이탈리아에서는 가족이 운영하는 신발 공장이 문화의 일부입니다. 그들이 닫히면 어떻게됩니까?

로마에서 차로 3시간 거리에 구불구불한 언덕을 지나 아펜니노 산맥과 아드리아 해 사이에 자리 잡은 르 마르쉐(Le Marche) 지역이 있습니다. 토스카나의 르네상스 전설이나 움브리아의 울창한 숲이 없는 르 마르쉐는 이탈리아 동부의 모래사장을 가로질러 거의 4,000평방마일에 달하는 조용하고 전원적인 지역입니다.

Le March이 소박하더라도 이탈리아는 그것 없이는 이탈리아가 아닙니다. 오랫동안 이 나라의 장인 신발 무역의 조상이 된 곳이었습니다. 오늘날에도 여전히 모든 제조사와 모델의 신발 공장이 있습니다. 구멍 인 벽 작업장 라이닝에 전체 마을의 더 나은 부분을 사용하는 시설 조약돌 거리.

"영토와 강한 연관성이 있습니다."라고 디렉터인 Matteo Pasca는 말합니다. 아르수토리아 학교, 신발 및 액세서리 디자인 및 기술 교육을 위한 밀라노 기반 연구소입니다. "대부분의 공장은 여전히 ​​현지에서 고용하고 내부에서 승진하는 소규모 가족 운영 기업입니다. 그리고 이러한 공장의 대부분은 부모로부터 자녀에게 기술을 전수하는 세대의 전통을 가지고 있습니다."

Pasca는 3월 초 이탈리아가 처음으로 봉쇄령을 내린 이후 격리된 밀라노의 자택에서 연설하고 있습니다. NS 코로나 바이러스 위기 언론 시간에 총 221,000 건 이상의 확인 된 사례와 30,000 건 이상의 사망을 본 국가에서 특히 강력한 영향력을 행사했습니다.

세계적인 유행병에서 신발 생산과 같은 공예 기반 서비스는 그러한 사악한 바이러스에 맞서 싸우기 위한 국가의 노력의 초점이 아닙니다. 그러나 이러한 공장을 간과해서는 안 되며 현재의 기후는 공장을 완전히 해체할 위기에 처해 있습니다.

르 마르쉐(Le Marche)에서 해안 위로 75마일 떨어진 곳에 산 마우로 파스콜리(San Mauro Pascoli)라는 코뮌이 자리 잡고 있습니다. 이 코뮌은 이미 1830년대에 고급 여성 신발 제조의 지역 수도로 자리매김하기 시작했습니다. 한때 많은 민간인이 구두 수선공으로 일했기 때문에 1901년에 구두 제작 커뮤니티에 자체 국기가 부여되었습니다. 여기에서 신발은 경제적인 관심만 있는 것이 아닙니다.

디자이너 신발 브랜드의 설립자인 Lauren Bucquet은 "많은 면에서 문화적인 것"이라고 말합니다. 라부크, 이탈리아 제입니다. "내가 자랐을 때 나는 내 길을 개척하고 뉴욕으로 이사할 준비가 되어 있었던 미국에서보다 당신 가족의 발자취를 따르는 것이 훨씬 더 받아들여집니다. 나는 부모님이 하시는 일에 관심이 없었지만 이탈리아에서는 당신이 가족 사업을 하는 것이 문화적으로 더 수용되고 거의 예상됩니다."

Bucquet는 2018년에 Labuqq를 10년간 재직한 후 출시했습니다. 래그 앤 본, 그녀는 이탈리아(포르투갈, 스페인, 중국 뿐만 아니라) 전역의 공장에서 직접 일했고 결국에는 브랜드의 신발 및 액세서리 이사가 되었습니다. 그녀는 Labucq와 함께 투스카니에 있는 두 개의 가족 운영 공장과 파트너 관계를 맺고 있으며, 두 공장 중 1970년대로 거슬러 올라갑니다. 아직 반세기가 지났지만, Marino, Mario 및 Bruno Magli 형제가 1947년에 처음 열었던 Magli 신발 공장에 비하면 상대적으로 신생 기업입니다.

Bucquet은 이탈리아 공장에서 일하면서 일부가 발전, 규모 또는 구체화되는 것을 지켜보았으며, 종종 젊은 세대가 연장자를 대신할 때였습니다. 일부 제조업체는 훨씬 더 장인이 될 수 있습니다. 다른 사람들은 Kering이나 LVMH와 같은 고급 인접 고객을 인수하기 위해 선회할 수 있습니다.

지난 세기에 운영 방식이 변경되었을 수 있지만 플레이어 자신은 변경되지 않았습니다. 이 산업은 Pasca가 "거미 네트워크"라고 부르는 것을 기반으로 구축되었으며, 실제 신발 공장 자체가 중심에 있고 별도의 독립적인 공급업체에 둘러싸여 있습니다.

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Pasca는 "함께 작동하는 생태계가 있으며 이러한 회사 중 일부는 매우 작습니다."라고 말합니다. "프라다와 같은 큰 공장을 10명 정도의 자수 회사와 함께 일하게 할 수 있습니다. 그래서 당신은 매우 큰 브랜드를 위해 일하는 아주 작은 회사의 이상한 조합을 가지고 있습니다."

그것은 이미 섬세한 웹이며 특정 상황에서는 매우 쉽게 무너질 수 있습니다.

이탈리아가 처음 봉쇄령에 들어갔을 때 일부 제조업체는 아직 2020년 가을 컬렉션의 생산을 완료하지 못했습니다. 다른 사람들은 이미 소매점에 배송을 완료했지만 상점이 문을 닫으면서 해당 제품이 반송되고 있었습니다. 부품의 합만큼만 강력한 시스템의 경우 이는 상당한 문제를 제기했습니다.

"이 산업은 매우 연결되어 있습니다."라고 Pasca는 말합니다. "소매점이 어려움을 겪고 있다면 체인을 따라 제조가 위험에 처하게 될 것입니다. 공장은 이미 자재 비용을 지불했으며 소매 주문이 보류 중이기 때문에 생산을 완료하지 못할 수도 있습니다. 상점이 주문을 어떻게 처리하느냐에 따라 많은 것이 달라집니다."

일부 공장은 대규모 소매업체로부터 전면 취소를 받았습니다. Lacbuq이 파트너 관계를 맺은 것과 같은 다른 회사는 시설이 완전히 다시 열릴 때까지 미해결 주문을 보류할 것을 요청했습니다. 이를 통해 브랜드 자체가 자신의 베팅을 헤지하고 필요하지 않을 수도 있는 재고를 과잉 생산하지 않을 수 있습니다. 그러나 이는 또한 제조업체를 어려운 위치에 놓이게 하며, 즉시 수익을 내지 못할 수도 있는 공급품을 이미 구매한 상태입니다.

"그들은 분명히 누구에게도 브랜드를 재정적으로 악화시킬 제품을 생산하도록 강요하지 않을 것입니다. "라고 Tuscany의 주요 공장이 재정적으로 안정적으로 유지되어 클라이언트. "그들은 경제가 서서히 재개되기 시작하면서 앞으로 2개월 동안 상황이 어떻게 진행될지 지켜보고 있습니다."

재개봉은 이미 진행 중이다. 5월 4일 월요일, 주세페 콘테 이탈리아 총리는 공장들이 단계적으로 생산을 재개할 수 있도록 하는 점진적 계획을 제정했습니다. 지금은 주문 이행이 아닌 위생이 최우선입니다.

"모두가 안전 절차, 문서 및 프로토콜에 대해 작업하고 있습니다."라고 Pasca는 말합니다. "우리는 노동자들이 공장으로 돌아간 후 바이러스를 퍼뜨리지 않고 안전한 환경에 있을 수 있도록 해야 합니다. 이 상황이 오래 갈 것이라는 것을 알기 때문에 매우 중요합니다."

2020년 가을 신발 및 액세서리 컬렉션이 이미 불확실한 상황에서 공장들은 현실적인 회의론을 가지고 다가오는 계절에 접근하고 있습니다. 대부분의 연례 박람회 또는 무역 박람회는 여름으로 예정되어 있습니다. 리네아펠, 밀라노에서 열린 이탈리아 최고의 가죽 박람회가 연기되었습니다.

Pasca는 2021년 봄 패션 위크도 취소되거나 온라인으로 개최되는 최상의 시나리오에 따라 개최될 것이라고 믿습니다. 이것은 지역에서 자체 공장을 소유하거나 운영하지 않는 호화로운 고급 주택을 포함하여 제조업체의 더 큰 고객의 지원을 더욱 필요로 할 것입니다.

Pasca는 "이것은 경제적인 문제만은 아닐 것입니다."라고 말합니다. "그러나 큰 브랜드와 소매업체는 작은 제조업체와 함께 위험을 감수해야 합니다. 그렇지 않으면 실제 위험은 이 회사 네트워크가 죽을 수 있기 때문입니다."

더 많은 부트스트랩 브랜드 또는 독립 소매 파트너와 협력하는 소규모 공장 중 일부는 더 엄격한 지불 조건을 설정할 수 있습니다. 여기에는 재정적 보상을 보장할 수 있는 은행을 통해 신용장을 생성하는 것이 포함됩니다.

팬데믹은 또한 네트워크를 구성하는 노동자들, 즉 숙련된 장인의 장기적인 안정성에 대한 질문을 제기합니다. 예를 들어, 그 지식이 가족들에게 있어왔기 때문에 신발에 디자인을 얼마나 오래 남겨둘 수 있는지 이해하는 사람 세대.

"NS 루이비통 아니면 그 샤넬 매우 고급 제품을 갖기 위해 노력하고 있습니다."라고 Pasca는 말합니다. "이 작업이 정말 노동 집약적인 작업이기 때문에 이러한 고품질 제품을 만들 수 있으려면 고품질의 인력이 필요합니다. 노동자를 기계로 대체할 수는 없습니다. 사람을 잃으면 제품의 가치를 잃는다."

Bucquet와 함께 일하는 Rosanna Fenili는 수십 년 동안 Tuscany와 Le Marche 지역의 공장에서 품질 관리를 감독했습니다. 업계가 너무 작아서 Fenili는 그녀가 이탈리아에 있는 장인 신발 공장의 70%를 알고 있거나 파트너 관계를 맺은 것으로 추정합니다. 그녀는 5월 4일에 직장으로 복귀했고 공장 시스템 전반에 걸쳐 이해할 수 있는 우려의 분위기를 감지했지만 에너지라는 다른 것도 감지했습니다.

Fenili는 "지금은 거리를 걷는 것조차 낯설기 때문에 공장 안에 들어가면 얼마나 다른지 상상할 수 있습니다."라고 말합니다. "하지만 에너지가 너무 많아요. 모두 웃고 있다. 이탈리아에서는 웃는 사람이 없는 게 정말 오래됐다. 다들 너무 멀리 떨어져 있었다. 하지만 지금은 모두가 즐겁게 일하고 있습니다. 정말 긍정적인 부분이 많다"고 말했다.

공장은 아직 완전히 영업을 시작하지 않았습니다. Fenili는 제조가 8월까지 가동될 것이라고 추측합니다. 그러나 이 시점에서 공장 노동자들은 유럽의 많은 지역이 문을 닫는 전통적인 한 달간 여름 휴가를 보내라는 신호를 받을 것입니다. 그러나 올해는 50년 만에 처음으로 공장이 계속 문을 열 것입니다. 단지 사업이 중단되기 때문만은 아닙니다.

그녀는 웃으며 "직원들이 즐겁게 일할 것"이라고 말했다. "그래서 이건 정말 혁명이야!"

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