주문 제작 가이드: 재고 없는 쇼핑 솔루션

지난 달까지만 해도 관심 있는 쇼핑객이 많았고 그 중 하나를 손에 넣는 것은 엄청난 일이었습니다. 텔파의 아이코닉한 "부시윅 버킨스." 그러나 실제 에르메스 캐리올과 달리 독점은 설립자 Telfar Clemens의 의도가 결코 아니었습니다. 수요가 공급을 압도했을 뿐입니다. 그래서 8월 말의 어느 날, 브랜드는 일을 다르게 하기로 결정했습니다.

공급을 고갈시키는 대신 브랜드는 단순히 수요를 가능하게 할 것입니다. 그 24시간 동안 무제한의 고객이 1월 15일까지 "배송 보장"을 통해 크기, 색상 또는 수량에 관계없이 가방을 사전 주문할 수 있습니다. "이것은 우리를 지원하고, 직접 구매하고, 가방을 보장하는 방법입니다." 브랜드는 릴리스에서 "기다려야 하는 경우에도"라고 적었습니다.

Telfar의 경우 이 주문형 비즈니스 모델은 수많은 목적을 수행하며, 그 중 가장 주목할만한 것은 물론 다음과 같습니다. 민주화 브랜드의 시그니처 제품입니다. 그러나 점점 더 많은 브랜드가 더 나은 채택을 추구함에 따라, 즉 더 지속 가능하고 윤리적이며 개인화되어 있습니다. 소싱, 제조 및 유통 표준에 따라 주문 제작 형식이 제대로 작동하는 것처럼 보입니다. 상자. 그리고 섬유 쓰레기 트럭 1대에 해당 매초 매립되거나 소각되며 패션 산업의 폐기물 문제를 정면으로 해결합니다.

그러나 여전히 약간 탁한 주문 제작 풀에 처음으로 발가락을 담그는 데 관심이 있는 소비자에게 많은 질문이 있습니다. 모든 것을 이해하는 데 도움이 되도록 우리의 이전 재판매 가이드 그리고 오늘날의 주문 제작 시스템의 상태와 그것이 (매우 가까운) 미래에 어디로 갈 수 있는지에 대한 이 구매자 우선 입문서를 편집했습니다. 우리는 이것이 당신이 쇼핑하려고 하는 것이 무엇이든 탐색하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 그것이 수명의 1인치 안에 멋지게 들어맞는 한 켤레의 청바지든, 아마도 당신만의 Bushwick Birkin이든 상관없습니다.

가장 먼저 해야 할 일: 주문 제작이란 무엇이며 어떻게 작동합니까?

2018년으로 돌아가서, 우리는 느슨하게 정의 주문 제작 모델은 "패션 브랜드가 고객의 사이즈, 체형 및 체형에 맞게 개별 의류를 맞춤 제작하는 것을 보는 것"입니다. 어떤 경우에는 스타일 선호도가 있습니다." 그리고 그것은 확실히 사실이지만, 서빙하기 위해 의복을 개인화하는 것만이 아닙니다. 고객. 비즈니스 측면에서 주문 제작은 브랜드와 소매업체가 필요한 것만 정확하게 만들 수 있도록 합니다. 이러한 정밀도는 전체 폐기물을 줄이는 것을 목표로 하는 회사에 특히 매력적입니다. (나중에 자세히 설명합니다.)

디자이너 가을 아데이보 2017년 그녀의 이름을 딴 주문 제작 패션 브랜드를 런칭했으며 지난 3년 동안 패션 산업의 탄소 발자국을 최우선으로 생각하는 브랜드를 구축했습니다. 분명히 그녀의 임무에는 다리가 있습니다. 여름 동안 Adeigbo는 130만 달러의 기관 투자 스티치 픽스(Stitch Fix) CEO 카트리나 레이크(Katrina Lake)를 포함해 약 15명의 투자자로부터

Adeigbo는 자신의 공급망의 세부 사항에 대해 공개적으로 입을 다물고 있지만("경쟁이 치열한 사업이기 때문에 원하는 만큼 투명할 수 없습니다."라고 그녀는 말합니다.) 현대적인 가격대의 활기차고 세련된 스타일의 의류는 뉴욕시, 여성 소유 및 운영 시설에서 2~5년에 걸쳐 현지에서 생산됩니다. 주. 소비자가 직접 주문한 것만 만들기 때문에 Adeigbo는 제한된 수량으로 재료를 구매하고 한 번에 매우 적은 재고를 유지할 수 있습니다. 이것은 직물 낭비, 과도한 제조 및 잉여 재고를 최소화할 뿐만 아니라 공급업체와 보다 친밀한 관계를 가능하게 합니다.

그녀는 "직물이 매우 비싸고 손에 들고 싶지 않다면 소량을 처리할 직물 공장에서 일합니다."라고 말합니다. "당신의 브랜드가 어디로 가고 있는지 믿고 기업가로서 당신을 믿기 때문에 전통적으로 하지 못했던 일을 기꺼이 하는 사람들과 파트너가 되는 것이 중요합니다."

주문 제작 의류는 어디에서 구입할 수 있습니까?

글쎄, 많은 장소!

당신을 위해 특별히 제작된 맞춤형 제품의 개념이 더 보편적인 럭셔리 부문부터 시작하겠습니다. 2018년에 브랜드를 설립한 유명 스타일리스트 Laura Jones는 "솔직히 말하면 주문 제작 방식은 우리 대부분이 얻을 수 있는 유명인사처럼 옷을 입는 것에 가깝습니다."라고 말합니다. 프론트래쉬, 지속 가능성과 행동주의에 관한 패션 잡지. "시간과 노력이 조금 더 필요하지만 최종 결과는 항상 그만한 가치가 있습니다. 독특하고 잘 만들어진 작품입니다."

초고가의 의미에서(쿠튀르 또는 갓 오프 런웨이를 생각하면) 이 중 많은 부분이 사전 주문을 통해 이루어집니다. 모다 오퍼란디 알려져 있다. 일반적으로 2주에서 4주에 걸쳐 온라인 디자이너 트렁크쇼를 주최하는 고급 소매업체는 쇼핑객이 당일 런웨이에서 막 데뷔한 제품을 사전 주문할 수 있도록 합니다.

"Moda Operandi는 그런 선구자였습니다."라고 Adeigbo는 말합니다. "내 말은, 내가 원하면 기다릴 것이기 때문에 나는 그들에게서 구입하고 내 제품을 위해 3주에서 6개월을 기다렸습니다. 그리고 저는 빠른 소비자가 아닙니다. 내가 뭔가를 사면 아마 10년 동안 내 옷장에 있을 것이다."

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그러나 주문 제작 방식은 소비자 직접 판매 공간에서도 인기를 얻고 있으며 (훨씬) 더 저렴한 가격으로 더 쉽게 접근할 수 있는 제품을 만들고 있습니다. 일부 스타트업은 다음과 같습니다. 공급부 그리고 라파각각 비즈니스웨어와 스포츠웨어를 생산하는 는 3D 프린팅 기계로 주문형 의류를 생산합니다.

현대적인 공간에서, 미샤 노누 2017년에 페루와 중국 공장에서 주문 제작 생산으로 비즈니스 모델을 전환한 얼리 어댑터였습니다. 재고가 없는 공급망을 특징으로 하는 다른 카테고리에는 기성복(명성 및 파트너, 올리비아 로즈, 메종클레오, 수트킷), 활동복(울트라코), 남성복(알톤 레인, 스토파) 및 신발(아마누).

주어진 범주에서 현재 제품을 조사해야 하는 대부분의 책임은 고객 자신에게 있습니다. 소매 및 소비재 액셀러레이터의 사업 개발 부사장인 Halley Morrissey는 "광범위한 가용성이 현재 소비의 주요 장벽일 것"이라고 말했습니다. XRC 연구소. "당신은 그것을 올바르게 하기 위해 연구해야 합니다. 그것은 나쁜 것이 아닙니다."

최근에 주문 제작이 그렇게 큰 이슈가 된 이유는 무엇입니까?

2018년, 버버리 영국에서 가장 큰 럭셔리 하우스가 연례 보고서에서 약 3,700만 달러 상당의 의류와 화장품을 태웠습니다.. 그러나 이러한 관행에 참여하는 것은 Burberry 뿐만이 아닙니다. 소매 및 소비자 산업 전반에 걸쳐 기업들은 비수기 품목이 할인된 가격에 판매되는 것을 방지하기 위해 초과 재고를 종종 파기하여 브랜드 독점성을 훼손합니다. 그리고 싱크탱크에 따르면 뉴 스탠다드 인스티튜트, 평균 소비자는 2000년보다 2014년에 60% 더 많은 의류를 구매했지만 각 의류를 절반으로 유지했습니다. 우리는 더 많이 사고 있지만 덜 입고 있기 때문에 엄청난 양의 폐기물도 발생하고 있습니다.

주기는 공급망으로 계속됩니다. 패스트 패션 소매업체가 사용하는 것과 같은 비즈니스 모델의 경우 새롭고 저렴한 의류에 대한 지속적인 수요로 인해 착취, 심지어 위험한 노동 관행, 이미 환경에 유해한 생산 방법과 함께.

분명히 하자면, 패션 브랜드에 재고가 없다고 해서 그것이 지구 및/또는 함께 일하는 사람들에게 "좋다"는 의미는 아닙니다. 라벨은 여분의 원단을 최소화하면서 여전히 교활한 공급업체로부터 원단을 소싱할 수 있습니다. 그러나 미리 제품을 덜 이동함으로써 주문 제작 브랜드는 자신이 만들고 있는 의류가 의도적으로 만들어지고 착용되도록 보장할 수 있습니다.

Morrissey는 "대부분 잘못된 크기 또는 맞지 않는 의류로 인해 온라인 반품이 급증했습니다. "그리고 이제 팬데믹으로 사람들은 다양한 사이즈를 구매하여 집에서 입어보고 있습니다. 그러나 우리는 이러한 모든 반품과 생산으로 인한 공급망 낭비를 완화할 수 있다고 생각합니다. 주문형 제조 방식으로 조각이 귀하의 크기에 맞게 맞춤화되고 상대적으로 작은 크기로 만들어집니다. 배치."

XRC Labs는 다음과 함께 작동합니다. 민첩하게, 참여 파트너를 위한 주문형 제조를 가능하게 하는 최첨단 편직기 네트워크를 만들고 있는 공급망 관리 스타트업입니다. Nimbly는 각 브랜드의 비즈니스 모델에 대한 감사를 실시하고 폐기물과 배출물을 줄이는 이상적인 공장 조합을 찾아 대기열에 넣습니다.

어떤 경우에는 Nimbly가 제공하는 것과 같은 슬림한 재고 모델이 브랜드 자체에 비해 더 저렴합니다. 레이블이 높은 추정치를 바탕으로 시즌 생산량을 계산한 후 초과 재고를 발견하거나 도매 파트너가 판매하지 않은 제품을 과도하게 주문했을 수 있습니다. Jones는 다음과 같이 설명합니다. "많은 브랜드가 과잉 생산 비용으로 고통을 겪고 있으며 디자이너보다 소매업체에 더 많은 혜택을 주는 계약에 따라 재고를 주문하고 종종 브랜드에 피해를 주는 소매업체 재정적으로."

그래서 그렇습니다: 주문 제작 생산은 특히 소비자들이 계속해서 더 느리고 더 의식적인 모델을 옹호합니다. 케어.

2021년 이후 주문 제작의 다음 단계는 무엇입니까?

재고 없음이 유망할 수 있지만 모든 브랜드에 해당되는 것은 아닙니다. 적어도 지금 당장은 주문형 제조로 전환하기 위해 전면적인 비즈니스 점검이 필요할 수 있습니다. 그리고 주문 제작 공급망은 단위 견적과 같은 것을 중심으로 하는 것보다 더 가늘 수 있기 때문에 또한 책임 있고 윤리적인 노동 관행을 지지하는 브랜드인 경우 부정적인 영향을 미칠 수 있는 직위를 제거합니다. 효과. 소매업체는 그것이 대표하는 저폐기물 관행을 구현하기 위해 완전히 주문형 주문 처리 모델에 전념할 필요가 없습니다.

"모든 소매업체는 판매 실적 데이터를 시장 동향과 예측 분석과 결합할 수 있는 더 나은 범위 계획 도구의 은색 총알을 찾고 있습니다. 통찰력을 통해 수요에 더 가깝게 생산하고 훨씬 더 강력한 정가 판매를 달성하여 이러한 초과 재고를 모두 보유하지 않도록 돕습니다."라고 Morrissey는 말합니다. "적절한 양의 물건을 만들고 더 지속 가능하게 만드십시오."

그러나 의향이 없는 브랜드가 재고가 없는 상황을 테스트할 순간이 있었다면 Jones는 지금이 바로 지금이라고 믿습니다. 플럭스의 상태에 깊이. 출발점으로 다음과 같은 디자이너를 고려하십시오. 프라발 구룽 또는 안토니오 베라디, 둘 다 매출의 20-25%를 주문 제작 방식으로 돌립니다. 인기 사업.

Morrissey는 "일반적인 기술의 발전과 마찬가지로 주문형 제조는 점점 더 좋아지고, 빠르고, 저렴해질 것입니다."라고 말합니다. "확실히 사라지지 않을 것입니다. 의류 산업의 미래입니다." 2016년, 투자자이자 미래학자인 Ray Kurzweil은 사람들이 지금쯤 집에서 맞춤형 의류를 3D 프린팅하게 될 것이라고 예측했습니다. Morrissey가 말했듯이 "우리는 이것이 조금 공격적이라고 생각합니다."

패션의 폐기물 위기를 해결하기 위해 패션 하우스 자체가 전 세계 온실 가스 배출의 가장 큰 부분을 생성한다면 의류를 3D 프린팅하는 것이 쇼핑객의 의무여야 하는 이유는 무엇입니까? (참고로: 100개 기업만이 전 세계 배출량의 71%를 책임지고 있습니다..) 팬데믹은 브랜드가 필요할 때 신속하게 움직일 수 있다는 것을 증명했습니다. (그리고) 주문 제작이 주류로 떠오를 때 브랜드에 대한 결정을 내리는 것은 전적으로 브랜드의 몫입니다. 그들 자신.

Morrissey는 "많은 대형 패션 회사가 PPE를 만들기 위해 제조 자원의 일부를 연기함으로써 헤드라인을 장식하는 것을 보았습니다."라고 말합니다. "그래서 저에게 그들은 주문형 제조 공간에서 복제되는 것을 보고 싶은 수준의 민첩성을 보여주었습니다. 나는 그것에 고무되며 명품 브랜드가 재고의 일부를 보다 지속 가능한 새로운 방식으로 전환할 때 동일한 방식으로 행동하기를 기대합니다."

사람들은 여전히 ​​자신이 무엇을 구매하고 있으며 구매에 어떤 영향을 미치는지 교육받은 결정을 내려야 한다고 Adeigbo는 말합니다. Jones는 작게 시작할 것을 제안합니다. 천 마스크인 PPE를 통해 주문 제작 쇼핑이 어떻게 다른지 이해할 수 있습니다. 경험; Instagram에서 스타일에 맞는 주문 제작 브랜드를 팔로우하세요. 옷장에 있는 잘 맞지 않는 부품을 현지 재단사에게 가져와 주문 제작한 DIY를 시험해 보세요.

Anita Patrickson은 "주문 제작이 의식적으로 쇼핑하고 소비하는 데 정말 고무적인 방법이지만 모든 사람에게 완전히 현실적인지는 모르겠습니다"라고 말합니다., 헐리우드 스타일리스트이자 맞춤형 샌들 브랜드 Amanu의 설립자. "하지만 내가 아는 것은 우리가 덜 사서 더 잘 사야 한다는 것입니다. 그리고 그 과정에서 브랜드의 투명성을 요구해야 한다고 생각합니다. 농장에서 공장, 운송비, 인건비, 그리고 우리는 이 과소비에서 벗어나기만 하면 됩니다. 그것은 우리를 죽이고 지구를 죽이고 있습니다."

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