Snapchat-sjef og medgründer Evan Spiegel på scenen på American Magazine Media Conference med Ken Auletta fra 'The New Yorker.' Foto: Larry Busacca/Getty Images for Time Inc.
Det er bare et år siden Snapchat lansert sin Discover -plattform, som gir sine mediemerkepartnere, som f.eks Kosmopolitisk og Mennesker, en daglig innholdskanal hvor du kan legge "historier" til den populære appen. Mobilmeldingstjenesten var nylig verdsatt til 16 milliarder dollar og har 100 millioner daglige brukere. Naturligvis er tradisjonelle forlagsselskaper fascinert (Cosmo EIC Joanna Coles ble til og med medlem av Snapchats styre nylig), slik de burde være, selv om de ikke er Discover -partnere.
Konsernsjef og medgründer Evan Spiegel tok for seg hvordan magasiner og Snapchat kan fungere bedre sammen på The Association of Magazine Medias American Magazine Media Conference i New York mandag. I samtale med New Yorker'S Ken Auletta, forklarte Spiegel at selskapet hans er i ferd med å "bygge en reklame business "og at, til tross for publikumsspørsmål som tyder på noe annet, er Snapchat ikke en trussel mot blader. "Jeg tror ikke vi holder et lys til noen av våre forlagspartnere." Spiegel ser på forholdet som et unikt og lønnsomt partnerskap som han håper å bygge i fremtiden. Les videre for syv råd og innsikt Spiegel delte om Snapchats brukerpreferanser og hvordan blader bedre kan tiltrekke seg dem.
Snapchat -brukere vil se, ikke lese
"Når vi ser på stasjonære datamaskiner, tror jeg at den viktigste funksjonen er at folk har en tendens til å starte opplevelsen sin på skrivebord med tekst, så de skriver inn et søk eller skriver et dokument. Men mobiltelefoner handler mye mer om å lage medier, og for oss betyr det visuell historiefortelling fremfor tekstbasert historiefortelling. Så for oss starter vi alltid en historie med en video, og du kan sveipe opp og lese hvis du vil få mer dybde på en artikkel, men vi har virkelig sett det siste året at video og visuell historiefortelling er resonerer. "
Millennials er optimistiske og gjenkjenner uærlig oppførsel
"Jeg tror grunnen til at tusenårene er så optimistiske er fordi de føler at de har en følelse av valg som kanskje tidligere generasjoner ikke hadde. Og uten tvil det som virkelig definerer tusenårene, er at de er utrolig gode til å oppdage uærlig oppførsel, og de føler også at de kan utøve sin valgrett. "
Magasinmerker bør ikke endre seg for å prøve å imøtekomme tusenårene
"Den største utfordringen vi har møtt når vi jobber med folk, er at folk ofte vil bytte merke, så det appellerer til det de tror et tusenår. Og så snakker vi med mange mennesker som liker: 'Hvordan snakker vi med tusenårige?' Når jeg virkelig tror at publikummet vårt vil høre fra det merket. Disse merkene er ikoniske, de har eksistert veldig lenge, de er veldig gode til å fortelle... Du trenger ikke fortynne det for publikummet vårt. Publikum vårt ser etter Wall Street Journal, tro det eller ei. Det har bare ikke blitt presentert historisk i et veldig lett tilgjengelig format, og vi prøver å gjøre det ved å fjerne all friksjon fra historiene. "
Følg med for flere Discover -publiseringspartnere med mindre innhold
"I dag lanserte vi en Vanity Fair utgave for å dekke Oscar -utdelingen og deres Hollywood -utgave, og det er et eksempel på hvordan vi prøver å imøtekomme utgivere som kanskje kan ikke publisere 20 videoer om dagen, noe som er mye arbeid, men vil fortsatt nå publikummet vårt og fortsatt ha interessante historier fortelle."
Reklame må treffe et søtt sted mellom skummelt og irrelevant
"På den skumle siden: For to dager siden ødela jeg solbrillene mine, så jeg var på utkikk etter et nytt par briller, og de siste to dagene har hver eneste side jeg går til disse brillene på dem... Men på den andre siden er et eksempel på at vi egentlig ikke er kjent av en plattform noen som er 17 år og [meldte seg] til en tjeneste og begynte å motta Alzheimers -annonser. Målet alltid for vår virksomhet er å få Snapchatter til å føle seg forstått... Men for oss, og jeg tror det er en stor forskjell for plattformen vår, prøver vi også å gi brukerne valg. Hvis de ser en annonse og vi skrudde opp og de fikk en Alzheimers -annonse i stedet for en annonse for Coca Cola, kan de trykke for å si at de ikke er interessert. "
Brukere kan kanskje handle gjennom Snapchat i fremtiden
"Vår 3D-annonsering har en funksjon der hvis du virkelig er interessert i noe, kan du bare sveipe opp for å lære mer om det. Og jeg tror det i fremtiden virkelig kan være en grunnleggende måte å drive kjøp på. "
Brukere vil ikke ha mer av det samme innholdet
"Vi fant ut at [brukere] er veldig begeistret for å lese og lære om mange forskjellige ting, og det vi har gjort i stedet er laget et hjem for utgivere som har en unik redaksjonell stemme og publiserer på en konsekvent måte for å skaffe en følge som vei. Det er ikke et emnebasert følgende. Det er virkelig som en merkevareaffinitet, for eksempel for Kosmopolitisk... På en av våre mest effektive kanaler ville det ikke være uvanlig å se 60 prosent av leserbasen komme tilbake fem av syv dager i uken. Det er den slags lojalitet vi er interessert i, ikke så mye det sorte hullet i det samme innholdet som du ser på mye Internett. "