„Condé Nast“ fojė „One World Trade Center“. Nuotrauka: „Getty Images“
Sunku būti leidyboje.
2015 m. Pabaigoje „Condé Nast“ atliko keletą savo portfelio pakeitimų, įskaitant vyriškas leidinys Išsami informacija, "suderinimas" Paauglių „Vogue“ su „Vogue“ (veiksmingai derinant skelbimų pardavimo komandas ir perkeliant paauglių magą vadovaujant„Vogue“ leidėja Susan Plagemann), ir derinant verslą ir operacinės komandos Savarankiškai ir Glamūras.
Tos konsolidavimo pastangos turi tęsėsi iki 2016 m, daugelis leidinių dabar dalijasi PR ir socialinės žiniasklaidos komandomis. Rugsėjį Condé Nast atnešė strateginės konsultacinės firmos „MediaLink“ gaires restruktūrizuojant įmonę; ir antradienį leidykla paskelbė apie didžiausią kol kas pasikeitimą. Vykdomojo direktoriaus Bobo Sauerbergo pranešime bendrovės darbuotojams aprašomi naujausi žingsniai, kurie buvo rengiami kelis mėnesius: „Sausio mėn. Kalbėjau su jumis apie tai, kaip svarbu veikti kaip VIENAI įmonei ir sugriauti silosus, trukdančius bendradarbiauti visiems mūsų prekės ženklams “ sako. „Darbuotojų apskritojo stalo diskusijose, grupių susitikimuose ir neseniai atliktoje darbuotojų apklausoje yra viena nuolatinė tema. Jūs norite, kad pašalintume kliūtis, kad galėtumėte dirbti ir mokytis iš savo bendraamžių visoje įmonėje “.
Gali būti sudėtinga nutraukti verslo kalbą, tačiau iš esmės tai skelbia naują „Condé Nast“ verslo modelį, kuriame ištekliai turi būti dalijami penkiose skirtingose srityse: kopijavimo/tyrimų komandos, redakcinė, kūrybinė, verslo ir technologija. Anna Wintour išlieka meno vadove, o Raulis Martinezas imasi vaidmens, kuris prižiūrės kūrybinį padalinį, o Christiane Mack vadovauja kopijavimo ir tyrimų komandoms. Komandą užbaigia Edwardas Cudahy, neseniai pakeltas į vyriausiąjį technologijų pareigūną, ir Jimas Nortonas, neseniai paskirtas vyriausiuoju verslo pareigūnu.
Kopijavimo ir tyrimų grupių darbuotojai bus perkelti sėdėti prie savo grupių, o ne prie atskirų leidinių, kuriems jie dirbo; kai kurie ir toliau dirbs tik su vienu leidiniu, o kiti tikėsis sklandyti tarp kelių. Tai žingsnis, dėl kurio „Condé Nast“ tampa panašesnis į konkurentus Gydytojas, kuri puikiai dalijasi ištekliais tarp įvairių prekių ženklų - ypač skaitmeninėje - nuo tada, kai 2013 metais prie skaitmeninių operacijų vairo stojo Troy Young, ir „Time Inc.“, kuri neseniai patyrė drastišką restruktūrizavimą.
Tikimasi, kad pakeitimai įsigalios iki metų pabaigos; nors iš karto nėra aišku, ką tai reiškia darbo vietoms, tikimasi, kad artimiausiu metu bus atleista iš darbo.
Pirmiausia norite naujausių mados pramonės naujienų? Prenumeruokite mūsų kasdienį naujienlaiškį.