얼마나 게임을 바꾸는 용해성 패키징인가?

더 큰 미용 산업은 정의상 추함의 사업이 아닙니다. 그러나 가장 푹신하고 가장 향기로운 장미조차도 가시가 있습니다. 가시는 아름다움에서 결코 볼 수 없으며 다시는 사용하지 않는 플라스틱 포장에 싸여 있습니다.

재활용 회사의 조사에 따르면 테라사이클, 전 세계 뷰티 및 퍼스널 케어 산업은 매년 약 1,200억 단위의 포장재를 생산하며, 그 중 일부만이 전통적인 재활용 프로그램에서 허용됩니다. 확실히 이것은 소비자 문제가 아닙니다. 2018년 미국에서만 약 79억 개의 경질 플라스틱이 미용 및 개인 관리 제품용으로 만들어졌습니다. 유로모니터 인터내셔널.

뷰티 및 퍼스널 케어 산업이 패키징 문제(아니, 위기)를 안고 있다는 사실은 뉴스가 아닙니다. 기업이 앞으로 더 잘하고 더 나아지겠다고 종종 하는 아쉬운 약속도 아닙니다. (그만큼 로레알 그룹, 그 중 하나는 2025년까지 포장재의 최대 50%를 재활용 재료로 조달하겠다고 약속했습니다.) 무엇 ~이다 그러나 새로운 것은 동일한 기업이 우리를 거기에 도달시키기 위해 취하는 단계입니다.

이러한 지속 가능한 시대에 점점 더 많은 브랜드가 불완전한 리필 모델을 채택하고 있습니다. 프록터 앤 갬블의 팬틴 그리고 유니레버의 비둘기, 동일한 제품의 두 가지 다른 SKU(또는 재고 유지 단위)를 내놓습니다. 광택이 있고 아마도 부피가 더 큰 포장과 리필을 수용하는 또 다른 덜 낭비적인 대안 홀로. 그러나 궁극적으로 두 SKU는 규모만 다를 뿐 여전히 폐기물을 생성합니다.

하지만 그렇지 않으면 어떻게 될까요? 그 포장이 완전히 사라지고 약간의 물만 있으면 배수구 아래로 녹아 버리면 어떻게 될까요?

새로운 세대의 퍼스널 케어 브랜드는 바로 그 질문을 추구하고 있습니다. 환경 영향과 포장 폐기물을 줄이기 위한 시도로 추세 예측 기관인 WGSN에 글을 씁니다. 새 보고서에서, 퍼스널 케어 라벨은 뜨거운 물에 닿았을 때 안전하게 분해되는 선구적인 수용성 팩입니다. 회사마다 고유한 용해성 성분을 제공할 수 있지만 가장 신뢰할 수 있는 성분 중 하나는 폴리비닐 알코올입니다. 대부분의 플라스틱에서 발견되는 중독성 금속 없이 생성된 무취, ​​생분해성 및 수용성 폴리머 오늘.

특히 대부분의 뷰티 산업 전문가가 그렇듯이 말 그대로 헤아릴 수 없는 양의 판지 밑에 묻혀 있고 플라스틱. 그러나 현실은 그 사용 사례가 여전히 매우 좁고 일부 전문가들은 의문을 제기했습니다. 대중 시장 브랜드가 진정으로 접근 가능한 모든 제품에 분해 가능한 포장을 통합할 수 있다면, 그리고 언제 감각. 그래서, 다음은 무엇입니까?

이 질문에 답하기 위해 우리는 먼저 전반적으로 패키징 혁신이 정확히 어디에 있는지 이해해야 합니다. 이러한 유형의 기술이 다른 미용 산업보다 훨씬 더 발전된 것처럼 느껴진다면 그것은 사실이기 때문입니다.

"지속 가능한 포장을 다른 것보다 약간 더 공격적인 클립으로 개발할 수 있는 활동의 완벽한 폭풍이 있습니다. Glasgow Caledonian New York College(GCNYC)의 지속 가능한 패션 전략 교수인 Michelle Gabriel은 말합니다.

"하나는 일반적으로 지속 가능성을 나타내는 매우 가시적인 방법입니다."라고 그녀는 말합니다. "우리는 훨씬 더 복잡하고 처리하는 데 더 많은 시간이 소요되는 프로세스가 필요한 다른 공간보다 포장에서 더 많은 혁신을 목격했습니다."

환경적으로 중요한 변화는 공급망에서 구현하기가 현저하게 어려운 반면 포장은 브랜드에 시장성 있는 승리를 제공합니다. 이것은 종이 펄프 테이크아웃 용기와 같은 다른 분야의 진전으로 인해 더욱 접근하기 쉬워졌습니다. 음식과 음료, 또는 가정 디자인에 심을 수 있는 종이 — 미용과 같은 더 큰 분야에서 활용할 수 있습니다. 의.

개발 중 을 더한스타페이스의 크리에이티브들이 2021년 런칭한 '제로웨이스트' 바디케어 브랜드, 공동 창업자 줄리 쇼트 더 많은 틈새 시장에서 다른 범주에 대해 이미 용해 가능한 포장을 만든 공급업체를 두드렸습니다.

플러스는 기존의 바디워시가 대부분 물로 만들어지는 것에 대한 고민을 해결해주는 바디워시 브랜드입니다. 이는 산업 전반의 문제입니다. 매년 미국에서만 420억 병이 배송에 사용됩니다. 70% 이상의 물을 함유한 제품으로 탄소 발자국에 크게 기여합니다. 제품. Plus는 유칼립투스 잎 오일, 시어 버터 및 알로에 잎의 거품을 형성하기 위해 용해되는 1인용 건조 종이 시트를 대안으로 제공합니다. Plus는 "폐기물 제로" 포장을 통해 무거운 제품을 전국으로 배송하고 다시 돌아올 때 발생하는 더 큰 문제인 연료 배출 문제를 해결하고자 합니다.

"액체 바디 워시는 종종 최대 90%의 물로 만들어집니다."라고 Schott는 말합니다. "물론 페이셜 스킨 케어는 종종 활성 성분을 보존하는 방식으로 수용되는 반면, 바디 워시는 훨씬 더 탄력 있고 유연하기 때문입니다."

Schott는 뷰티 및 피트니스 에디터 출신으로 스타페이스 2019년에 이 패키징 위기는 개인적이었습니다. "내가 편집부에서 일할 때 나는 그것에 대해 많이 불평하고 특정 브랜드 선택에 대해 문제를 제기했는데, 이는 문제를 해결하는 생산적인 방법이 아니었습니다."라고 그녀는 기억합니다.

리필 가능하고 재사용 가능한 케이스에 담긴 여드름 패치를 만드는 스킨 케어 브랜드인 Starface는 Schott와 그녀의 공동 설립자 Brian Bordainick에게 처음부터 시작할 수 있는 기회를 제공했습니다. 그런 다음 Schott가 포장 폐기물뿐만 아니라 개인 관리 제품을 완전히 소비하는 방식에 뛰어들 기회라고 설명하는 Plus가 나왔습니다.

지속 가능성 혁신이 소비자를 위한 상업적 보너스 이상인 유럽에서는 이 전선에서 더 많은 진전이 있습니다. 1994년에 유럽 연합은 유럽 연합이라는 야심 찬 순환 프로그램을 채택했습니다. 모든 회원을 위한 사용된 포장에 대한 다양한 재활용 목표를 설명하는 포장 폐기물 지침 주. 12월까지 2025년 12월 21일부터 모든 포장 폐기물의 65% 이상이 재활용되어야 하며 모든 플라스틱의 50%가 재활용되어야 합니다. 2030년까지 이러한 목표는 5% 증가할 것입니다.

이러한 범위의 구조적 및 규제적 지원을 통해 특히 회원국이 재활용 목표를 달성하기 시작하면서 스타트업이 이러한 혁신의 격차를 메우고 있습니다. 그러한 회사 중 하나인 런던 기반의 생식 관리 브랜드 다예, 목재 펄프로 만든 용해 가능한 필름으로 포장된 유기농 탐폰(사탕수수 애플리케이터 포함)을 제공합니다. Daye는 2020년 EU를 탈퇴한 영국에서 사업을 운영하지만 유럽 전역, 아일랜드, 네덜란드, 벨기에, 이탈리아, 스페인, 독일, 프랑스, ​​포르투갈로 제품을 배송합니다.

그러나 패키징 혁신이 거래의 소매 측면에만 존재할 필요는 없습니다. 가져가다 반복 중, 세럼 및 오일 제품을 포함할 수 있는 용해성 필름을 개발한 런던에 기반을 둔 또 다른 조직. On Repeat은 두 가지 서비스를 제공합니다. 하나는 영국 전용 주문 처리 및 포장 서비스이고 다른 하나는 글로벌 플러그 앤 플레이 옵션입니다. 후자의 경우 On Repeat은 구매를 위해 브랜드에 건식 포장재를 제공하고 이를 현재 공급망에 통합할 수 있습니다.

사내 패키징을 혁신할 경험이나 리소스가 없는 많은 신규 시장 비즈니스의 경우 On Repeat 프레임워크는 실행 가능한 대안을 제공합니다. 그러나 확장을 시도하면 어떻게 됩니까? 이는 브랜드 자체뿐만 아니라 브랜드와 파트너 관계를 맺는 조직 모두와 관련이 있습니다.

"우리는 여전히 소비 역학에 맞서고 있습니다."라고 Gabriel은 말합니다. "우리는 포장을 우리가 원하는 만큼 아름답고 지속 가능하게 만들 수 있지만 모든 것이 특정 수준의 규모에서는 문제가 있습니다. 400만 명이 녹는 포장재를 구매하면 어떻게 될까요? 해당 제품은 매우 고립된 환경에 있을 때 테스트에서 알 수 있는 것처럼 반드시 작동하지 않을 수 있습니다."

포장에 관한 한 Gabriel은 종이와 같이 현재 프로세스에 맞는 포장을 선호합니다. 그녀는 우리 시스템에서 매우 재활용 가능한 재료일 뿐만 아니라 미국에서도 전체 수명 주기를 지원할 수 있는 "상당히 괜찮은" 인프라를 갖추고 있다고 설명합니다.

가브리엘은 "나는 패키지가 녹을 수 있다는 말과 같이 섹시하고 화려한 것이 훌륭하게 들린다고 생각하는 학교에 속해 있습니다."라고 말합니다. "그러나 궁극적으로 우리는 그것들을 처리하는 방법이나 그것들에 대한 의미에 대한 체계적 한계가 있습니다."

하지만 시스템을 변경할 수 있다면 어떨까요? 밀물이 진정으로 모든 보트를 들어 올린다면 소규모 기업(그리고 종종 거대 오염 기업)이 ​​대규모 기술에 투자하도록 영향을 덜 줄 수 있을까요? Plus — Target의 낭비에 민감한 브랜드 중 하나입니다. 타겟 제로 이니셔티브 — 그것에 의존하고 있습니다.

Schott는 "거대한 대기업이 물건을 포장하는 방식을 살펴보고 고객의 의견을 경청하여 변화를 가져올 때마다 훌륭합니다."라고 말합니다. "대량 소매업체와 미국에서 가장 큰 퍼스널 케어 브랜드와 같은 수준이어야 합니다. Plus와 같은 소규모 브랜드가 이러한 선택에 영감을 주기를 바랍니다. 더 큰 브랜드가 이와 같은 사명을 채택하지 않는 한 Plus의 사명은 작동하지 않습니다."

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