Booth Moore, Molly Howard, Jennifer Meyer og Yael Aflalo. Foto: høflighet
Velkommen til Karrieruke! Selv om vi alltid prioriterer karrierefokusert innhold Fashionista, vi trodde våren ville være et godt tidspunkt å gi deg en ekstra hjelp av tips og triks om hvordan du gjør det i motebransjen.
Er det vanskeligere å bygge en motevirksomhet for en kvinne? Det kommer an på hvem du spør, men til tross for at det er en stort sett kvinnefokusert industri, er de fleste motebedrifter fremdeles designet og/eller drevet av menn. I år er for eksempel flertallet av Nominerte til CFDA -prisen er menn.
Heldigvis ser det ut til at frekvensen kvinner lanserer motebedrifter øker, og tre damer på toppen av spillet var på Teori's flaggskip i Los Angeles onsdag kveld for å bli ekte om å gjøre nettopp det i en paneldebatt ledet av The Hollywood Reporter's Booth Moore, Reformasjon grunnlegger Yael Aflalo, smykkedesigner Jennifer Meyer og La Ligne med-grunnlegger Molly Howard.
Les videre for de største takeawayene fra arrangementet, som hvordan disse kvinnene taklet sexistiske bankledere og kom seg forbi selvtillit:
Alle tre kvinnene prioriterer gode arbeidsforhold og fornøyde ansatte:
For Aflalo betydde det å skape et bedre produksjonsmiljø enn de hun så i Kina mens hun jobbet på en annen måte selskapets pre-reformasjon, hvor arbeidere bodde på en hybel på fabrikken og reiste hjem bare en måned ut av året, for Chinese New År. "Ingen av menneskene kom tilbake på slutten; de ville ikke forlate familien og komme tilbake, »forklarte hun. "Den strukturen er ganske trist, så jeg ønsket å skape et produksjonsmiljø som feiret folk mer."
For Meyer var det veldig viktig for henne å "være en veldig hyggelig sjef og sørge for at det var en komplett åpen dør-politikk og at folk følte seg 100 prosent komfortable med å komme til meg," sa hun. "Du får så mye mer gjort enn å være tøff eller frekk eller kort eller irritert eller tøff."
Det samme gjelder Howard. "Jeg jobbet i investeringsbank, så jeg ville ha alt motsatt av den kulturen," sa hun. Hun husket at hun sviktet i en heis på Credit Suisse fordi hun hadde trukket alle tre nighterne, og folk forventet at hun skulle gå tilbake til jobb etter det i stedet for å gå hjem. På La Ligne står ansatte fritt til å komme og gå som de vil så lenge de får jobben gjort. "Folk som er glade, gjør et bedre arbeid," sa hun.
Sexisme skjer (duh), men ikke alle menn er dårlige (også duh).
Aflalo husker at han prøvde å få et kommersielt banklån og satt i møter med "en haug med eldre hvite dudes" som ville si ting som, "'Det er vanskeligere for oss å forstå denne virksomheten', og jeg var som, 'Ok, så vi lager klær og selger dem online og i butikker; hva er vanskelig med det? ' eller, 'Du har bare et veldig ukonvensjonelt lederteam', og jeg liker, 'Å, fordi de er kvinner?' "De ville også si at de måtte spørre konene eller døtrene om det. "Du har lyst til denne tingen som en kvinne," jeg vil ikke klage på det, for da er det som om jeg er blir klaget-y. '"Hun brakte det til slutt til agenten som håndterte forholdene til banker. "Jeg var som," Jeg føler at denne prosessen har vært veldig sexistisk, og dette er tre kommentarer som fikk meg til å føle at denne prosessen virkelig var sexistisk. Jeg følte meg veldig ukomfortabel, og jeg vet at dette ikke var din skyld, men jeg vil at du skal ta det tilbake til bankene, forklarte hun. De beklaget, men hovedsakelig var hun glad for at hun "ikke bare hadde den erfaringen og internaliserte den."
Omvendt har Meyers eneste negative mannlige erfaringer vært "noen få rykende ektemenn" som kjøpte smykker, og Howard fant ut at mange av mennene La Ligne samlet inn penger fra var begeistret for konseptet om et kvinnestiftet selskap med et budskap om kvinner myndiggjøring.
Å be om penger er vanskelig.
"Det er veldig ubehagelig. Jeg liker ikke å måtte legge et positivt snurr på hver eneste ting. Jeg pleier å være en veldig direkte kommunikator... du må snurre alt på en positiv måte; det er mye signalering, innramming av ting, "forklarte Aflalo. Å lære finansspråk var også en utfordring. Howard var enig. "Jeg hater å pitche meg selv; Jeg hater å måtte snurre på oss; Jeg vil bare at folk skal se det, og jeg vil være en del av det og ikke trenger å bli solgt på en måte som selger. "
Mentorer kan være vellykkede forretningsfolk - eller venner.
I stedet for å ha en mentor i tradisjonell forstand, stoler Aflalo på venner som lydplater.
Meyer, derimot, når fortsatt ut til sin CFDA/Vogue Fashion Fund -mentor Diane von Furstenberg; og Howard har Andrew Rosen, eieren av Theory og investor i Rag & Bone (der Howard tidligere jobbet) i La Lignes råd for rådgivere.
Alle håndterer selvtillit, men det avtar ofte med alderen.
"Gjennom 30 -årene ble det bare lettere og lettere," sa Aflalo. "Jeg prøver også å bruke logikk, så det er som, ok, jeg vet at du synes du er en dritt, men dette er alle fakta som vi kan legge frem for å bevise at du ikke er det. Så jeg bruker logikk - alder og logikk. "
Meyer sier at da hun fylte 40 nylig, innså hun: "All min selvtillit i 20-årene og 30-årene var bare sløsing med tid. Vi har alle det, og det er egentlig bare bortkastet energi. "Hun la til:" Alle ser ut som de gjør det bedre enn deg; ingen Instagramming gråter i badekaret og elendig eller deres dritt tall i sitt selskap. Du må huske at vi alle sliter. "Hennes råd? "Ikke bekymre deg for hva folk gjør rundt deg; bare bekymre deg selv og bekymre deg for hvordan du vil behandle andre mennesker, og jeg sverger til gud at du vil lykkes. "
Vil du ha de siste motebransjens nyheter først? Registrer deg for vårt daglige nyhetsbrev.