Ralphas Laurenas. Nuotrauka: Slaven Vlasic/„Getty Images“ Niujorko mados savaitei: šou
Tai turi būti painus laikas vykdyti seną tarptautinį mados ir mažmeninės prekybos verslą. Jūs žinote, kad turite pritaikyti ir plėtoti savo verslo modelį, kad išliktumėte aktualus ir pelningas, tačiau kaip mes sužinojome, yra daugiau nei vienu būdu padaryti tai. Ir kartais, kaip ir ikoninio amerikietiško prekės ženklo atveju Ralphas Laurenas, bendrovėje kyla nesutarimų, kokia kryptis yra geriausia - net jei abi šalys žino, kad tai yra kelias į priekį.
Taip, aš ką tik suklydau dėl Ralph Lauren apsisukimo plano, kuris vadinamas „Kelias į priekį“. Tai buvo praėjusiais metais įgyvendino generalinis direktorius Stefanas Larssonas, kuris prisijungė prie bendrovės ir 2015 m. pabaigoje pakeitė Lauren vaidmenį ir ketvirtadienį paskelbė, kad paliks įmonę. Priežastis? Jis ir Laurenas nesutarė dėl to, „kaip plėtoti kūrybą ir su vartotojais susiduriančios verslo dalys“,-paaiškino Larssonas per bendrovės trečiojo ketvirčio pajamų skambutį tą patį rytą. Jie taip nesutarė, kad priėmė „abipusį sprendimą“ išsiskirti. Paprašytas patikslinti, Larssonas sakė: „Išsamiausia, ką galiu pasakyti, yra pasakyti, kad tai susiję su sprendimais, susijusiais su vystymusi. tas sritis, produktus, rinkodarą ir apsipirkimo patirtį, ir mes tikrai sunkiai dirbome. "Šis pranešimas jau išsiuntė atsargas nugrimzdimas.
Šiuo metu vyksta naujo generalinio direktoriaus paieška, o Larssono pakeitimo darbas bus nutrauktas. Trečiąjį 2017 m. Ketvirtį pajamos sumažėjo 12 proc. Iki 1,7 mlrd. Šiaurės Amerikos verslas pasirodė ypač prastai, o pajamos sumažėjo 15 proc., Daugiausia dėl mažėjančių didmeninių pajamų, kurios sumažėjo 25 proc. Bendrovė teigė, kad didmeninės siuntos buvo „strategiškai sumažintos“, siekiant sumažinti atsargų perteklių. Pelnas taip pat sumažėjo iki 82 mln. JAV dolerių (arba 155 mln. USD, pakoreguotas atsižvelgiant į restruktūrizavimo išlaidas) nuo 131 mln. USD per tą patį praėjusių metų laikotarpį.
Nepaisant L. Planas daugiausia skirtas sutelkti dėmesį į pagrindinį produktą, tapti judresniu ir atitikti paklausą, kad būtų išvengta pertekliaus. Nielsenas teigė, kad 2017 m. Rudens SKU skaičius sumažėjo dviženkliu procentu, palyginti su praėjusiu sezonu; kūrimo išlaidos buvo sumažintos, o bendrovė sugebėjo sumažinti gaminio kiekį, kurį jam reikia pagaminti iki didmeninių užsakymų, o tai reiškia, kad gali pirkti daugiau pagal paklausą. Ji taip pat sakė, kad bendrovė artėja prie devynių mėnesių trukmės-iki 2017 m. Fiskalinių metų pabaigos ji bus pusiaukelėje, o kitų metų pabaigoje-90 proc. Bendrovė taip pat uždarė 12 parduotuvių trečiąjį ketvirtį ir 27 metus; iki šių metų pabaigos bus uždaryta 50. Uždarius bendrovę bus sutaupyta 70 milijonų dolerių, pridūrė ji. Viso 2017 m. Fiskalinio laikotarpio metu „Nielsen“ tikisi, kad pajamos mažės dviem skaitmenimis.
Pirmiausia norite naujausių mados pramonės naujienų? Prenumeruokite mūsų kasdienį naujienlaiškį.