Foto: Daniel Zuchnik/Getty Images
Daudzos veidos, Teilore Tomasi-Hilaviņas karjera ir attīstījusies līdz ar modes industriju, viņas CV atspoguļo to, kā ir mainījušies plūdmaiņas - un, iespējams, arī enerģijas brokeri.
Viņa bija žurnāla redaktore tajā laikā, kad populārajā iztēlē tas bija maksimāli glamourēts, kad nosaukumi virsrakstos sāka kļūt par ielu stila favorītiem. (Tomasi-Hill ar tieksmi pēc izdrukām un spilgti sarkaniem matiem jau sen ir bijusi mīļākais fotogrāfu objekts gaidot ārpus šoviem modes nedēļā.) Viņa 2012. gadā aizgāja no izdevējdarbības, lai strādātu e-komercijā, toreiz tikko gadu vecajam uzņēmumam Moda Operandi. Viņa ieguva ķieģeļu un javas pieredzi un specialitāti Četrdesmit pieci desmit, pirms beidzot nosēdās plkst Jā, AI vadīta iepirkšanās lietotne kas sāka iekļūt virsrakstos vairākus mēnešus pirms tā publicēšanas tiešraidē foršs ieguldījums 30 miljonu ASV dolāru apmērā no Forerunner Ventures, True Ventures, NEA un citiem.
Tomasi-Hill vienmēr bija saistīta ar modi, ņemot vērā, ka viņas vecākiem piederēja veiksmīga bērnu aksesuāru izstāde Dalasā. Bet viņa saka, ka nozare nebija kaut kas, kam viņa cieši sekoja. "Es mācījos mākslas skolā un studēju rūpniecisko dizainu," Tomasi-Hill pa telefonu stāsta Fashionista. "Līdz jaunākajam gadam es domāju, ka es beigšu studijas un kļūšu par mēbeļu dizaineri, taču [skola] ieviesa noteikumu par prakses iegūšanu, lai to beigtu, un es galu galā devos strādāt
W."Tas bija 2000. gadu sākums-"žurnāla augstums", atceras Tomasi-Hils. Nākamajā desmitgadē viņai vajadzētu būt priekšējā rindā pie modes redaktora amata apraksta.
"Kad es sāku 2002. gadā, bija ļoti tā, ka redaktori bija aizkulisēs. Tagad tas ir ļoti atšķirīgs: redaktori ir ļoti vērsti uz priekšu un pārstāv zīmolu; daži ir ietekmētāji, daži vairāk ietekmē publikācijas un zīmolus, "viņa skaidro. Tāpat viņas karjeras sākumā "[komplektā] nebija reklāmdevēju kontrolsaraksta," viņa atceras - līdz Laikā, kad viņa aizgāja no publicēšanas, "[jums] būtībā tika teikts, kas jums jāuzvelk lappuse."
Gadu gaitā Tomasi-Hill strādāja pie W, Pusaudžu Vogue un Marija Klēra. Un pat kā redaktore viņa atrada novirzi no dažām noteiktām (vai paredzamām) darba daļām, galvenokārt tāpēc, ka īsti neredzēja jēgu. Piemēram, "man šķita, ka ir izšķērdēts laiks, lai sēdētu astoņos līdz desmit šovos dienā - bet es biju dzirdējis par visām šīm tirdzniecības izstādēm, uz kurām tiešām devās tikai pircēji," viņa saka; tāpēc viņa lūdza savu priekšnieku tīklā Vogue ļaut viņai iet pie tiem. Tas viņai ļāva identificēt jaunus zīmolus, kurus viņa varētu ievietot žurnālā, un "tā kļuva par manu aizraušanos. Es atklāju, ka man patiešām patika darīt, bija palīdzēt un padomāt šiem jaunajiem talantiem. "
Ap šo laiku Tomasi-Hill sāka pamanīt citas neatbilstības modes sistēmā. Viņa atceras, ka modes mēneša beigās bija sarunas ar kolēģiem vecākajiem darbiniekiem, kur viņi apspriedīs, kādus stāstus viņi gribēja izpildīt un kādus produktus viņi gribēja uzņemt. viss, ko viņi bija redzējuši uz skrejceļa Ņujorkā, Londonā, Milānā un Parīzē, bet redzot saikni starp redaktoru uzsvērtajiem gabaliem un tiem, kurus mazumtirdzniecības pircēji faktiski veica pasūtījumus priekš. Viņa saka, ka daudzas reizes viņi mēģinātu piezvanīt, lai uzzinātu, ka tās vispār nav iegādātas. Nav pārsteigums, ka viņas nākamais solis bija doties uz Moda Operandi 2011. gadā.
Tomasi-Hila kā radošā direktora loma uzņēmumā Moda Operandi bija paredzēts, lai atrisinātu jautājumu par pircēja un radošā sakaru izveidi, kur "pircējs dodas un pērk, tad viņi izmet [savus pirkumus] radošajam materiālam un saka ar to darīt kaut ko foršu, bez jebkāda konteksta. "Tā bija arī iespēja viņai iegūt digitālo pieredze, kaut kas viņai nebija bijis izdevējdarbības desmitgadē, bet ko viņa saprata, būtu svarīga mainīgajā modes ainavā, it īpaši, kad tā nāca mazumtirdzniecībai.
"Es zināju, ka man ir kaut kas jāmācās, un es domāju, ka darbs ir daudz interesantāks, ja jums ir ko mācīties, kā arī sniegt savu ieguldījumu."
Viņa saka, ka Moda Operandi bija datu un analītikas avārijas kurss, kas viņai apstiprināja, ka viņa vēlas strādāt modes lomās, kas precējušās ar kvantitatīvo un radošo. Bet pēc kāda laika viņa izdegusi.
"Es strādāju pie starta uzņēmuma. Es nebiju tikai radošais direktors, es pārraudzīju visus redakcionālos un pirkšanas darbus. Es ceļoju [daudzus] mēnešus gada laikā uz izrādēm, turklāt biju Abū Dabī un Dubaijā, Brazīlija-visā pasaulē, izglītojot klientu par to, kas ir iepriekšējs pasūtījums un kas ir Moda, "viņa skaidro. "Tas nonāca līdz brīdim, kad man vairs nebija skaidrības par to, kas mani patiesībā aizrauj. Man šķita, ka man labāk ir atņemt mazliet laika un izdomāt, ko es patiešām vēlos darīt. "
Šī nodaļa, iespējams, ir vislabāk pazīstama kā Zied TTH, Tomasi-Hill ziedu bizness. Lai gan tas bija pārtraukums no “tradicionālās” modes lomas, plānā nekad nebija pamest modi, viņa steidzas precizēt: “Nebija paredzēts, ka es aiziešu uz visiem laikiem. Tas patiešām palīdzēja man atiestatīt un saprast visu, ko es darīšu. "Tomēr tas veidoja veidu, kādā viņa izvēlēsies darbu, virzoties uz priekšu.
Uzņēmuma, pie kura Tomasi-Hill strādāja divus gadus, stāsts ir šāds: viņa tūlīt pēc aiziešanas organizēja tikšanās ar tādiem zīmoliem kā Diane von Furstenberg un Tory Burch Moda Operandi un pateicībā nosūtītu savus ziedu kompozīcijas-tie piesaistīja īsto cilvēku uzmanību, un drīz vien šie zīmoli sāka viņu pasūtīt notikumiem.
"Tas ļoti ātri pārvērtās par lielu biznesu no manas virtuves," viņa saka. "Mans vīrs nemīlēja, ka es savā dzīvoklī ienesu divus ziedu ledusskapjus."
Neilgi pēc tam Tomasi-Hill uzzināja, ka ir stāvoklī, tāpēc viņa ne vienmēr vēlējās intervēt, lai iegūtu pilnas slodzes amatus. Un TTH Blooms nodrošināja pastāvīgu radošu darbu, kas viņu turēja tuvu modes industrijai, tāpēc tas nejutās kā bažas. Līdz ar to tas nostiprināja neapstrīdamu jautājumu kopumu, kas viņai būtu vajadzīgs no jebkura nākamā darba devēja.
"Katrā darbā, ko esmu uzņēmies, vienmēr ir bijusi viena lieta, par ko es esmu ļoti avansā, un tas ir tas, ka es nevēlos būt tikai zīmola seja," saka Tomasi-Hils. "Es nevēlos visu dienu vienkārši sēdēt modes skatēs. Es nevēlos pavadīt laiku tikai vakariņās kopā ar tiem pašiem cilvēkiem 30 dienas četras reizes gadā. Es nevēlos tik ilgi būt prom no savas ģimenes. Es priecājos ceļot, esmu laimīgs, ka esmu iesaistīts šajā nozarē, bet ir veids, kā to izdarīt, ja jūs varat darīt abus. "
Papildus tam viņas lomai vajadzētu būt nedaudz iesaistītai uzņēmuma biznesa pusē, un tai vajadzētu būt lomai zīmolu popularizēšanā. Tas attiecās uz četrdesmit piecdesmit desmit, kur viņa bija radošās un modes direktora vietniece no 2015. gada beigām līdz 2018. gada sākumam (un pārcēla viņu un ģimeni uz Dalasu, kur viņa joprojām dzīvo), un tas attiecas uz Jā, kur viņa ir kopš vasaras 2018.
Tomasi-Hill tikās ar līdzdibinātāju Džūliju Bornšteinu neilgi pēc tam, kad viņa pameta Teksasā bāzēto speciālo mazumtirgotāju. "Tā nebija pat intervija - kāds mūs savienoja, un mēs tikai runājām par to, ko viņa darīja," viņa saka. "Mūsu vienas stundas sarunā es zināju, ka viņa ir sieviete, ar kuru es vēlos strādāt."
Tagad viņa ir iepirkšanās lietotnes radošā un modes direktore, kur viņa saka, ka spēj paveikt to, kas pirms daudziem gadiem padarīja viņu tik aizraujošu par redaktoru: palīdziet zīmoliem augt.
"Mēs būsim liecinieki tik daudzām pārmaiņām nākamajos divos gados, dažos nākamajos mēnešos, nākamajās dienās - viss mainās katru stundu, bet es teiktu, ka šobrīd [par modi] ir aizraujoši tas, ka, manuprāt, šis ir laiks, kad mēs varam atiestatīties, ”viņa skaidro. “Mēs vienmēr runājam par to, kas jāmaina, un mums visiem ir idejas, bet tagad zīmolu ziņā ir tās īstenot. Es domāju, ka mēs redzēsim, ka daudzi zīmoli cīnās, bet es domāju, ka mēs redzēsim, ka daudzi zīmoli pārņems kontroli. Mēs atdodam zīmoliem spēku un patiesi sadarbojamies ar viņiem. Mums ir tehnoloģijas, lai mainītu veidu, kā iepērkamies tiešsaistē, un tāpēc es esmu ar Jā. ”
Vai vēlaties vairāk Fashionista? Parakstieties uz mūsu ikdienas biļetenu un saņemiet mūs tieši savā iesūtnē.