Intermix 설립자 Khajak Keledjian이 경기 침체를 극복하기 위해 명상을 사용한 후 경력으로 전환한 방법

범주 인스케이프 섞다 심사 숙고 카작 켈지안 | September 19, 2021 00:22

instagram viewer

사진: 인스케이프

최근 몇 년 동안 가장 큰 패션 업계의 유행어 중 하나는 "번아웃(burnout)"이었습니다. 거기에는 그럴만한 이유가 있습니다. 불길한 추세와는 별개로 최고 수준의 공연을 그만두는 크리에이티브 디렉터 엄청난 속도로, 발행인 잠겨있다 고위험 경주 최고의(그리고 가장 많은) 콘텐츠를 만들기 위해 브랜드와 소매업체는 필사적으로 검색 새로운 쇼핑객을 유치하고 수익을 창출하는 방법; 디자이너는 연간 8개 이상의 컬렉션을 생산할 것으로 예상됩니다. Facebook, Twitter, 인스 타 그램 그리고 스냅챗. 우리의 비공식 패셔니스타 모토는 "절대 로그오프하지 않는다"이지만, 일주일에 7일 내내 접속하여 사용할 수 있으면 심각한 신체적, 심리적 결과를 초래할 수 있다는 것은 비밀이 아닙니다.

이러한 스트레스와 수행에 대한 끊임없는 압박에 맞서기 위해 편집자 행사에서 추세가 나타났습니다. 과거의 음료 데이트 또는 유행 운동 수업, 홍보 담당자는 이제 그룹 초대를 연장합니다. 심사 숙고. 실제로 뉴욕과 로스엔젤레스에는 연습에 전념하는 소수의 세련된 스튜디오가 생겨나기 시작했고, 긴장을 풀고 재부팅해야 하는 과로하고 과도하게 자극받은 사람들을 위한 안식처를 제공합니다. 분. 가장 야심찬 최신 제품은 패션의 변형에 익숙하지 않은 사람이 만든 것입니다. 사업: 23년 동안 동생과 함께 매우 성공적인 멀티 브랜드 소매업체 Intermix를 설립한 Khajak Keledjian 전에. 작년 말, 그는 새로운 프로젝트를 시작했습니다. 인스케이프 뉴욕 시의 5,000제곱피트 스튜디오 슬래시 소매 공간과 몰입형 명상을 통해 사용자를 안내하는 모바일 앱이 있습니다.

Keledjian은 10년 전에 연습을 시작했습니다. 2012년 Intermix를 Gap에 매각 보고된 1억 3,000만 달러에 — 그러나 그는 명상의 개념이 그의 삶에 들어온 때를 뚜렷이 기억할 수 있습니다. "[Intermix]는 먼저 서로 다른 디자이너를 하나로 통합하고 머리부터 발끝까지 스타일링을 특징으로 하는 전체 아이디어를 성장시켰습니다. 이전에는 존재하지 않았습니다."라고 그는 설명합니다. "[친구]가 나에게 명상을 시작해야 한다고 말했지만 나는 어디서, 어떻게 하는지 몰랐고, 특히 2007년과 2008년에 [시장]이 어려운 시기에 속도 경주를 하고 있었습니다. 저는 회사의 CEO입니다. 시장 전체가 무너지고 있습니다. 심사 숙고? 어디서부터 시작해야 할까요?" 하지만 균형 잡힌 라이프스타일을 추구하며 도전했습니다.

사진: 인스케이프

처음에 Keledjian은 해야 하는 모든 일 때문에 낮에 10분에서 20분 동안 혼자만의 시간을 갖는 것에 죄책감을 느꼈습니다. "인터믹스에서는 인터콤이 울리고 CNBC가 켜져 있고 잡지가 도처에 있는 동안 두세 번의 회의가 동시에 진행됩니다."라고 그는 말했습니다. "나는 한 방에서 걸어 나왔고 구매자는 거기에 있었고 모든 품목의 사진이 왔습니다. 특히 전문 비즈니스에 종사하는 경우 계속되었습니다. 우리는 적절한 시기에 적절한 여성을 위해 적절한 크기에 적절한 색상의 올바른 공급업체로부터 올바른 항목과 올바른 스타일을 구입해야 했습니다... 보스턴에서 마이애미, LA까지 적당한 가격에." 그러나 그는 결국 시간을 내서 머리를 비우려고 이른 아침에 동네 교회로 향했다. (그는 "조용한 장소를 찾기"에 충분할 정도로 그의 생각을 진정시킬 수 있기까지 6개월이 걸렸다는 것을 인정합니다.) 

그 후 몇 년 동안 Keledjian은 명상의 치유력에 더욱 매료되었고, Zen 수도원을 방문하고, 묵음 위빠사나에 참여했습니다. 버닝맨으로 후퇴하고 성지 순례 - 접지 에너지에서 커뮤니티 측면, 정신적 측면에 이르기까지 그에게 흔적을 남긴 모든 경험 도전. "이 모든 것이 합쳐져 내 머리 속에 씨앗이 심어졌습니다. 물리적이고 디지털적인 환경에서 실제로 감각을 자극하는 장소를 어떻게 만들 수 있습니까?"라고 그는 말했습니다. "저는 Inscape라는 플랫폼에서 [모두] 적용하기 시작했습니다. 이것은 사람의 진정한 내면의 본질, 진정한 본성을 의미합니다." 

사진: 인스케이프

Keledjian은 사람들이 들어올 수 있고 Flatiron에 위치한 스튜디오인 물리적 공간을 제공하기를 원했습니다. 아름답고 독특하며 선물로 가득 찬 엄격하게 선별 된 소매 섹션에서 조용히 휴식을 취하십시오. 의미있는. 이 공간을 보완하기 위한 이 앱은 빠른 호흡 운동부터 소리 목욕, 다양한 시간 간격의 안내 세션에 이르기까지 다양한 프로그램을 제공합니다. 그는 패션 CEO 시절에 명상에 대한 헌신이 없었다면 같은 수준의 성공을 달성하지 못했을 것이라고 주장합니다. "[Intermix에서] 어려운 결정을 내려야 했습니다. 나는 내 직감을 가지고 가야했고, 내가 얼마나 한계를 뛰어 넘을 수 있는지 아는 유일한 방법은 명상 자리에서 [에서]였습니다."라고 그는 말했습니다. "밖으로 나왔을 때 나는 명료함을 가지고 있다. 나는 극단적일 수 있는 일을 해야 하지만 그것이 회사를 계속 집중하고 탐색할 수 있는 유일한 방법입니다. 결국 우리는 첫 번째이며 모든 경쟁자 중에서 살아남은 유일한 사람입니다. 다른 멀티 브랜드는 10센트입니다. 다들 배가 고파요."

개인적인 건강상의 이점은 제쳐두고, Keledjian은 명상이 그에게 더 나은 사업가이자 상사가 되는 방법을 가르쳐 주었다고 설명했습니다. "나는 완전히 기민하고 빠르고 탄력적일 수 있다... 그러나 동시에 나는 침착하고 균형 잡힌 동정심으로 사물을 바라볼 수 있다"고 말했다. 패션 산업의 엄청난 속도에 관해서는 Keledjian은 그것이 결국 바뀔 것이라고 믿고 있습니다. CEO와 관리자가 직원들에게 장기적으로 영향을 미치도록 해야 합니다. 정신. Keledjian은 하루에 단 몇 분의 중재만으로도 고객이 스트레스를 덜 받고, 더 잘 자고, 더 행복하고, 긴장된 시나리오에서 "반응 대 반응"하는 경향이 있음을 알아차립니다. 다시 말해서, 우리 모두가 주문을 위해 오프라인 상태가 되어 한 번 해보지 말아야 할 이유가 없습니다. "나는 당신이 결과를 볼 것이라고 생각한다"고 그는 나에게 확신을 주었다. "당신은 당신의 토양에 물을주고 있습니다. 그렇게 해야 합니다. 재부팅이 필요하고 시스템을 종료해야 합니다. 그렇지 않으면 성능 품질이 저하됩니다."

최신 패션 업계 뉴스를 먼저 보고 싶으신가요? 매일 뉴스레터를 구독하세요.