Van schoonheidsredacteur tot schoonheidsmerk: waarom ik de sprong heb gemaakt

Welkom bij de Carrièreweek! Hoewel we carrièregerichte inhoud altijd een prioriteit maken op Fashionista, dachten we dat de lente een goede zou zijn tijd om je een extra portie tips en trucs te geven over hoe je het kunt maken in de mode en schoonheid industrieën.

In de afgelopen jaren is het medialandschap minder zeker geworden en de toekomst minder duidelijk. In de schoonheidsindustrie is veel meer het tegenovergestelde gebeurd: het bloeit absoluut. Gevestigde, legacy schoonheidsbedrijven doen het goed, ja, maar met de opkomst van sociale media en digitale handel heeft de markt ook een democratisering gezien waardoor kleine startups en onafhankelijke bedrijven consumenten kunnen bereiken en hun eigen omvangrijke volgelingen. De schoonheidsindustrie biedt aantoonbaar meer kansen dan ooit tevoren.

Deze dubbele verschuivingen hebben geleid tot een (getijde, zullen sommigen zeggen) golf van redacteuren die hun berichten hebben verlaten om zich aan te sluiten bij de beautymerken waarover ze jarenlang hebben geschreven. En het is logisch: aangezien merken ernaar streven consumenten via hun eigen kanalen te bereiken met hoogwaardige inhoud, authentieke berichten, onberispelijk samengestelde en geformuleerde producten en een vanuit het oogpunt van een expert, wie kan die doelen beter bereiken dan de mensen die hun carrière hebben doorgebracht om alles te proberen, de BS te doorzoeken en hun vaardigheden te verbeteren en aan te scherpen tot

niet klinkt als een persbericht of advertentie?

In deel twee van onze tweedelige Career Week-serie, vier voormalige redacteuren — die ooit voor publicaties als. werkten Allure, Harper's Bazaar, InStyle en Teen Vogue, en hebben nu posities bij merken als Supergoop, Surratt, Beautyblender en Milk Makeup - deel hun wijsheid over het maken van de sprong. (Deel één lees je hier.)

Renee Jacques, Creative Content Strategist, Supergoop

Haar carrièrepad: Ik heb mijn bachelor [graad] behaald aan de FSU, waar ik de nieuwsredacteur van de schoolkrant was. Daarna verhuisde ik naar New York City om mijn Master Journalistiek aan de NYU te volgen; terwijl ik daar was, liep ik stage bij The Huffington Post in de sectie stijl en schoonheid voordat ik verder ging met Verleiden als digitale redacteur. Daarna ben ik de merkenwereld ingegaan en ben ik begonnen als contentmanager bij Soko Glam. Van daaruit deed ik wat freelance contentmarketing voor Katvogel en Weg voordat ik belandde waar ik nu ben, de creatieve contentstrateeg bij Supergoop.

Hoe ze besloot de sprong te maken: Ik kreeg de rol aangeboden bij Soko Glam toen ik freelance aan het schrijven was voor redactionele sites; Ik had een vriendschappelijke relatie met Charlotte Cho, de oprichter van Soko Glam, vanuit mijn ervaring bij het werken bij Verleiden. Ik begon artikelen te schrijven voor de blog van het merk, The Klog, en na een tijdje vertelde Charlotte me over een vacature voor de functie van contentmanager. Het leek een natuurlijke fit, aangezien ik er veel van wist K-schoonheid en huidverzorging uit mijn jaren als schoonheidsredacteur. Ik heb daar ongeveer twee jaar gezeten en ben toen eind vorig jaar bij Supergoop gaan werken. Ik was erg enthousiast om zo'n gevestigd merk te helpen bij het ontwikkelen en uitvoeren van zijn contentstrategie.

Haar rol bij Supergoop: Als creatieve contentstrateeg bij Supergoop houd ik toezicht op de nieuw gelanceerde redactionele site van het merk, De zonnige kant, en helpen bij het maken van alle op inhoud gebaseerde middelen voor het merk, of dat nu video's, foto's, artikelen of sociale en digitale advertentie-inhoud is.

Hoe haar redactionele achtergrond haar voorbereidde op de merkkant: Ik kon meteen inspringen op het bedenken van ideeën, het schrijven van goed onderbouwde artikelen en het bewerken van inhoud die door freelancers was ingediend.

Waarom ze voor Supergoop koos: Sinds ik werkte bij Verleiden, ik was onder de indruk van de innovatieve benadering van Supergoop om zonnescherm en de nuchtere filosofie van [Supergoop-oprichter] Holly [Thaggard]. Ik was niet echt op zoek naar een andere fulltime baan toen ik deze functie ontdekte, maar na een ontmoeting met de team en toen ik zag hoe geweldig en gastvrij de cultuur is, had ik er vertrouwen in dat dit de juiste zou zijn bedrijf.

Ik was ook super enthousiast over het vooruitzicht om creatieve inhoud te lanceren bij een merk met zo'n positieve stem. Ik heb het gevoel dat de schoonheidsindustrie een soort insider-houding kan hebben, maar ik vind het geweldig hoe Supergoop ervoor zorgt dat iedereen zich erbij voelt.

Hoe de leercurve eruit zag: De overgang van redactioneel naar merk was een mix van uitdagend en bevredigend. Ik moest marketingvaardigheden en -technieken on-the-fly leren, maar het is geweldig om te zien dat mijn redactionele lens wordt gebruikt voor nieuwe contentbenaderingen die de inkomsten en het verkeer helpen stimuleren.

Wat ze heeft geleerd over de branche die voor een merk werkt: Ik denk dat het coolste is hoe ver een goed stuk content kan gaan als je bij een merk werkt. Het is verbazingwekkend om te zien hoe campagnes gedijen in meerdere kanalen voor het merk, van sociaal tot advertenties tot SEO en uiteindelijk conversie. Het beste gevoel is wanneer klanten of volgers contact opnemen en zeggen dat een bepaalde video of artikel hen aanspreekt.

Hoe ze denkt dat beautymerken baat hebben bij het inhuren van voormalige redacteuren: Mensen met een redactionele achtergrond kunnen inhoud een menselijker, reëler aspect geven. Omdat ik geen marketingachtergrond heb, vind ik het leuk om content te maken die minder merkgericht en meer educatief en adviesgestuurd is.

Haar advies voor redacteuren die overwegen over te stappen naar een merk: Ga aan de slag met een extreem open geest en houding en wees bereid om bijna elke dag nieuwe dingen te leren en te absorberen. En poets ook je SEO-kennis op!

Haar advies voor merken die mensen met redactionele ervaring aan hun personeel willen toevoegen: Sta open voor het uitproberen van nieuwe ideeën en het nemen van risico's die in strijd kunnen zijn met traditionele 'best practices' voor marketing.

Anne-Marie Guarnieri, directeur communicatie, Surratt

Haar carrièrepad: Ik heb 15 jaar gewerkt als schoonheidsredacteur op senior niveau bij mediabedrijven, zowel in print als digitaal, waaronder: Verleiden, Raffinaderij29 en Harper's Bazaar. Ik werkte me op tot adjunct-schoonheidsdirecteur (met een functie als hoofdredacteur - RIP, xoVain!).

Hoe ze besloot de sprong te maken: Tegen het einde van 2015/begin 2016 veranderden de dingen snel: teams krimpen en consolideerden, vrienden werden ontslagen, de spil naar video vond plaats. Luister, ik kom uit een staalfabriek in het noordoosten van Ohio - alles wat ik tot dan toe deed, overtrof alle... dromen die ik voor mezelf had bedacht toen ik voor het eerst in dit bedrijf kwam, maar het was absoluut tijd om iets te proberen nieuwe.

Verschillende grote beautymerken hebben contact met mij opgenomen. Ze wilden wat van de speciale saus waarvan ze dachten dat ik die kon maken op basis van mijn [redactionele] werk. De mensen waren zo enthousiast en ze hielden van mijn ideeën, wat valide was, maar hoewel ze erkenden dat hun merk hadden een of andere opfrisbeurt nodig, ze waren eigenlijk niet in staat om veel wijzigingen aan te brengen, en alles wat ze wilden veranderen zou vereisen veel goedkeuringslagen — zelfs meer dan in de redactie. Deze bijeenkomsten waren echter super leerzaam. Ze hebben me geholpen te beseffen dat ik waarschijnlijk gelukkiger en effectiever zou zijn om grote veranderingen aan te brengen bij een kleiner, groeiend merk in plaats van kleine veranderingen aan te brengen bij een groter, gevestigd merk.

Haar rol bij Surratt: Mijn titel is Directeur Communicatie. Over het algemeen weerspiegelt die titel een meer op PR gerichte rol, en hoewel ik zowel intern als via onze externe bureaupartner PR en influencer-relaties ondersteun, is dit niet mijn primaire focus. Ik creëer, produceer of werk samen aan alle merkboodschappen en visuele creatieve - fotoshoots, video-opnames, casting, make-upartiesten, sociale beelden, productbeschrijvingen en releases, onderpand voor retailers, marketingmiddelen, verpakkingen, display-eenheden, website-inhoud en spoedig.

Hoe ze Surratt koos: Ik maak grapjes dat ik voor deze baan stage heb gelopen. Ik ontmoette de oprichters van Surratt toen ik redacteur was bij Verleiden, en we hielden contact. Een paar jaar later, toen ik aan het freelancen was, huurden ze me in om Surratt klaar te maken voor de lancering. Snel vooruit naar het einde van 2017 - Surratt kreeg een investering, wat betekende dat het merk een team kon inhuren, en ik werd gevraagd om in-house te komen. Wat me verkocht, was dat Joyce Avalon, de president van Surratt en mijn baas, zei dat de rol zou zijn wat ik ervan wilde maken. Die vrijheid of flexibiliteit kreeg ik bij andere merken niet, dus het was een relatief makkelijke keuze.

Haar advies voor redacteuren die overwegen over te stappen naar een merk: Ik was een mentor bij Hearst en ik zal het advies geven dat ik aan mijn mentee gaf, die het afgelopen jaar haar eigen sprong maakte van de redactie naar de merkkant: gebruik je netwerk en vraag of iemand bij een merk waarin u geïnteresseerd bent u kan helpen bij het krijgen van een informatief interview - des te beter als er een opening voor u is Gekwalificeerd voor.

Als het merk niet in uw netwerk zit, vraag dan rond totdat u iemand vindt die het in zijn netwerk heeft, en kijk of ze open staan ​​om u te helpen een connectie te maken. Wees geduldig - iedereen heeft het druk en het houden van informatieve interviews staat niet altijd bovenaan de prioriteitenlijst. Maar ik heb gemerkt dat mensen in deze business gul zijn met hun tijd.

Sheryl George, Head of Copy, Beautyblender

Haar carrièrepad: Ik heb stage gelopen bij verschillende publicaties zoals: kosmopolitisch, Glamour en In stijl voordat ik me opwerkte van schoonheidsassistente tot redacteur bij In stijl. Ik zat acht jaar op de redactie en in de loop van de tijd werkte ik zowel aan print als digitaal.

Hoe ze besloot de sprong te maken: Ik werkte al heel lang bij InStyle - ik werkte met een geweldig team, maar ik was klaar voor de volgende stap in mijn carrière. Ik wilde binnen beauty en schrijven blijven en ik begon te merken dat veel meer merken op zoek waren naar een meer redactionele stem en focus, wat een perfecte nieuwe uitdaging leek.

Haar rol bij Beautyblender: Ik ben het hoofd van de copy bij Beautyblender, dus ik houd toezicht op onze stem, van onze verpakkingen, pers en influencer-mailers tot onze visuele merchandising-displays en productdetailpagina's.

Waarom ze voor Beautyblender koos: Beautyblender is zo'n doorbraak in de branche geweest en ik heb altijd ongelooflijk veel respect gehad voor de oprichter, Rea Ann [Silva], en haar visie. Verder is het een leuk merk! De stem is speels en we proberen onszelf niet al te serieus te nemen.

Hoe ze denkt dat beautymerken baat hebben bij het inhuren van voormalige redacteuren: Ik denk dat een redactionele achtergrond je helpt om content op de markt te brengen op een manier die authentiek lijkt. Editors zijn ook geweldige verhalenvertellers, dus dat vertaalt zich in brand storytelling.

Emily Gaynor, Editorial Creative Director, Milk Makeup

Haar carrièrepad: Ik heb stage gelopen in beauty bij Teen Vogue onder Eva Chen toen ik aan de NYU studeerde. Ik heb twee keer journalistiek en Frans gestudeerd, en ik koos New York voor school met een eenrichtingsmentaliteit dat ik in tijdschriften wilde werken. Na mijn studie werkte ik als schoonheidsassistente bij Glamour en Gelukkig. Vervolgens verhuisde ik terug naar Tiener Mode als assistent beauty-editor, en vervolgens naar digitaal als beauty-editor.

Hoe ze besloot de sprong te maken: Ik zag mezelf eigenlijk alleen in tijdschriften, dus verhuizen naar een merk stond pas ongeveer een jaar voordat ik de sprong maakte op mijn radar. Het redactionele landschap was zo aan het veranderen; Ik paste me aan met de tijd, maar verlangde ook naar iets anders. Ik wilde in schoonheid blijven omdat ik er dol op ben en mijn carrière eromheen had opgebouwd, dus richtte ik mijn aandacht op merken.

Ik wist dat ik deel wilde uitmaken van een opkomend merk, met veel creatieve en redactionele vrijheid. Melk Make-up stond bovenaan mijn lijst omdat ik altijd al gefascineerd ben geweest door wat er gebeurt bij Melk Studio's. De timing klopte en de rol van redactionele directeur werd geopend op het moment dat ik echt begon na te denken over het veranderen van paden, dus ik greep de kans en kreeg de baan.

Haar rol bij Milk Makeup: Ik houd toezicht op alle redactionele artikelen voor het merk. Dat ziet eruit als: onze merkstem en -toon bepalen, redactionele concepten voor onze fotoshoots creëren, onze producten helpen positioneren door namen en beschrijvingen te schrijven, het leveren van alle kopie voor onze eigen merkwebsite en onze pagina's op Sephora.com, het schrijven van de kopie voor onze gondel op Sephora, het doen van de woorden voor posters en materiaal dat je zou zien op een van onze evenementen of in een van onze productverzendingen, het verstrekken van SEO- en SEM-kopieën, het toezicht houden op onze e-mailnieuwsbriefkopieën, het schrijven van educatief materiaal voor ons veldteam bij Sephora, contact onderhouden met de klantenservice en nog veel meer meer. Geen dag is hetzelfde en er duiken voortdurend nieuwe projecten op. Ik ben ook de redacteur van ons redactionele platform, Stemming.

Hoe haar redactionele achtergrond haar voorbereidde op de merkkant: Mijn jaren in de redactie van tijdschriften zijn de reden dat ik de hoeveelheid werk aankan. Mijn aandacht voor detail en liefde voor schrijven/bewerken kwam absoluut voort uit mijn jaren onder geweldige mentoren in tijdschriften zoals Jean Godfrey-juni, Elaine Welteroth, Phill Picardië en Eva Chen. Ik heb het van de besten geleerd.

Mijn twee jaar in de digitale wereld hebben me ook geholpen om me voor te bereiden op het tempo. Ik denk niet dat ik ooit zo "aan" was geweest als tijdens mijn tijd bij TeenVogue.com, dus nu voelt jongleren niet zo beangstigend.

Waarom ze voor Milk Makeup koos: Mijn vriend en collega, Sue Williamson, was de eerste hoofdredacteur van Milk Makeup. Toen ze wegging, hoorde ik dat de rol openging, en ik sprong erop. Ik hield al van Milk Makeup: ik gebruikte de producten, was geobsedeerd door de creatieve richting en werkelijk unieke campagnes en probeerde elke kans in de studio's rond te hangen. Dus het voelde als een zeer naadloze overgang.

Hoe de leercurve eruit zag: Er was zeker een overgangsperiode. Ik heb echt veel geleerd over marketing en nadenken over het verkopen van een product, iets waar ik me niet per se op had voorbereid. Maar ik hou van het zakelijke aspect en heb een hernieuwde interesse in de strategie die hoort bij merkplanning. Het is spannend om de woorden te bedenken die een klant gaan opwinden.

Wat ze heeft geleerd over de branche die voor een merk werkt: Als redacteur had ik veel toegang tot elk schoonheidsmerk. Het was natuurlijk spannend om aan de pols te zijn van al deze geweldige schoonheidsmomenten. Na een tijdje werd ik echter bijna gevoelloos of vreemd apathisch voor de constante stroom [van nieuwe lanceringen]. Nu realiseer ik me hoeveel werk er in elke productlancering zit.

Terugkijkend dacht ik niet echt vanuit een merkperspectief. Het zou cool zijn om het inzicht te hebben dat ik nu heb van de merkkant als tijdschriftredacteur. Ik denk zeker dat ik anders zou kijken naar hoe ik over schoonheidsproducten schrijf, wetende hoeveel maanden en soms jaren nodig zijn om één enkel product te maken.

Haar advies voor redacteuren die overwegen over te stappen naar een merk: Ga ervoor. Het wordt anders - je gaat van neutraal schrijven over veel dingen naar heel loyaal worden aan dit ene idee. Het helpt echt als je gelooft in het merk en het product waar je over schrijft. Kijk naar verschillende merken en hoe ze hun publiek op alle mogelijke manieren aanspreken: op hun sites, op sociale media, in campagnes.

Haar advies voor merken die mensen met redactionele ervaring aan hun personeel willen toevoegen: Als je kijkt naar klanttrends van vandaag, kijken mensen naar merken die een standpunt innemen en een verhaal vertellen dat verder gaat dan alleen het verkopen van producten. Het hebben van mensen met redactionele ervaring helpt merken om te kijken naar wat er gaande is in het culturele landschap en om hun ruimte daarin vrij te maken.

Bovenstaande interviews zijn bewerkt en ingekort.

Mis nooit meer het laatste nieuws uit de mode-industrie. Meld u aan voor de dagelijkse nieuwsbrief van Fashionista.