Dviejų internetą išmanančių geriausių kūrėjų sukurtas prekės ženklas tarp klientų yra Emma Chamberlain, Addison Rae ir Devon Lee Carlson.
Praėjusį gruodį superžvaigždė „YouTuber“. Emma Chamberlain paskelbė stambaus plano marškinėlius su maždaug pastraipos vertės tekstu. Nustojau slinkti su baime, džiaugdamasis kiekvienu žodžiu. Būtent tas jausmas, kurį patiria memas, priverčia susimąstyti: „Kaip šis žmogus pateko į mano smegenis? Bet kadangi jis buvo ant drabužio, nebuvau tikras, ar noriu jį nusipirkti, ar tiesiog išsiųsti pranešimą visiems savo draugai. Galų gale padariau abu.
Taip atradau prekės ženklą OGBFF gimęs socialinėje žiniasklaidoje kuri nuosekliai trina ribą tarp drabužiai ir turinys.
Los Andželo vietinės Lauren Schiller ir Angela Ruis pradėjo OGBFF (tai reiškia originalų geriausią draugą) po to, kai susitaikė dėl jų bendro humoro jausmo ir apsėdimo Tik tak ir natūralus impulsas kurti dalykus kartu. Tuo metu Ruisas kūrė kirptus ir siuvo drabužius, o Schilleris dirbo įrašų kompanijoje.
„Mes praleidome Andželos namuose, kur praleisdavome daug savo kūrybinių dienų“, – sako Schilleris. „Mes sėdėjome ant jos grindų, mano kompiuteryje buvo atidaryta „Photoshop“ programa ir kūrėme memą. Ji turėjo DTG [tiesioginio drabužio] spausdintuvą, todėl mes atrodėme taip: „Atspausdinkime memą ant marškinių“.
Naudojant nederančius šriftus, primenančius Word Art, buvo parašyta: „Atsitrauk / turiu nepaprastai / beprotišką geriausią draugą / ji pyksta problemų / & reikia terapeuto / elgiasi su manimi kaip su karaliene / neflirtuokite su manimi. Draugystė.
Natūralu, kad bendraįkūrėjai nufotografavo ir paskelbė savo asmeniniuose „Instagram“ puslapiuose – „pavyzdžiui, „Aš dariau šiuos marškinius su savo draugu ir mes juos parduodame, jei norite“, - sako Schilleris. Jie greitai pradėjo prekiauti trišakiais per DM; Ruis apskaičiavo, kad tuo metu ji turėjo apie 2000 sekėjų, todėl susidomėjimas buvo didelis, bet ne didžiulis. Tai yra tol, kol jie perkėlė jį į „TikTok“. Tai beveik iš karto paplito.
Kaip ir dauguma žmonių, kurie populiarėja TikTok, Schilleris ir Ruisas buvo nepasiruošę, vis tiek viską spausdino patys namuose ir bandė apdoroti užsakymus per DM. Tačiau kai jie turėjo klientų už savo draugų grupės ribų, jie pradėjo kurti tikrą prekės ženklą: vardo prikalimas (žinoma, turima rankena), logotipo kūrimas, spausdinimo ruošinių taupymas ir kūrimas a Depop parduotuvė. Jie planavo sukurti savo el. prekybos svetainę, bet manė, kad klientai gali patogiau pirkti naudodami patikimą programėlę, nei iš prekės ženklo, apie kurį niekada negirdėjo. „Depop“ taip pat pasirodė esąs veiksmingas reklamos įrankis, kurio algoritmai buvo tokie pat naudingi kaip „TikTok“ pateikiant OGBFF „liežuvį į skruostą“ dizainą žmonėms, kurie greičiausiai juos įvertins.
„Kiekviena platforma, kurią naudojame reklamuodami ar el. prekybai, turi savo privalumų“, – sako Schilleris. „Žmonės naudojasi „TikTok“, kad galėtų pramogauti; Depop žmonės yra tam, kad apsipirktų, ir jie turi išmanųjį algoritmą, kuris tiekia žmonėms patinkančius dalykus, todėl kai buvome žmonių naršymo puslapyje, buvo nuostabu. Manau, Emma Chamberlain mus rado Depop.
Iš tiesų, labai įtakingos socialinės žiniasklaidos žvaigždės buvo pastebėtos atpažįstamuose prekės ženklo trišakiuose, įskaitant Chamberlainą, Addisoną Rae ir Devoną Lee Carlsoną, padėjusį OGBFF sprogti.
„Tai beprotiška, nes žmonių, kurie buvo mūsų rėmėjai, lygis yra tarsi aukščiausio lygio influenceriai“, – sako Schilleris. „Jei kas nors turės įtakos, tai šie žmonės.
Anksti Schilleris ir Ruisas sudarė sąrašą „svajonių influencerių, kuriuos norėtume dėvėti savo drabužiais“. Per kelis mėnesius daugelis jų buvo – ir ne tik tai, bet ir nusipirko savo gabalus susitarimas. Ar tai buvo tiesiog pasireiškimo galia?
„Esame tokie galingi manifestuotojai, iš tikrųjų tai beprotiška – viskas, ką sakome, įvyksta beveik iš karto“, – sako Schilleris ir juokaudamas: „Tai neturėjo nieko bendra su darbo etika“.
Kaip ir daugumą dalykų, dalį OGBFF sėkmės galite priskirti laikui ir sėkmei, tačiau jos įkūrėjai taip pat nusipelno nuopelnų už savo sumanumą. žymų linijos ir dizainai, interneto išmanymas ir darbas, kurio reikia norint sukurti prekės ženklą ir neatsilikti nuo paklausos, kai du žmonės dirba miegamajame. Ir nors jie nesugalvojo sąvokos memus primenančių piešinių spausdinimas ant drabužių (Prekės ženklai, tokie kaip Pizzaslime ir Praying, taip pat užima šį žanrą, ir netgi prabangūs namai, tokie kaip Balenciaga eksperimentavo), Schilleris ir Ruisas atneša savitą moterišką perspektyvą ir energiją, kuri nustato OGBFF atskirai. Jie taip pat nepasikliauja logotipo apvertimu ar kitokiomis „bootleg“ taktikomis.
„Vienas dalykas, susijęs su mūsų partneryste, yra tai, kaip susitinka mūsų protai“, - sako Schilleris. „Man niekada netrūksta keistų, beprotiškų idėjų, bet man sunku išsirinkti tokią, kurią kas nors iš tikrųjų dėvėtų ir patiktų; štai kur Andžela yra genijus. Ne viską, ką galiu sugalvoti, reikia dėvėti ant marškinėlių.
Be ilgesnių misijų, prekės ženklas sulaukė sėkmės su nostalgiškomis nuorodomis į 2000-ųjų eros popkultūros ikonas, tokias kaip Paris Hilton, Britney Spears ir Holly Madison; taip pat trumpi ir saldūs pokštai, pvz., „Karštas žmogus darbe“, „Ironiškai karštas“ ir „Flopų era“, atspausdinti ant marškinėlių, bakų, skrybėlių ir kt. Iš esmės tai drabužiai, kurie yra ir turinys.
„Kiekvieną kartą, kai kas nors ką nors užsisako, žmonių, kurie ją nufotografuos ir pažymės, skaičius yra tikrai didelis“, – sako Schilleris.
Dabar prekės ženklas vidutiniškai užsako 200–500 užsakymų per savaitę, o Schiller ir Ruis pamažu pradeda augti. Jie vis dar taupo ruošinius patys, bet taip pat bendradarbiauja su tiekėju, kad gautų didesnį kiekį populiaresnių stilių. Kai kuriuos darbus jie taip pat perduoda kūrybingiems draugams (dažnai žmonėms, kuriuos jie sutiko internete), nesvarbu, ar tai būtų papildomos rankos marškiniams spausdinti ar etiketėms siūti, interneto dizainas ar fotografija. Šio mėnesio pabaigoje „Tired Thrift“ Brukline prekinis ženklas pirmą kartą iššoks Niujorke. Kovo mėnesį bendraįkūrėjai iš miegamojo išsikraustys į tinkamą studiją, kurioje bus skirta vieta fotosesijoms ir vaizdo įrašams.
„Iki šiol žaidėme vieną septynių mėnesių trukmės pasivijimo žaidimą ir pagaliau galėjome atsikvėpti ir planuoti į priekį“, – sako Schilleris.
Anksti užsikrėtus virusu, prekės ženklams gali kilti iššūkių – rizika apima nesugebėjimą patenkinti paklausos, persotinimas, smūgiai ir pagreičio praradimas, kai vėlesni kritimai atstumia ankstyvuosius rėmėjus arba jiems nepavyksta gyventi į pradinį ažiotažą. Kai jie auga, Schilleris ir Ruisas jau atkreipia dėmesį į tuos spąstus.
Prekės ženklas išleidžia naujus produktus mažais lašeliais, kurie greitai išparduodami, ir jie ne visada stengiasi papildyti atsargas, net jei prekės, kurias jie žino, bus parduodamos ir toliau, pvz., populiarus stilius „Jėzus taupo / aš išleidžiu“, kuris buvo išparduotas daugiau nei vieną mėnuo. „Tai nereiškia, kad ateityje neatnaujinsime jo atsargų, bet norime, kad žmonės sutelktų dėmesį į kitus mūsų dalykus“, – sako Schilleris. Jie taip pat yra pavargę nuo to, kad jie laikomi vieno tipo drabužių prekės ženklu arba apskritai drabužių prekės ženklu.
„Ypač nuo tada, kai pradėjome duoti interviu, atrodo, kad žmonės mūsų prekės ženklą supranta kaip Y2K pagarbos prekės ženklą, ir mes nenorime, kad mus taip suprastų“, – sako Schilleris. "Manau, kad kai kurie mūsų dizainai atitinka tą atgimimą, kuris ir toliau yra mados, tačiau mūsų taikymo sritis yra daug didesnė."
Plečiantis, jie išleis naujus dizainus, tačiau planuoja tiek pat daug dėmesio skirti naujo turinio kūrimui socialinėje žiniasklaidoje.
„Daugelis žmonių prisiderina prie mūsų prekės ženklo ne tik dėl mūsų produktų, bet ir dėl mūsų proceso bei mūsų asmenybių. Mes dažnai einame į studiją tiesiog norėdami pasikalbėti su žmonėmis ir parodyti jiems, kaip kuriame savo daiktus“, – sako Schilleris. "Atrodo, kad tai yra kažkas, kas yra labiau kalioji nei fizinis produktas."
Niekada nepraleiskite naujausių mados industrijos naujienų. Užsisakykite kasdienį Fashionista naujienlaiškį.