'Worn Out'은 패스트 패션의 품위 상실에 대한 이야기를 들려줍니다.

한 입만 빼면 낡은,알리사 하디글로벌 의류 산업의 어두운 이면을 조사하는 의 새 책은 결함에도 불구하고 패션을 사랑하는 것이 문제가 아니라는 것입니다. 그것은 우리가 그것을 소비하는 방식입니다.

결국, Hardy는 그녀의 편집 임기에서 처음으로 이름을 알 수 있습니다. 십대 보그, 그 다음에 스타일 — 무엇보다도 패션 애호가입니다. 그녀는 진정하고 완전한 숭배만이 가능하게 하는 빛으로 사업에 대해 글을 씁니다. 그것이 패션의 비밀스럽고 끔찍한 노동과 마케팅 관행을 그녀가 삼키기 어렵게 만드는 이유입니다.

Hardy의 첫 공식 패션 직업은 앤티앤스(Auntie Anne's)의 제조된 계피 향이 근처에서 풍기는 지역 쇼핑몰의 Abercrombie Kids에 있었지만, 그녀는 진정으로 그녀의 시작을 얻었습니다. 18세에 대학을 다니기 위해 뉴욕으로 이사하고 브라이언트 공원의 "The Tents" 주변을 어슬렁거리며 저녁을 보냈을 때 - 이전에는 패션 위크가 장관이 되었다고 그녀는 말합니다. 오늘.

그 이후로 패션, 즉 우리가 옷을 사는 방식에 많은 변화가 있었습니다. 우리는 반짝거리고 새로운 모든 것에 더욱 굶주려 있으며, 이는 시시각각 더 많이, 더 많이, 더 많이 만들어야 하는 소외된 커뮤니티에 위험한 혼란을 계속해서 일으키고 있습니다. 여기가 어디야 낡은 등장: 이 책은 패션 산업이 기후 변화와 노동 정의를 적극적으로 은폐하고 영속화하기 위해 노력하는 모든 방법을 보여줍니다. 하지만 더 중요한 것은 "Worn Out"이 학대, 성폭행, 임금 착취를 경험한 여성들에게 귀중한 플랫폼을 제공한다는 것입니다. 그리고 우리의 옷을 만드는 공장의 경계 내 질병, 그리고 그들이 자신의 말로 그들의 이야기를 공유할 수 있게 합니다.

"노동자들은 이 운동이 일어나는 유일한 이유입니다."라고 Zoom을 통해 Hardy가 말했습니다. "그들은 목소리를 높이고 있으며 많은 사람들이 그렇게 하는 것은 매우 위험합니다. 내가 이것에 대해 아는 유일한 이유는 이 여성들이 '나는 이런 대우를 받고 싶지 않다'고 말하고 그것에 대해 이야기했기 때문입니다. 더 많은 사람들이 그들을 지지하고 그들이 무엇을 위해 싸우려고 하는지 희망합니다."

책 출간을 앞둔 9월 9일 화요일. 27 릴리스, 우리는 Hardy와 이야기했습니다. 낡은, 그녀가 이 책을 쓰면서 배운 것 등. 토론의 하이라이트를 읽어보세요.

패션과 지속 가능성의 교차점에 대해 처음 관심을 갖게 된 것은 무엇입니까?

나는 ~에 있었다 틴 보그 꽤 오랫동안. 나는 몇 개의 패스트 패션 브랜드에 대해 글을 쓰고 있었고, 자연스럽게 호기심이 많은 사람이었기 때문에 결국 그들 중 일부에 대해 더 심층적인 조사를 하게 되었습니다. 특히 제가 그들을 칭찬하는 이야기를 썼는데, 노동자들이 급여를 받지 못한다고 꽤 심각한 비난을 한 적이 있습니다. 그리고 저는 '젠장, 방금 젊은이들에게 이 브랜드에서 쇼핑하라고 말하는 이야기를 썼어요.' 나는 이것이라는 것을 깨달았다. 옷을 만드는 여성들, 직장에서 온갖 종류의 임금 착취와 학대를 경험하는 여성들에게 공장. 이것에 대한 저의 초기의 정말 진지한 관심은 이러한 문제를 무시한 약간의 과실에서 비롯되었습니다.

거기에서 어떻게 글을 쓰고 출판할 기회를 얻었습니까? 낡은 ~에 대해?

그 순간 나는 '이봐, 나는 노동 계급 가정에서 왔어요. 우리가 근로자에 ​​대해 쓰고 있는지 확인하고 싶습니다.' Teen Vogue의 모든 사람들은 '예, 좋은 것 같아요.'라고 말했습니다. 그런 종류의 이야기를 쓰기에 완벽한 장소였습니다. 하지만 결국에는 더 깊이 파고들고 싶었지만 그렇게 할 자원이 주어지지 않았습니다. 그래서 저는 '이것을 더 연구할 수 있는 자원을 어떻게 얻을 수 있을까요?'라는 질문을 가지고 장난을 치기 시작했습니다. 나는 다른 패션에 대해 이야기했었다 편집자 친구와 그녀는 '글쎄, 나는 회고록을 쓰고 있고 훌륭한 에이전트가 있습니다.' 그래서 나는 그녀와 이야기를 나누고 편지를 쓰기 시작했습니다. 제안.

나는 누가 이 책을 나와 함께 편집할 것인지에 대해 정말로 걱정했다. 분명히 두 가지 측면이 있습니다. 나는 패션을 이해할 수 있는 사람을 원했지만 그것이 그렇게 중요한 것은 아니었습니다. 노동과 사회 정의를 이해할 수 있는 사람과 함께 일하는 것이 훨씬 더 중요했습니다. 새로운 언론 매우 사회 정의에 초점을 맞춘 인쇄물입니다. 분명히 그들은 놀라운 책을 가지고 있고, 나는 그들이 이것과 이 노동자들의 이야기를 존중할 것이라는 것을 알았고, 그들에 대해 내가 말하는 방식에 대해서도 나를 점검할 것임을 알았습니다.

당신은 이미 그 주제에 대해 잘 알고 있는 상태에서 이 책을 쓰기 시작했지만, 여전히 당신을 놀라게 한 당신의 연구 요소가 있다고 생각합니다. 나는 우선 그것에 대해 읽고 충격을 받았습니다. "숙제" 인도네시아에서 무의식적으로 발암성 물질을 사용하고 있습니다. 이 과정에서 패션 산업에 대해 새롭게 알게 된 점은 무엇인가요?

나는 이러한 많은 주제에 대한 기본 지식을 가지고 있었습니다. 숙제에 대해 내가 아는 것은 몇 년 전에 내가 한 이야기에서 나온 것입니다. 한 명품 브랜드는 인도네시아산 자수공을 사용하고 있었고, 그들은 단지 몇 푼도 지불하지 않았습니다. 나는 그 당시 활동가와 이야기를 나눴는데 그들은 '특히 작은 마을에서 어떤 숙제는 이치에 맞습니다. 그러나 철학은 우리가 그것을 규제하기 전까지는 숙제가 나쁘다는 것입니다.'

이 책에 나오는 Ibu Linna와 이야기하면서 저는 이러한 유형의 작업이 지역 사회에 얼마나 많은 영향을 미치는지 배웠습니다. 모든 것입니다. 그것은 그들의 전통이므로 보존해야 합니다. 그러나 동시에 이러한 브랜드가 등장하여 여러 수준에서 활용하고 있습니다. 그들의 임금을 착취하고, 노동력을 착취하고, 아이들을 착취하고, 그들의 물. 그리고 나는 그런 일이 일어나고 있는지 전혀 몰랐습니다. 그녀는 '우리는 숙제가 필요하지만 우리의 전통을 악용할 수는 없습니다.'라고 말했습니다.

이번 달, 당신은 당신의 비판에 목소리를 냈습니다 ~의 Kourney Kardashian을 두드리는 Boohoo 새로운 지속 가능성 대사로. 그 대화는 나에게 다음 중 일부를 상기시켰다. 낡은 유명 브랜드의 커튼 뒤에서 진행되는 착취를 유명인이 어떻게 가릴 수 있는지 논의합니다. 그 역동성에 대해 무엇을 말씀해 주시겠습니까? 그리고 그것이 업계 전반에 어떤 해를 끼칠까요?

이에 대해 책에서 조금 건드리려 했지만, 저는 연예인을 좋아합니다. 그래요 충분히 그들 중 많은 사람들에게 영향을 받았습니다. 알겠습니다. 나는 그것이 매우 강력한 것이라고 생각합니다. 그러나 그들이 특정한 방식으로 자신의 영향력을 사용하고 나서 '내 잘못이 아니야'라고 말할 때. 마치 '글쎄, 그래. ~이다 당신의 잘못입니다. 당신은 당신의 영향력을 알고 있고, 당신이 이것으로 버는 돈을 알고 있습니다.'

와 더불어 부후 특히 업사이클링된 재킷과 상의가 있다고 확신합니다. 훌륭합니다. 코트니 카다시안 들어와서 '이 브랜드를 지속 가능하게 만들기 위해 이 브랜드와 협력하고 있습니다.'라고 말하지만 실제로는 그렇게 하지 않습니까? 그녀는 그 위에 몇 개의 조각을 만들고 있습니다. 수백만 그들이 약간 더 지속 가능하게 만들고 있는 다른 조각들 중.

제 생각에는 소비자가 지속 가능성에 대한 전문가가 될 필요는 없다고 생각합니다. 내 말은, 그들은 그것에 대한 지식을 가지고 있어야 하지만 소비자가 지속 가능성의 모든 측면의 내부 작동에 대한 전문가가 될 것이라고 기대할 수는 없습니다. 따라서 신뢰할 수 있는 누군가가 있을 때(특히 그녀가 얼마나 신뢰할 수 있는지는 모르겠습니다) '이것은 지속 가능합니다'라고 말하면 전체 브랜드에 그 스탬프가 찍힙니다. 한편 그들은 그렇지 않습니다. 첫째, 그들이 만드는 옷의 양을 고려하고 둘째, 노동자들에게 노동 문제가 있습니다. 둘 중 하나라도 해당된다면 브랜드는 지속 가능하지 않습니다. 나는 그들이 메시지를 모호하게 하기 위해 많은 일을 한다고 생각합니다. 업사이클 가죽 재킷은 6달러짜리 재킷이나 그 무엇에 의해 완전히 가려질 것입니다. 비용. 그리고 저는 Kourtney가 그녀가 옳은 일을 하고 있다고 생각한다고 확신합니다. 제 말은, 이런 일이 일어날 때 항상 불길하지만 결과는 그렇다는 것입니다.

당신이 참조한 작품의 엘리자베스 클라인(Elizabeth Cline) 낡은, 소매 업계가 더 적은 "윤리적 소비자" 필요 패션의 기후 문제에 대해 스스로 책임을 지는 사람과 가장 큰 오염원인 브랜드에 책임을 묻는 "소비자 옹호자"가 더 많습니다. 책임 있는 소비자이면서 동시에 기후 위기에 기여한 기업에 책임을 묻기 시작하려면 어떻게 해야 할까요?

모든 사람이 깨달았으면 하는 첫 번째 사항은 제 생각에는 이것이 사실이라고 생각합니다. 그것은 브랜드의 잘못이라는 것입니다. 무엇보다도 그들은 대부분의 책임을 집니다. 그들은 사람들을 착취하고 지구를 착취하여 돈을 버는 사람들입니다. 하지만 저는 개인이 이 문제를 돕고 싶어하고 고치고 싶어한다는 것이 대단하다고 생각합니다.

소비자로서 저는 우리가 문제를 해결하는 방법으로 단순한 소비 이외의 것을 보기를 바랍니다. '나는 지속 가능한 쇼핑만 할 뿐이야'라고 말하는 것이 좋습니다. 물론 그것은 매우 멀리 갈 수 있습니다. 하지만 더 중요한 건 보컬 지원인 것 같아요. 전 세계적으로 다양한 회사에서 착취당하는 노동자들의 항의가 너무 많습니다. 예를 들어 바로 지금 직원들은 Levi's가 방글라데시 협정에 서명하지 않은 방법에 대해 이야기하고 있습니다. 그들 중 많은 사람들이 항의하고 있습니다.. 이 회사들은 사람들이 '사실, 당신이 사람들을 착취하고 있다는 것을 알고 있습니다. 소셜 미디어에서 그것에 대해 이야기할 것입니다.'

2020년 이후 H&M 공장에서 모든 성희롱 교육을 재조정했습니다., 그들이 원했기 때문이 아니라 사람들이 '이것은 역겨운 일입니다. 당신의 공장에서 학대를 받고 있고 당신은 상관하지 않습니다.' 사람들은 자신의 목소리가 정말 중요하다는 것을 인식해야 합니다. 미국에는 지금 지원할 수 있는 법안이 있습니다. 국회의원에게 전화해서 '나는 당신이 패브릭 법,' 노동법이다. 사람들은 자신의 목소리를 사용할 수 있습니다. 그냥 '아, 중고만 사야겠다'일 필요는 없습니다. 훌륭하지만 다른 방법이 있습니다.

말하자면, FABRIC 법과 SB 62 그 전선에서 큰 승리를 거두었습니다. 주 또는 연방 차원에서 패션 정책의 다음 단계는 무엇입니까?

나는 '라고 생각한다.미국에서 만든’ 신화가 참 깊다. 사람들은 그것을 빨리 잊는다. 엘 몬테 작업실에서 일어난 일 90년대에만 그랬다. 이것은 최근의 역사입니다. 물론 우리는 미국의 모든 산업에 걸쳐 임금 착취가 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 어떤 이유로 패션에서 'Made in America' 라벨은 승인의 도장입니다. 아마도 우리가 원하기 때문일 것입니다. 대부분의 경우 무고한 의도가 있을 수 있습니다.

우리는 단지 임금 착취를 없애고 싶을 뿐입니다. 역겹다. 짜증나. 많은 브랜드가 그렇게 하고 있으며 이에 대해 책임을 져야 합니다. 그들은 계속해서 '글쎄요, 공장에서 이런 일을 하고 있는데 우리는 모릅니다.'라고 말할 수는 없습니다. 유감 이네요. 당신의 공장입니다. 공장에서 일어나는 일에 주의를 기울여야 합니다. 당신이 모르는 진실이라도 당신은 ~해야 한다 알다.

흥미로운 또 다른 부분은 노동 법안이 브랜드가 생산을 이곳으로 가져올 수 있도록 리쇼어링 세금 감면을 제공할 것이라는 점입니다. 우리는 그것이 극도로 미국에서 생산하는 데 비용이 많이 듭니다. 규제가 가능하고 적절하게 수행할 수 있는 곳에서 브랜드에 인센티브를 제공하는 것은 공장에 더 가까이 있기를 원하는 많은 젊은 디자이너들에게 방법이 될 수 있습니다.

그것이 제가 특히 FABRIC 법에 대해 좋아하는 것입니다. 그리고 내가 말했듯이, 누구나 국회의원을 부를 수 있습니다. 캘리포니아나 뉴욕에 있을 필요는 없습니다. 이것은 텍사스, 워싱턴 주, 노스캐롤라이나에 있는 공장에 영향을 미칠 것입니다. 누구든지 전화를 걸어 '이봐, 우리 지역 사회에서 보수가 좋은 직업을 갖고 싶어. 나는 내가 사는 곳에 여성이 주도하는 제조업 일자리를 가져오고 싶다.'

윤리성, 지속 가능성 및 패션의 미래에 대해 생각할 때 어디로 가는지 상상하십니까?

규제는 우리가 이것을 고칠 방법이 될 것입니다. 브랜드는 스스로 할 수 없습니다. 우리는 수리할 수 없는 소비 방식 측면에서 분명히 문제가 있습니다. 분명히 인식은 훌륭하지만 진행 방식으로 판단하면 어떤 식 으로든 느려지는 것 같지 않습니다. 그리고 예상은 그것이 성장할 것이라고 말합니다. 그래서 우리가 이것을 바꿀 수 있는 유일한 진짜 방법은 규제를 통해 브랜드가 이러한 규제에 참여하도록 하는 것입니다. 실제로 비즈니스에 실용적이며 이것이 우리가 다른 브랜드를 도울 수 있는 방법입니다.' 가장 많은 문제를 일으키는 브랜드는 스스로 문제를 해결하지 않을 것입니다. 사람으로서 우리는 그런 일이 생기면 지원할 계획을 세워야 합니다.

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