Kai mažmeninė prekyba tampa sunki, „Cool“ yra daug

instagram viewer

Mada kartais gali būti neskaidrus verslas, tačiau keturis kartus per metus viešai parduodami drabužiai bendrovės privalo atitraukti uždangą ir pasidalyti kiekvienos įmonės finansiniais rezultatais trijų mėnesių ketvirtį. Spalio ir lapkričio mėnesiais ataskaitas Žvelgiant į prekės ženklų pasirodymus vasaros pabaigoje ir ankstyvą rudenį, atrodo, kad abu žaidėjai prabangus ir prieinamas mados spektro galas buvo vieningas, nes jiems buvo sunku perkelti pardavimus.

Kaip pripažino beveik kiekviena prabangos vadovų komanda, šiuo metu jie dirba sunkioje mažmeninės prekybos aplinkoje. Pavyzdžiui, Kinija neišleidžia tiek, kiek anksčiau: LVMH pažymėjo, kad dėl to sumažėjo vynų ir spiritinių gėrimų verslas, o panašūs pardavimai Burberry regione suminkštėjo. Nuolatinis netikrumas Honkonge ir Kinijoje padėjo atsikratyti Hugo Boss ir Estée Lauder sumažinti pardavimo prognozes likusiam metų laikui.

Valstybėse ši sudėtinga aplinka apėmė prekybos centrų prekės ženklus. Pardavimai adresu Macy dėl prasto grįžimo į mokyklą sezono, sumažėjusių vartotojų išlaidų ir šiltesnės kritimo temperatūros, jis buvo šiek tiek mažesnis už praėjusių metų skaičių.

Steve'as Maddenaspernai taip pat pasiekė 392 mln. USD.

Atsižvelgiant į tą mažiau klestinčią vartotojų ekonomiką, ketvirtis labai aiškiai parodė, kurie mažmenininkai yra jauni pirkėjai, o kurie ne. Ir tie, kurie laimėjo, buvo tie, kurie madingiausiu būdu atliko dabartinę mados nuotaiką.

„Free People“, užgniaužusi festivalio stilių, pardavimai tose pačiose parduotuvėse padidėjo 15 proc. Asos, mašina, besisukanti pakilimo ir tūpimo taku, atrodo iš naujo interpretuota realiame gyvenime, ir jai gerai sekasi „Uniqlo“, teigiama žaidimų aikštelė tiems, kurie linkę į nebrangius pagrindus.

Tinkama vieta, tinkamas laikas, padaryta teisingai. Nes jei tūkstantmečiai intuityviai gauna vieną dalyką, tai yra #prekės ženklas - ir jie gali užuosti silpnumą per kelias sekundes.

Tarpassu vis dar niūriomis estetinėmis žinutėmis, panašių pardavimų sumažėjo 5 procentais. Ir „Urban Outfitters“ pelnė 7 proc. tos pačios parduotuvės pardavimo rezultatą, kuris iš dalies lėmė blogai valdomas parduotuvių asortimentas.

Cachet padarė įtaką ir prabangos pasaulyje. Pavyzdys: Balenciaga ir Hugo Boss, kurių kiekvienas neseniai paskyrė karštą jauną dizainerį (Aleksandras Wangas ir Jasonas Wu), vadovaujantiems dizainui. Pasak Keringo, trečiąjį ketvirtį „Balenciaga“ pajamos išaugo dviženkliai, o „Hugo Boss“ moterų kolekcijos pardavimai išaugo 12 proc.

Jei žmonės nelinkę išlaidauti, pinigai bus išleisti tik už produktą, kuris iš tikrųjų neša svorį.

Nugalėtojai

Michaelas Korsas: Dar ant karo kelio, Korsas per tris mėnesius, pasibaigusius rugsėjo 27 d., pardavimai išaugo 42,7 proc. Tačiau ji ruošiasi griežtesniam atostogų sezonui.

Laisvi žmonės: Prekės ženklas neaugo tiek, kiek augo per pastaruosius ketvirčius, tačiau vis tiek myliomis lenkia savo brolį ir seserį „Urban Outfitters“.

Bosas: „Hugo Boss“ moterų linija aplenkė vyrišką, o tai sumažino bendrą pardavimų augimą iki 9 %.

Pralaimėjusieji

Burberry: Nors prekės ženklo pajamos augo 7 proc., Nepalankūs valiutų kursai sumažino britų prekės ženklo pelno maržas nuo 16,8 proc. Iki 13,8 proc.

Amerikietiška apranga: Per ketvirtį bendrovės pardavimai sumažėjo 5 procentais. Kiek to galima priskirti blogam įkūrėjo viešajam ryšiui Dov Charneysustabdymas neaiškus.

„Urban Outfitters“: „Nuviliantys“ prekės ženklo rezultatai sumažino „Urban Inc.“ bendrus palyginamus pardavimus 1 procentu ir apribojo pajamų augimą iki 5 proc.

Pagrindinio puslapio nuotrauka: Timur Emek/Getty Images