Dov Charney pagaliau, oficialiai, vakar buvo atleistas. Apgaulingą „American Apparel“ įkūrėją pakeitė Paula Schneider, mažmeninės prekybos vadovė, dirbusi „BCBG“ ir „Skalbykla“, kurią atliko Shelli Segal, ir konsultavosi dėl daug svarbesnių prekių ženklų.
Tai buvo beveik neišvengiama pabaiga. Charney, neatsižvelgdamas į tai, ar su darbuotojais elgėsi išmintingai, netinkamai valdė verslą, o tai buvo „American Apparel Board“ atsakomybė.Labas, Felicia“, tiesiai prie Dovo.
Neabejoju, kad Charney kovos dėl jo nutraukimo teisme. Jis yra apsėstas 1988 metais įkurtos įmonės ir kol kas neketina jos atsisakyti. Bet tikiuosi, kad jis tam tikru momentu pasiduos, nes norėčiau pamatyti jį kuriantį naują prekės ženklą.
Štai kodėl. Vasarą, kai Charney buvo tarsi atleistas, rašiau apie tai, kaip maniau, kad „American Apparel“ nebėra kultūriškai aktualus, nesvarbu, kas jam atsitiko. Ir aš vis dar tuo tikiu. Schneider gyvenimo aprašymas yra įspūdingas ir ji greičiausiai gali pakeisti verslą, tačiau nemanau, kad „American Apparel“ kada nors iš tikrųjų niekam nieko nereikš.
Ką galėtų reiškia, kad kažkas yra nauja Charney įmonė. Galbūt jis nėra mados dizaineris tradicine prasme, tačiau marškinėlių vaikinas geriau supranta prekės ženklą ir rinkodarą nei 99,9 proc. Kad ir kas jums būtų „American Apparel“ - „Made in the USA“ atgimimo lyderis, „normcore“ džinsų, kurie taip pat buvo kažkaip seksualūs, kūrėjas, vieta, kur hipsteriai eina mirti - tai kažką reiškė.
Manau, kad Charney greičiausiai pasirašė tam tikrą nekonkuravimo sąlygą, kurią valdyba norės, kad jis gerbtų. Nepaisant to, bus taškas žemyn, kur jam bus leista pradėti iš naujo ir atsižvelgiant į tai, ką sužinojau apie Charney per savo ataskaitas per daugelį metų, taip pat apie mano bendrą „American Apparel“, „The Brand“ maniją, esu įsitikinęs, kad jis tai padarys bandyti.
Tikiuosi, kad Charney bus labiau nusiteikęs, kai kalbės apie kitą savo verslą: kad jis susiras gerą partnerį tvarkyti finansus ir kad jis elgiasi profesionaliai, kaip ir visi darbuotojai, o ne tik kai kurie patogus. Bet aš nesiruošiu paneigti, kad norėčiau daugiau pamatyti iš jo. Mažmeninė prekyba - tai antras, trečias ir ketvirtas veiksmai. Tai apie transformaciją. Jei Charney gali nukreipti energiją, kurią jis panaudojo „American Apparel“, į naują koncepciją, tada turėsime apie ką kalbėti.