De toekomst van Louis Vuitton: hier zijn 10 dingen die we hebben geleerd over LVMH

Categorie Bernard Arnault Lvmh Het Bedrijf | September 21, 2021 14:02

instagram viewer

Het LVMH-imperium van Bernard Arnault blijft met grote sprongen groeien. Louis Vuitton is het grootste luxe merk dat er nu is en LVMH's schijnbare spel voor Hermés is het fashion biz-drama waar iedereen nu naar kijkt - nu de De opvolging van de ontwerpers van Dior is eindelijk opgelost, dat is. Maar waar komt LVMH terecht? De Econoom hebben Arnault en zijn rijk bekeken en we hebben heel wat dingen geleerd. Omdat het vrijdag is en we weten dat je moe bent, lezen we het zodat jij dat niet hoeft te doen.

Klik door voor de 10 dingen die we hebben geleerd over LVMH.

•LVMH is de meest winstgevende luxegroep die er is: het bezit meer dan 60 verschillende merken en de verkoop zal dit jaar naar verwachting 33 miljard dollar bedragen.

•LVMH is enorm in Japan: 85% van de vrouwen in Japan bezit een Louis Vuitton-product.

•LVMH bezit nu 22,3% van Hermés.

•Dior verkeerde in een treurige toestand toen Arnault het kocht: hij kocht 10 jaar lang 350 Dior-licenties terug die het merk 'goedkoop' maakten.

•Sephora-winkels leken teveel op supermarkten toen LVMH de keten kocht: Arnault huurde een voormalige manager van Staples (ja, de winkel voor kantoorbenodigdheden) in om de cosmeticaketen in te krimpen en op te waarderen. Het werkte.

•Geschat wordt dat minder dan vijf van de bedrijven van LVMH geld verliezen. (Ooh, welke denk je dat dat zijn?)

•Louis Vuitton is de melkkoe van LVMH: hij "is goed voor 37% van de omzet van de groep en het grootste deel van de winst."

•Je zult Louis Vuitton nooit "met korting" vinden.

•Louis Vuitton-tassen zijn in Frankrijk de helft goedkoper dan in China, dus veel Chinese shoppers kopen ze terwijl ze op vakantie zijn in Frankrijk.

•Louis Vuitton, die in de jaren '90 misschien wel het begin was van het hele logo-manie gedoe, probeert het monogram minder te gebruiken. Momenteel is het slechts op ongeveer 25% van zijn producten.

Het nadeel is dat Arnault en LVMH niet eeuwig op LV kunnen vertrouwen, omdat Louis Vuitton uiteindelijk stopt met groeien. Hogere mensen bij het bedrijf zeiden zogenaamd: "De dag dat we een geur lanceren, hebben we geen groei meer." In januari, WWD meldde dat er een Louis Vuitton-geur onderweg is. Maak daarvan wat je wilt, maar binnenkort moet LVMH op zoek naar een andere melkkoe.

Denk je dat ze van een van hun andere merken de volgende Louis Vuitton kunnen maken?