Hvert år jobber vi utrettelig for å krangle motebransjens aller beste designere, gründere, redaktører, stylister og mer for vår årlige "Hvordan gjøre det på mote"konferanser - Cathy Horyn, Christian Siriano og Linda Rodin er blant årets foredragsholdere, for eksempel. Men de dukker ikke opp bare for å promotere sine egne prosjekter; Disse vellykkede bransjefigurene er der for å dele hvordan de "klarte det" og gi verdifulle, brukbare karriereråd for deltakerne å absorbere. I forkant av neste måneders arrangement (som vil bli fantastisk - få billettene dine her), så vi tilbake på noen av de beste, mest nyttige takeawayene fra tidligere keynotes og paneldiskusjoner med slike som Marissa Webb, Tanya Taylor, Ariel Foxman og mer. Les videre og bli inspirert til å ta karrieren til neste nivå.
Hvis du kan, få arbeidserfaring mens du er på skolen.
På FIT sa Marissa Webb at hun hadde "24-timers dager" da hun balanserte skolen med praksisplasser, frilansjobber og servitør. "Det er veldig viktig å ta utdannelsen din på alvor og komme deg ut av den så mye du kan," sa hun fortalte publikum i 2015, "og også virkelig være involvert i bransjen mens du skal skole."
Mens hun fortsatt var på skole, freelanserte Webb ved Donna Karan og praktiserte for Polo Ralph Lauren, hvor hun jobbet videre på heltid etter endt utdanning.
Da hun ble spurt om hennes råd til praktikanter, sa Webb: "Slå av rumpa og sørg for at du gir den 150 prosent. En praksisplass er ikke bare en praksisplass. "
Les mer fra Webbs tale her.
Få forretningserfaring før du lanserer ditt eget merke.
Ingen på vårt designpanel i 2015 (som alle hadde lansert sine egne linjer) eksplisitt motløs håpefulle designere for å lansere sine egne etiketter rett ut av skolen, men alle fire sa at de er enormt takknemlige for at de fikk litt bransjeerfaring før de dro ut på egen hånd. Kara Mendelsohn fra Cooper & Ella jobbet med designere og moderne etiketter store og små, inkludert Michael Kors, Marc av Marc Jacobs og Thakoon, tilbake da det var et lag på bare tre. "Perspektivet jeg fikk fra å ha nesten 18 år under beltet før jeg startet mitt eget merke var stort," sa hun. "Ikke bare forsto jeg kunden fra by til by, jeg forsto hvordan jeg lager et merke fra innsiden ut - hvordan jeg skal budsjettere, prissette varene mine, hvem de beste partnerne var i Asia, hvor jeg skulle lagre varene mine. "
På samme måte hjalp Jonathan Simkhai og Oak's Jeff Madalenas erfaringer med kjøp og detaljhandel dem med å forstå, i Simkhai's ord, "hva som skal til for å få kvinner til å bruke sine hardt opptjente penger på et plagg", samt viktigheten av leveringsdatoer og timing. Tanya Taylor, på sin side, sa at hennes business degree ved McGill hjalp henne med å bidra til samtaler om budsjetter og håndtering av kontantstrøm da hun først jobbet som assisterende designer.
Les flere ting designere bør vite før de starter sine egne etiketter her.
Sosiale medier er langt viktigere enn det kanskje burde være -så viktig, faktisk, at det kan hjelpe deg med å få konserten du ønsker.
Under vår 2015 -diskusjon med online -redaktører nevnte Ruthie Friedlander at hvis en ansettelsesleder er mellom to kandidater og de er like i alle andre kvalifikasjoner, har personen med flere følgere på sosiale medier en større sannsynlighet for å få jobb. Men med stor makt, som alltid, følger et stort ansvar: "Dere er alle offentlige mennesker som lever i denne verden, og vi må alle ta hensyn til det vi sier online og hvordan vi sier det. "Likevel er konsistens, Jian DeLeon nevner, nøkkelen:" Hvis du er den samme personen på nettet som du er i virkeligheten, vil dine følgere sette pris på den. Det bør være like deler portefølje, og like deler det du handler om. "Det er det enkleste stedet å kommuniser smaknivået ditt, ifølge John Jannuzzi, og det beste stedet å dele det du leser og skriving. Og for stalking - er, forsker? -sake, sa DeLeon smart at det er "en god lakmus-test på hvor velbevandret du er i internettkultur."
Les flere karriereråd fra nettredaktører her.
Når du leter etter ekstern kapital, ikke godta penger fra noen hvis visjon ikke stemmer overens med din.
"Noen ganger virker alle penger bedre enn ingen penger," sa Katrina Lake under en paneldebatt mellom mote og detaljhandel gründere i 2014, og husket en gang da hennes firma Stitch Fix var "uker unna" fra å ikke kunne betale sine ansatte. "Kontrollen som blir involvert... I tøffe scenarier har [investorer] kontroll som kan påvirke deg negativt. De vil alltid ha en andel i din bedrift; det er vanskelig å få dem ut. "
Les flere tips for å få investorer til å finansiere virksomheten din her.
Lidenskap kan være viktigere enn relevant designferdighet når du får et selskap fra bakken.
"Det handler om lidenskap," sier Lane Gerson, medgründer og med-administrerende direktør for herresko-serien Jack Erwin, sa tidlig i diskusjonen mellom oppstartstiftere under et panel i 2015.
"Alle kan lære hva som helst når som helst," sa Julie Frederickson, administrerende direktør og medstifter av Stowaway, som tilbyr skjønnhetsprodukter pakket i porsjoner i reisestørrelse. "Jeg har ingen designerfaring, men jeg lærte meg selv å tegne fordi noen måtte gjøre det." På samme måte er Kal Vepuri, en av grunnleggerne av det stilige merket yttertøy for forbrukere Ankomstene, hadde ingen moterfaring, og heller ikke hans medgründer Jeff Johnson. Han argumenterte for at når du har et oppdrag og en lidenskap for å forfølge dette oppdraget, finner du det ut "uansett hvor vanskelig" det er. "Det er bare trinnet i prosessen," sa han, selv om det er en utfordring som tar år å finne ut.
Les mer om hvordan du starter en motestart her.
Det kan ta lengre tid å betale kontingent enn du forventer.
Sally Lyndley forklarte under et panel i 2014 med stylister: "Da Katie Grand, som er min mentor, begynte å gi meg forsider for bladet hennes, var det da folk begynte å være oppmerksom. Og det var etter seks eller syv år med utrettelig arbeid for henne og bladet. Det første omslaget var Stephanie Seymour for Pop. Så ga hun meg et nytt omslag to omslag senere, og det var da folk sa: 'OK, Sally er her for å oppholde seg.' Det var et øyeblikk der folk i magasinverdenen sa, vi må ta hensyn til dette pike."
Vær respektfull for alle, særlig dine jevnaldrende.
Tara Swennen: "Det er litt grov politikk i denne bransjen, men hvis du håndterer det med integritet, vil det komme deg mye lenger... Jeg har vist mitt CV kanskje to ganger på 15 år. Nettverk og forholdene jeg har bygd er det som faktisk har fått meg til å jobbe. "
Sally Lyndley: "Jeg kjente Prabal Gurung da han var assistent hos Bill Blass. Det er kult å vokse opp med mennesker, men det er også viktig å huske at dagens praktikant er morgendagens PR -direktør, designer eller store stylist. Det er viktig, fordi folk blir fanget opp av, 'Å de er bare dette', eller hva som helst. Det er pisspreik."
Les flere karrieretips fra vellykkede stylister her.
Når du forbereder deg til et intervju, må du lære om og merke av merkevaren du intervjuer for.
Ikke bare bør du vite mye om redaktøren du møter med, du bør kjenne stylistene, fotografene og forfatterne som jobber regelmessig for magasinet. Hvis du ikke gjør det, er sjansen liten for at du får et anrop tilbake. "Kandidatene sier at de er besatt av mote eller magasinet, og de kan ikke følge opp," sa Ariel Foxman under en diskusjon med sjefredaktører. Du bør kunne navngi din favorittdesigner på stedet, så vel som favorittbitene dine fra tidligere utgaver av bladet - uten å vite at sistnevnte er en stor fallgruve. "Noen ganger så en kandidat bare på den siste utgaven. Det handler ikke om å kaste bort tiden min - du får ikke jobben, du burde ikke være her, sa Foxman.
Les flere karriereråd fra sjefredaktører her.
Vil du ha flere gode råd? Klikk her for å se hele agendaen for vår neste konferanse fredag, november. 4, hvor du kan bestille en-til-en-veiledningssessioner med noen som har gjort det i ditt valgte felt, i tillegg til å ta inn paneler om hvorfor herreklær har et øyeblikk, hvordan få motemerket ditt fra bakken, hva det vil si å være påvirker i dag og mer.
Få billettene dine her NÅ - vi selger alltid ut og veiledningstimene er begrensede! Ser deg der!