du føler deg på utsiden innsiden. Det gjør det. Men jeg kan gjøre det, det er det jeg vil fortsette å gjøre. Enten det er gjennom å strekke seg inn i hjemmet, underholde, skjønnhet, reise, livsstil, hva som helst.

Hva er noen av prosjektene du vil gjøre i fremtiden, spesielt? Hvordan ser du på imperiet ditt, hvis du vil kalle det det, i utvikling?

Jeg vil definitivt gå inn i skjønnhet, duft, kosmetikk, negler, slike ting, sikkert, fordi det er så mye å si i den kategorien. Jeg vil definitivt gjøre hjemme. Alt fra hjemmetilbehør til hjemmemøbler - hvordan dekke et bord - for den kvinnen som multitasker og gjør en million og én ting hele tiden. Min jobb er å fortelle dem hvordan de kan gjøre det enklere, mer effektivt og hvordan det skal gjøres med stil.

Ville du noen gang gjort et TV -program igjen?

Ja jeg ville. Hvis det var den rette muligheten, ville jeg gjort det.

Jeg kommer nok til å skrive en annen bok. Jeg skal lage briller.

Når du ser tilbake på Bravo -showet, føler du at det generelt var en god avgjørelse? Føler du at det noen gang var en ulempe med det?

Ulempen var at det var altoppslukende. Det tok mye, mye, mye arbeid å skyte. Jeg angrer egentlig ikke. Jeg tror det faktum at folk elsket det så høyt og fortsatt vil ha det tilbake ...

Jeg savner det virkelig!

Det største øyeblikket for meg i min karriere er at Rodger og jeg fortsatt stadig hører fra folk som gjennomgår cellegift, mennesker som går gjennom en veldig vanskelig tid i livet, mennesker som nettopp har fått en baby og prøver å sette livet tilbake sammen. Hvis det inspirerer dem eller gir eskapisme på noen måte for dem, så er det det største jeg noen gang kan be om.

Hvor mye styling gjør du nå?

Nesten ingen.

Har det vært en bevisst beslutning?

Ja, definitivt en bevisst beslutning. Styling er noe jeg gjorde i nesten 20 år og i utgangspunktet hvert minutt av dagen, inkludert helger, ferier og alt. Og jeg tror at når jeg hadde barna mine og jeg startet mine andre virksomheter - medievirksomheten min, The Zoe Report, Box of Style - og lanserte samlingen min og alle disse tingene... Jeg er ikke en som kan gjøre noe halvveis. Jeg kan ikke. Jeg må gi den 100 prosent, og jeg kunne egentlig ikke gi den 100 prosent. Det er ikke å si at jeg ikke vil gjøre det. Jeg har blitt bedt et par ganger om å komme ut av min oppsigelse for å gjøre noen bestemte mennesker, og det er ikke å si at jeg ikke vil, men jeg kan ikke gjøre det på den måten som jeg gjorde i 20 år.

Hvilke tips eller råd vil du gi noen som kanskje har for mye å sjonglere?

Noe jeg alltid sier er, ikke overplanlegg livet ditt. Jeg tror det er veldig farlig. Jeg tror det er veldig skadelig å sette seg urealistiske mål for deg selv, enten du er noen som setter daglige, ukentlige, årlige mål og sier: "I denne alderen skal jeg nå dette. Innen denne måneden kommer jeg til å gjøre dette. "Jeg er en som aldri har gjort det fordi jeg opplever at du bare er klar til å la ned på det tidspunktet. Eller hvis du er noen som trenger å sette seg mål for deg selv, så lag realistiske mål for å nå.

Din LA rullebaneshow forrige sesong var morsomt og virket veldig personlig for deg. Ville du vist her igjen?

Jeg ville definitivt gjøre det igjen. Jeg synes det var en fantastisk beslutning, og jeg elsket den.

Hva vil du si har vært den største utfordringen du har møtt så langt i karrieren?

Jeg vil si at den største utfordringen var da jeg ble mor og prøvde å finne ut hvordan jeg kunne få hodet helt tilbake i spillet om det jeg gjorde og finne ut hvordan jeg skulle bli så god som jeg var. Og prøver å finne ut hvordan jeg skal være 100 prosent hjemme og 100 prosent på jobben min.

Det har vært mange ganger hvor jeg ønsket å sende Rodger inn med en parykk som meg og bare si: "Du går, jeg er så sliten."

Hvis du hadde noen arbeidsnarkomaner, endret det å få barn?

Jeg ofret virkelig min-ikke at jeg virkelig hadde det før-men sitatet-unquote "me-time", personlig tid. Jeg hadde egentlig aldri det før da jeg ikke hadde barn. Men i hvert fall hvis jeg ikke jobbet på en helg, ville jeg tatt den helgen og ikke forlatt huset, satt i en badekåpe og bare ikke dratt. Men når du har barn, er helgene dine faktisk like mye jobb som ukedagene eller mer. Jeg tror at det jeg har gitt opp er et preg av personlig tid. Og før jeg fikk barn, gikk jeg ut fem, seks netter i uken - hele tiden for arbeidshendelser og slike ting - og nå velger jeg virkelig nøye.

Hva er den viktigste leksjonen du har lært så langt i karrieren din?

Ikke stol for mye på mennesker. Ikke i virksomhet. Fordi jeg alltid var en som var veldig naiv og veldig, veldig tillitsfull. Og jeg trodde alle var min venn. Når du blir eldre, innser du at det egentlig ikke er sant. Mange mennesker har en agenda. Og jeg mener ikke det for å være kynisk fordi det fortsatt er mange fantastiske mennesker. Jeg mener bare se på ryggen din.

Kan du utvide hvordan du ønsker å hjelpe kvinner og hvorfor det er viktig for deg generelt?

Jeg tror det er bokstavelig talt alt jeg gjør hver dag, er å utdanne og lære kvinner gjennom det vi snakker om i The Zoe Report, gjennom hvordan jeg bærer The Box of Style, gjennom konferanser som jeg snakker på. Alt jeg gjør, det er det underliggende budskapet.

Vil du si at det er arven du vil etterlate?

Ett hundre prosent. Hele mantraet mitt er "å leve med stil." Og at uansett hvor travelt du har det i livet ditt, kan du fortsatt gjøre det med stil. Du trenger ikke penger; du trenger ikke å være berømt; du trenger ikke ha tilgang; du trenger ikke å være VIP.

Ser du på deg selv som en mentor for dine ansatte også? Tydeligvis har du fått noen tidligere ansatte til å gå og gjøre sine egne ting. Føler du at det er en refleksjon av fordelene ved å jobbe for deg?

Vi har noen ekstraordinære mennesker som jobber med oss ​​nå som har jobbet med oss ​​tidligere som har gjort utrolige ting; enten det var å jobbe med familien eller flyttet over landet eller jobbe i et annet aspekt av virksomheten, fortsetter vi alltid å støtte dem. Mange ganger kom de tilbake og jobbet med oss ​​i en annen kapasitet. Noen, du må bare la dem spre vingene og fly. Men så har du [noen] som går på feil måte, på den verste måten. Og de går av og fortsetter å være den [upålitelige] personen. En gang en jukser, alltid en jukser, ikke sant?

Men hør, hvis jeg kan veilede folk, synes jeg det er fantastisk - ingenting ville gjøre meg lykkeligere.

Hva tror du er den største offentlige misforståelsen om deg?

Jeg vet virkelig ikke. Det jeg hele tiden hører fra folk er at jeg er litt dum og hyggelig, og jeg tror folk tror at motefolk ikke er det. Jeg tar ikke meg selv veldig alvorlig. Jeg er veldig selvreddende. Jeg liker å le mye. Jeg liker å ha det gøy med teamet mitt. Jeg behandler teamet mitt som familie. Og jeg føler virkelig at du kan lede med vennlighet, men likevel ha autoritet. Jeg tar jobben min veldig seriøst, men jeg tar meg ikke så alvorlig.

Vil du ha de siste motebransjens nyheter først? Registrer deg for vårt daglige nyhetsbrev.