„Hanahana Beauty“ įkūrėja Abena Boamah (L). Nuotrauka: „Hanahana Beauty“ sutikimas
Sveiki atvykę į Karjeros savaitė! Nors „Fashionista“ prioritetu visada laikome į karjerą orientuotą turinį, manėme, kad pavasaris bus geras laikas suteikti jums papildomų patarimų ir gudrybių, kaip tai padaryti madingai ir gražiai pramonės šakos.
Pradėti verslą nėra lengva. Ir a startuolių pamišusi, milijardų dolerių vertinimo industrija, kaip grožisgali atrodyti beveik neįmanoma gerą idėją paversti sėkminga įmone. Be to, kaip ir daugelyje kitų sričių, denis susideda iš spalvotų verslininkų, kurie dažnai susiduria su daugybe papildomų iššūkių. Būtent tai daro dar įspūdingesnį, kai prekės ženklas sugeba prasiveržti pro triukšmą ir iškirpti sau erdvę. Bet visas būrys Juodai priklausantis ir pagrįstas daugėja indie grožio prekių ženklų, kurių daugelis siekia sukurti ryšio ir paslaugų etosą ne tik gaminant aukštos kokybės produktus, bet ir aprūpinti savo bendruomenes apčiuopiamais būdais.
Turėdama tai omenyje ir pagerbdama karjeros savaitę, „Fashionista“ kalbėjosi su keturiais juodaodžių įkūrėjais ir verslininkais, kurie šiuo metu groja grožio industrijoje:
„Hanahana Beauty“ įkūrėjas Abena Boamah, „Vivrant Beauty“ įkūrėjas Desiree Verdejo, Golde įkūrėjas Trejybė Mouzon ir Ceilono įkūrėjas Patrikas Boatengas II. Nors kiekvienas iš jų suteikia grožiui unikalią perspektyvą ir teikia skirtingą nepakankamai aptarnaujamą rinkos segmentą, jie dalijasi a bjaurus požiūris į prekės ženklo kūrimą, nuostabūs gebėjimai mokytis ir prisitaikyti darbo vietoje ir tikėjimas svarbia skaidrumo. Jie taip pat yra dosnūs savo išmintimi ir nori ją sumokėti kitiems būsimiems verslininkams. Perskaitykite jų įžvalgas apie abejonių savimi įveikimą, socialinės žiniasklaidos galios panaudojimą ir žinojimą, kada ignoruoti pašalinius patarimus.1 pamoka: tyrinėkite, pasiruoškite, pakartokite.
Beveik prieš 2000 metų,. Romėnų filosofas Seneka sakė, „sėkmė yra ta vieta, kur pasiruošimas sutinka galimybę“, - posakis, kuris ir šiandien skamba. Kruopštus pasiruošimas, dar prieš paleidžiant Ceiloną, jo odos priežiūros linija, tinkanti spalvingiems vyrams, yra vienas iš pagrindinių „Boateng“ sėkmės raktų, išgirsti jį pasakojant. „Mentorius man liepė išsiaiškinti viską, ką reikia žinoti apie pramonės šaką, į kurią einate, ir ką norite padaryti“, - sako jis. „Turėdamas šį subtilų supratimą apie rinką ir pramonės istoriją, tikrai gali padėti jums įsitikinti, ką tiksliai norite padaryti“.
„Mouzon“ finansai taip pat buvo būtini prieš pradedant prekės ženklą. „Viskas kainuoja daugiau, nei jūs manote, ir jūs turėtumėte tam pasiruošti“, - pataria ji. Vienintelis dalykas, kurį ji norėtų žinoti prieš paleisdama jos visiškai savarankiškai finansuojamas sveikatingumo ir odos priežiūros prekės ženklas „Golde“? „Būkite konservatyvūs prognozuodami pajamas ir agresyviai vertindami savo išlaidas. Pabandykite surinkti šias būsimas išlaidas iš anksto, kad galėtumėte atitinkamai sudaryti savo finansinius modelius “.
susiję straipsniai
Susipažinkite su „Dooplex“, savarankiškai aprašyta „juodųjų grožio produktų sefora“
Natūralus odos priežiūros prekės ženklas „Epara“ skirtas ir skirtingoms moterims
Odos priežiūros pramonė klesti-bet kiek gali trukti šis bumas?
„Golde“ įkūrėja Trinity Mouzon Wofford. Nuotrauka: „Golde“ sutikimas
2 pamoka: tiesiog ženkite šuolį.
Pradėti verslą visada yra baisu, nesvarbu, ar tai pirmas, ar dešimtas. Tačiau visada yra vienas lemiamas momentas (arba kai kuriais atvejais keli), kai baimė nesiimti šuolio nusveria riziką. „Boamah“, kurios įmonė „Hanahana“ tiesiogiai dirba su taukmedžio kooperatyvais Ganoje, ta akimirka atėjo 2016 m. „Kai tik sugalvojau, nusprendžiau duoti sau tris mėnesius pradėti. Kai tik nusprendžiau pradėti verslą, ėmiausi to rimtai ir pradėjau dirbti su savo draugu Deunu Ivory kurdamas prekės ženklą “, - dalijasi„ Boamah “.
Verdejo įkūrė elektroninės prekybos svetainę „Vivrant Beauty“, kurioje pagrindinis dėmesys skiriamas produktams, specialiai pritaikytiems spalvingoms moterims. Jos verslumo "eureka!" momentas - ir kiek netikėtas karjeros kelias - susiklostė daug kitaip. „Septynerius metus dirbau advokato darbą ir, jei atvirai, labai bijojau palikti savo patogią įmonę darbo liko, todėl ilgą laiką flirtavau su mintimi įkurti grožio butiką “, - sakė ji. sako. Po beveik dvejų metų svarstymo, Verdejo žinojo, kad laikas tiesiog žengti žingsnį.
„Ceylon“ įkūrėjas Patrickas Boatengas II. Nuotrauka: Ceilono sutikimas
3 pamoka: neleiskite, kad jūsų poreikis tobulėti nužudytų jūsų svajonę.
Kiekvienas, kuris žiūrėjo vieną ar dvi „Ryklių tanko“ serijas, žino tą jausmą: mums (atrodo) puiki idėja užklumpa. Mes jį užrašome ir netgi dalijamės su keliais draugais, bet tada pradeda šliaužti antras spėjimas ir idealistinis perfekcionizmo poreikis. Paralyžiuojantis noras, kad viskas būtų tiesiog prieš pasidalydami ja su pasauliu, mes neleidžiame mums eiti į priekį.
„Norėčiau, kad kas nors būtų liepęs man tiesiog pradėti - jūs galite tobulinti dalykus eidami. Su „Vivrant Beauty“ prireikė šiek tiek laiko, kol šoktelėjau nuo įmonės laiptų, ir aš vėl sustojau su nauja odos priežiūros priemone, kurią pagaliau netrukus pateiksiu į rinką “,-sako Verdejo. Geriausias atsiliepimas, kurį gausite iš savo klientų, ir kad tai įvyktų, turite patekti į rankas.
Boatengas pakartoja šią nuotaiką: „Jūs praleisite daug daugiau laiko ir energijos tvarkydami savo asmeninę psichologiją, nei žinote. Nesu tikras, kad tam galite būti ypač pasiruošęs “, - sako jis.
„Vivrant Beauty“ įkūrėja Desiree Verdejo. Nuotrauka: „Vivrant Beauty“ sutikimas
4 pamoka. Pasinaudokite socialinės žiniasklaidos galiomis, kad sukurtumėte autentišką bendruomenę, o ne tik stumdytumėte produktus.
Mūsų poreikis jungtis tiek arti, tiek toli yra tai, kas skatina daugelį mūsų. Ir nors grožio prekės ženklai bando pasinaudoti šiuo pagrindiniu žmogaus noru, tie, kurie yra priedai, sugeba sukurti tikras bendruomenes aplink savo prekės ženklus.
„Mes naudojame savo socialinę žiniasklaidą ir internetinę platformą kaip mokymosi kuratą. Mes pasirūpiname, kad mūsų puslapis būtų ne tik vizualiai malonus, bet ir erdvė, kurioje žmonės galėtų gauti informacijos “, - apie savo prekės ženklo socialinės žiniasklaidos profilius pasakoja Boamah.
Ceilonas sąmoningai sukūrė erdvę, kurioje žmonės galėtų jaustis patogiai siųsdami DM ir komentuodami. „Manome, kad tai puiki bendruomenės kūrimo priemonė, o ne rinkodara. Nors prekės ženklai labai stengiasi perkelti savo produktus į socialinius tinklus, mes visi vis dar esame veikiami algoritmo užgaidų “, - sako jis.
5 pamoka: Jūs labiau nei kas nors žinote, kas yra geriausia jūsų verslui.
Atlikus daugybę tyrimų, įveikus neišvengiamą nepasitikėjimą savimi ir panaudojus socialinės žiniasklaidos galią, verslumas vis tiek gali būti labai sunkus. Gali būti sunku išlaikyti aiškią galvą per triukšmą ir įsitikinti, kad einate kursu.
„Kai jūsų verslas pasiekia kelis etapus, yra tiek daug spaudimo, kad būtų galima kuo greičiau nustatyti mastą. Kai lyginate savo augimą su prekės ženklu, kuris „Instagram“ skelbimams išleidžia 100 000 USD per mėnesį, gali būti sunku pamatyti šviesą tunelio gale. Beje, nė kiek nesigailiu šio sprendimo. Kol kas džiaugiamės, kad augame iš lūpų į lūpas ir vien dėl to “, - aiškina Mouzonas.
Niekada nepraleiskite naujausių mados pramonės naujienų. Prenumeruokite „Fashionista“ naujienlaiškį.