Drunk Elephant의 스킨 케어 제품군의 제품. 사진: @drunkelephantskincare/인스타그램
술취한 코끼리세포라에서 가장 빠르게 성장하는 라인 중 하나인 스킨케어 브랜드 샌프란시스코에 기반을 둔 사모펀드인 VMG Partners and Man의 자금을 포함한 투자 리펠러의 린드라 메디네, 보고 WWD.
2013년에 출범한 휴스턴에 기반을 둔 이 회사는 엄격하게 편집된 스킨 케어 제품을 판매하며 인터넷과 뷰티 에디터 사이에서 열렬한 지지를 얻고 있습니다. Instagram 친화적 인 포장은 말할 것도없고 "깨끗한"재료 만 사용하는 효과적인 공식을 위해 팬들이 브랜드에 모여 듭니다. 와의 인터뷰에서 WWD, 회사 설립자인 Tiffany Masterson은 Drunk Elephant가 젊고 대다수가 가족 소유 회사이며 이를 염두에 두고 회사를 곧 매각할 계획이 없다고 말했습니다. 그녀는 패셔니스타와의 인터뷰에서 "글로벌 확장에 도전하기 위해 모든 면에서 규모를 키우고 있다"고 덧붙였다. "저는 건강의 모든 영역에서 '치료' 접근 방식에서 벗어나 예방적 접근 방식을 향한 움직임이 있다고 생각합니다. 그것은 깨끗한 웰빙 운동이며 우리는 그것을 주도하는 데 도움이 되고 싶습니다."
뷰티 업계의 거물 중 하나에 즉시 판매할 목적 없이 비즈니스를 확장하고 구축하는 이러한 개념은 어느 정도 추세가 되고 있습니다. 다른 화장품 회사의 경우 — 최근의 예는 다음과 같습니다. 베카 화장품, 투페이스 그리고 잇 코스메틱 — 브랜드가 자체적으로 주요 산업 플레이어로 자리잡을 때까지 독립을 유지하는 전략은 압도적인 성과를 거두었습니다. (에스티 로더 Becca Cosmetics를 약 2억 달러에 인수했으며 Too Faced를 14억 5천만 달러에 인수했다고 합니다. L'Oréal은 It Cosmetics를 12억 달러에 인수했습니다.) 그러나 큰 지불금 외에도 회사가 성장함에 따라 일정 수준의 자율성을 유지하기로 선택할 수 있는 다른 이유가 있습니다. 이를 통해 비즈니스 리더는 브랜드의 방향과 메시지를 형성할 수 있을 뿐만 아니라 소비자가 공감할 수 있는 틈새 시장을 더 많이 조성할 수 있습니다.
Sephora의 소매 역사에서 가장 빠르게 성장하는 브랜드 중 하나로서(소스는 그 사실을 확인했습니다. WWD), Drunk Elephant는 독특하게 성공할 준비가 되어 있습니다. 에스티 로더(Estée Lauder)와 같은 뷰티 대기업은 최근 몇 년 동안 비즈니스의 스킨 케어 카테고리를 성장시키는 데 어려움을 겪었으며 종종 즉각적인 결과를 원하는 밀레니얼 쇼핑객의 욕구를 장애물로 언급했습니다. 따라서 Drunk Elephant가 언젠가는 더 큰 업계 플레이어에게 판매하여 해당 영역에서 성공을 거둘 수 있을지 모르지만 여전히 갈 길이 먼 것 같습니다.
Fashionista는 Leandra Medine에게 연락했으며 추가 의견이 있으면 이 게시물을 업데이트할 것입니다.
홈페이지 사진: @drunkelephantskincare/인스타그램
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