지난 4월 말, 파이낸셜 타임즈'모래 곧합니다 뉴욕 타임즈'NS) Vanessa Friedman은 연설 패션 산업의 지속 가능성의 역설에 대한 코펜하겐 패션 서밋에서. 디자이너들이 서브시즌을 거듭할수록 새로운 스타일을 추구해야 하는 필요성은 영속성의 개념에 반대되는 의미를 갖습니다. 프리드먼 주장했다.
몇 가지 측면이 있습니다 지속 가능성 유행에. 하나는 제품이 만들어지는 방식입니다. 환경적 관행이나 노동자의 처우 중 하나는 그 실패가 비극적으로 예증된 것입니다. 라나플라자 공장 붕괴 작년. 다른 하나는 소비자가 그 제품을 다음으로 더 세련된 것으로 교체할 것으로 예상되는 비율입니다.
둘 다 가치 중심 비즈니스에 대한 패션의 태도에 달려 있습니다. 스텔라 매카트니 프리드먼과의 인터뷰에서 언급된 FT 월요일 멕시코에서 열린 럭셔리 서밋의 비즈니스는 악명 높은 변덕스러운 일입니다.
“특히 패션계의 안타까운 점은 패션에 일이 들어오고 나가는 것입니다. 우리가 잘하는 것입니다. 모피가 한 시즌에 들어오고 다음 시즌에는 그렇지 않습니다.”라고 McCartney는 말합니다. "사업에서 지속 가능하고 책임감을 가지려면 [노력]이 지속적이어야 합니다."
McCartney는 환경적으로 지속 가능한 관행을 자신의 사업에 구축하는 것이 가죽과 모피는 파타고니아의 친환경 양모 제조업체와 공급망을 구축하고 안감에 재활용 소재를 사용합니다. 핸드백. 솔직한 동물 권리 운동가인 McCartney는 회사의 스토리에 지속 가능성을 접목했습니다. 그녀의 새 컬렉션을 볼 때 이러한 결정이 가장 중요하지 않을 수 있지만 적어도 한 번은 환경주의를 제기하지 않고는 디자이너로서의 경력에 대해 이야기할 수 없습니다.
McCartney는 "사람들은 항상 재료의 출처에 의문을 제기하지 않으며, 이것이 매우 중요합니다. “농사에서는 다음 시즌에 좋은 수확을 거두기 위해 흙을 되돌려 놓아야 한다는 것을 알고 있습니다. 패션계가 항상 그런 관점에서 접근하는 건 아니다.”
생산에 대해 보다 책임감 있는 접근 방식을 취하면서 성공적인 비즈니스를 구축할 수 있음을 입증했음에도 불구하고 McCartney는 자신의 레이블이 관행상 100% 지속 가능하지 않다는 것을 인정합니다.
그리고 McCartney의 컬렉션이 만들어지는 방식에 관계없이 디자이너는 자신의 직업이 sartorial cachet — 시즌의 핫한 티켓백을 만들며 살고 죽는 여느 디자이너와 다를 바 없다.
그녀는 "나는 패션 디자이너이고 여성이 원할 것, 그것이 다른 것보다 조금 더 지속 가능하든 그렇지 않든 간에 바람직하고 고급스러운 제품을 만들어야 합니다."라고 말합니다. "중요한 것은 그들이 그들을 원할 필요가 있다는 것입니다."
그게 다야. 소싱 및 제조를 통해 패션 생산의 영향을 줄이는 것은 좋은 일입니다. 그러나 디자이너는 여전히 구매자를 설득하여 더 많이 구매하도록 하는 게임을 해야 합니다.
아래에서 McCartney와 Friedman의 전체 인터뷰를 시청하세요.