Bruisende merken als Theophilio, Brandon Blackwood, Homage Year en Topicals behoren tot haar klanten bij A Gold Consulting.
In onze langlopende serie "Hoe ik het maak," we praten met mensen die de kost verdienen in de mode- en schoonheidsindustrie over hoe ze inbraken en succes vonden.
Ah-Niyah goud is een superheld van een modepublicist. Maar dit was pas een paar jaar geleden een carrière waar ze aan dacht.
"Het is niet dat ik mezelf geen eigen bedrijf zag", verduidelijkt ze. "Het was gewoon niet iets dat in me opkwam. Als iemand me toen ooit had verteld dat dit was wat ik zou doen, zou ik honderd procent in hun gezicht hebben gelachen, zoals 'Hell nee, dat doe ik niet.'"
Ze is altijd een zelfverklaarde hustler geweest - als pre-tiener, als staflid bij een bureau, zelfs als onderdeel van het reizende ensemble van Disney's "Lion King" op Broadway.
"Ik werd al op zeer jonge leeftijd een veelzijdig persoon, zeer begripvol voor de wegen van de wereld", vertelt ze aan Fashionista. "Het heeft me gevormd om heel anders naar dingen te kijken."
Na haar tijd op het podium had ze een paar bureaurollen voordat ze haar gelijknamige bedrijf opende, Een gouden advies, in 2020 met de hoop consumenten in contact te brengen met opkomende Black-owned merken. Het in New York gevestigde bedrijf vertegenwoordigt momenteel het beste van de huidige zwarte mode- en beautybedrijven: Theofilie, Brandon Blackwood, Eerbetoon Jaar, Onderwerpen.
"We hebben heel ijverig gewerkt om te blijven groeien", zegt ze. "Ik verheerlijk het idee van ondernemerschap in geen enkele vorm. Ik ben absoluut dol op het werk dat we doen - de motivatie en de brandstof die me eerlijk gezegd op de been houdt. Maar ik heb het gevoel dat mensen niet begrijpen hoe moeilijk het eigenlijk is en wat het betekent om dat te bedienen. Ik ben nog steeds aan het leren en groeien, maar nogmaals, de passie die we hebben voor ons werk is wat me door de week en, eerlijk gezegd, elke dag in een uur helpt."
We spraken met Gold om haar carrière te bespreken, haar tijd als kindacteur, hoe A Gold Consulting tot stand kwam en nog veel meer. Lees verder voor de hoogtepunten uit ons gesprek.
Voordat je in de mode begon, werkte je enige tijd als Broadway-performer. Vertel me daarover.
Ik heb een heel ongebruikelijke achtergrond, maar ik heb het gevoel dat als je me kent, het zo logisch is voor wie ik ben.
Ik kreeg mijn eerste baan toen ik 11 jaar oud was, toen ik werd gecast in Disney's "Lion King" als Baby Nala op tournee. Toen ik net begon, zag ik het natuurlijk niet als een baan. Ik was gewoon opgewonden om daar te zijn. Ik deed wat ik leuk vond. Ik zat op de middelbare school en werkte fulltime naast volwassenen. Ik heb het gevoel dat het soms moeilijker is om als kind onderweg te zijn - we hadden vrijwel het dubbele schema omdat we zowel naar school als naar ons werk moesten. Ik heb in deze tijd echter geleerd hoe ik een werkethiek en een schema kan ontwikkelen, iets waar geen 11-jarige normaal aan denkt.
Welke rol speelde mode in je leven?
Afgezien van optreden, heb ik er altijd van gehouden om me te verkleden en ondergedompeld te worden in mode. Dat was echt iets voor mij en mijn moeder. Ik zat ook achter de schermen bij de kostuumontwerpers en zag hun processen. Ik was gewoon geïnteresseerd in alle verschillende archetypen van de show. Dat heeft me sterk beïnvloed - zelfs nu, omdat het de mentaliteit heeft gevormd die ik heb na mijn carrière in PR.
Waarom wilde je je eigen PR-bureau beginnen?
Ik kom uit het werken voor grotere bureau-omgevingen en kleinere - die ervaring was essentieel voor mij omdat ik dingen kon wegnemen waar ik absoluut van hield of absoluut wist dat ik niet.
Ik heb nog steeds het gevoel dat, terwijl ik door de mode blijf navigeren, mijn kennis groeit. Maar ik maak er een punt van om te studeren. Ik blijf altijd student. Ik wil altijd weten hoe het er in de productieruimte of op de backend aan toegaat, met echte materialen en dat soort dingen.
Een hulpbron zijn - niet alleen in de zin van omgang met de pers, maar een hulpbron om merken te helpen een lang leven voor zichzelf te creëren - is echt het belangrijkste doel. Ik wil echt merken blijven helpen ontwikkelen in alle aspecten, om ze die mijlpaal van vijf, tien, vijftien jaar te laten halen.
Hoe kies je merken om te vertegenwoordigen? Is er een controleproces?
Ik denk niet dat er absolute nee's zijn. De enige keer dat ik nee zou zeggen, is als ik gewoon niet het gevoel heb dat ze klaar zijn voor PR of het op dit moment nodig hebben. Ik ben er niet op uit om het geld van mensen aan te nemen - ik wil met mensen werken wanneer ze op hun beste plek zijn om daadwerkelijk te doen wat er moet gebeuren.
Als ik met klanten werk, vertel ik ze dat dit een partnerschap is. We werken samen om dit mogelijk te maken en te doen wat er moet gebeuren. Ik wil niet dat jongere merken zich ooit overweldigd voelen, want het kan veel zijn.
Het beste wat ik ook voor hen probeer te doen, is hen blijven coachen, vooral als ze contact met mij opnemen. Ik ben er zo'n fan van om met jong talent te praten en hen te helpen begrijpen wat hun volgende stappen zijn - zelfs als ze niet rechtstreeks een klant van mij zijn. Dat is de enige manier om ze vooruit te helpen en ze te laten weten dat ze niet alleen zijn. Het is nooit echt een 'nee', het is gewoon als: 'Ik denk niet dat je hier al klaar voor bent. Ik denk dat je je geld of het geld dat je tot nu toe hebt verworven, kunt gebruiken om in jezelf te herinvesteren en concentreer je op deze gebieden en ga naar die volgende stap waar je klaar bent om het PR-proces te starten.'
Backstage bij de show van Theophilio in de lente van 2023.
Foto: Imaxtree
Wat zijn de eerste dingen die je aanpakt als je eenmaal een klant hebt getekend?
Het eerste is om ze door het geheel te leiden: 'Dit is wat we doen, en dit is wat we van jou nodig hebben om het te maken gebeuren.' We helpen ze echt bij het opbouwen van die eerste dingen voor merkontwikkeling, zoals een lookbook, flatlays en een merk bio.
Ik ben ook groot in strategie. Dat is de sleutel tot ons succes als bureau: een strategie uitstippelen en in het algemeen uitzoeken wat onze plan is voor deze specifieke klant - wie het ook mag zijn - gebaseerd op wat ze hebben opgesteld en executie. Ik zie het als een partnerschap, want dat is het echt. Ik kan u alleen zoveel helpen als u besluit uzelf te helpen, maar dit is wat we nodig hebben om ons werk zo goed mogelijk te kunnen doen. Ik zorg ervoor dat ik dat communiceer voordat we iets anders doen.
Je bent onlangs uitgegroeid tot schoonheid. Hoe vormden die klanten een andere uitdaging voor AGC?
Ik ben altijd geïnteresseerd geweest in schoonheid, maar ik denk dat ik wachtte op het juiste moment en de juiste klant. Ik ben heel erg een van die mensen die door die energie tussen mezelf en het merk gaat. Ik moet er echt gepassioneerd over zijn, want dat is echt de beste manier waarop we ons beste werk kunnen doen. Ik vraag mezelf af: hoe zien we onze invloed, onze connecties en onze verantwoordelijkheden worden uitgevoerd om dit merk naar een hoger niveau te tillen?
Dat te kunnen doen met Topicals was zo'n ongelooflijke ervaring. [Oprichter] Olamide Olowe heeft haar merk opgebouwd en haar verhaal verteld. We hebben een deel van ons draaiboek en een klein beetje van onze regels kunnen gebruiken door met modeklanten te werken en dat toe te passen op schoonheid, wat erg leuk was. Ik kwam er onlangs achter - in een interview dat ze deed - dat dat zo'n beetje de reden was waarom ze me inhuurde: om andere denkers uit andere industrieën binnen te halen die nog steeds innovatieve visies hebben.
Wat waren enkele van de meest lonende momenten voor AGC?
Edvin Thompson en het Theophilio-team wint de CFDA-onderscheiding voelde als het WK. Het was gewoon heel mooi om de liefde te zien stromen in de hele branche en van collega's die de overwinning zo steunden. Het bevestigde het werk dat ze tot nu toe hadden gedaan om op dat punt te komen. Ik wil dat niveau van erkenning voor al mijn klanten even hard, en ik heb het gevoel dat die kansen voor zwarte creatieven er nog zo weinig tussen zitten. Dus als we een moment hebben om echt voor ze op te komen en ze dit soort erkenning te geven, denk ik niet dat het iets is dat lichtvaardig moet worden opgevat.
Ik heb er trouwens twee gedaan Met gala's nu, en ik heb het gevoel dat dit mijn reset is: eigenlijk iets doen in die ruimte met het talent en die ontwerpers is zo speciaal, omdat we hier naast al deze legacy-merken staan, en we maken een stelling. Ik beschouw die momenten nooit als vanzelfsprekend, en ik kijk altijd uit naar de volgende, want het is iets dat ik wil blijven laten groeien, waardoor er meer ontwerpers bij komen, in welke hoedanigheid dan ook.
Onze klanten opnemen in seizoen twee van "Roddelster" was een groot moment, en het was belangrijk om dat daadwerkelijk in het script te hebben geschreven. Luna werd gespot in Homage Year, Julien in Theophilio en Brandon Blackwood. Het feit dat iedereen zo enthousiast was om onze merken te zien - we zijn er helemaal weg van.
Gespot: Theophilio op "Gossip Girl".
Foto: Barbara Nitke/HBO Max
Welke doelen heeft u voor AGC?
Mijn doelen voor 2023 zijn uitbreiding in alle verschillende branches. We werken nauw samen op het gebied van mode en beauty, maar de drijvende factor voor ons succes is ervoor te zorgen dat we volledig worden ondergedompeld in de cultuur. Ik wil dat zeker doen in de kunstruimte en de horecaruimte, werkend met hotels, locaties, sterke dranken en meer lifestyle-merken. Dat ga je dit jaar veel van ons zien.
We streven ook naar meer filantropie. We hebben zwarte modebeurs, maar ik wil blijven uitzoeken hoe we niet alleen het werk van creatieven en ontwerpers kunnen versterken, maar ook hoe we ze kunnen ondersteunen. Ik wil ook heel graag naar het buitenland! Ik ben zo klaar voor ons om uit te breiden en klanten in Europa en Japan aan te raken.
Welk advies heb je voor aspirant-publicisten?
De branche zelf is een spel, dus je 'waarom' kennen en weten wie de soorten klanten en mensen zijn die je wilt bedienen. Ik heb letterlijk meer tijd met mijn branche doorgebracht dan met mijn gezin. Het wordt persoonlijk en je moet ervan houden. Je moet echt klaar zijn om veel te geven en begrijpen dat PR soms een ondankbare taak is - maar zolang je weet dat het werk dat je doet het landschap verandert en je weet dat je een verschil maakt Oké.
Ik maak er echt een punt van om vriendschap te sluiten met andere publicisten en bij hen in te checken, of ze nu de ondernemersroute volgen, zoals ikzelf, of een bureau of een intern [pad]. Ik heb het allemaal gedaan, en het neemt niets weg van het werk of de stress van het werk. Ik heb het gevoel dat dat echt de sleutel tot mijn succes is geweest, het cultiveren van hechte relaties.
Dit interview is voor de duidelijkheid bewerkt en ingekort.
Als eerste het laatste nieuws uit de mode-industrie ontvangen? Meld u aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief.