밀라노 패션 위크 기간 동안 Etro의 2019년 봄 쇼를 관람하기 전 관람객들. 사진: Claudio Lavenia/게티 이미지
명품 전자상거래 군비경쟁에서 육스 네타포르테 그룹 초반 우위를 점했다. 나탈리 마세넷 발사 네타포르테 2000년, 포르투갈 기업가 José Neves가 하기 7년 전 파페치, 동안 육스 그룹, YNAP의 2차 지사가 2000년에 이 공간에 들어왔습니다. Massenet은 Net-a-Porter를 겉보기에는 미지의 수준으로 빠르게 성장시켰습니다. 회사의 합병이 2015년 9월에 완료되었을 때 경쟁이 치열한 e-tailer가 원격으로 근접할 수 있는 기회를 가졌다는 것을 믿기 어려웠을 것입니다.
그러나 불과 2년 후, 여기 우리가 있습니다. Massenet는 지금 Farfetch에서 고용, 이사회에 앉아 회사는 채용 및 인수 활동을 하고 있습니다. 2017년 Farfetch는 콘데 나스트 둘 다 Style.com 구매 및 셔터, 태핑 스트리트 스타일 도이엔 야스민 스웰 소매업체의 스타일 및 크리에이티브 담당 부사장이 되는 동시에 3억 9,700만 달러의 대규모 투자 확보 중국 전자 상거래 대기업 JD.com에서.
YNAP은 긴장해야 할까요? 그 회사 2016년에 17.7%의 순 매출 성장을 기록했습니다. 19억 유로(또는 19억 달러)로 증가하고 있으며 이 분야의 다른 대부분의 기업보다 더 빠른 속도로 국제적으로 확장되고 있습니다. 두 가지 모두 매우 인상적입니다. 그러나 성장의 관점에서 보면 Farfetch의 2016 회계연도 수익은 WWD보고서는 최근 런던의 Companies House에 제출되어 YNAP를 물의에서 날려 버렸습니다. 2016년 12월 31일까지 12개월 동안 Farfetch는 74%를 보고했습니다. 칠십사퍼센트 — 매출이 2,870만(약 3,390만 달러)에서 1억 5,130만 유로(약 1억 7,980만 달러)로 증가하고 총 상품 가치가 81% 증가합니다. 성명서에서 회사는 또한 웹사이트가 매달 웹사이트를 방문하는 횟수가 2,100만 명이라고 밝혔습니다. 보고된 2,880만 2016년부터.
"우리의 투자 프로그램은 회사의 야심찬 성장 계획을 지원하도록 설계되었으며, 우리는 한 해 동안 Neves는 기술에 대한 투자와 성장을 지원하기 위한 고객 확보 및 고용 풀어 주다. "우리는 매우 강력한 기반을 갖추고 있으며 럭셔리 산업을 위한 결정적인 기술 플랫폼을 구축함에 따라 계속 투자하고 비즈니스를 성장시킬 것입니다."
공정하게 말하면 Farfetch는 YNAP에서 여전히 이론적으로 몇 마일(즉, 수십만 달러) 떨어져 있지만 그 성장은 ~이다 놀라운. 그리고 이것은 여전히 2016년에 해당하므로 회사가 올해에 한 앞서 언급한 투자는 반영되지 않습니다. 이 모든 것이 의미하는 바는: YNAP, 나는 버클을 채울 것입니다. 왜냐하면 내년 이맘때 Farfetch의 2017년 연말 수입은 어마어마할 것이기 때문입니다. 2018년 11월 이곳에서 다시 만나요.
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