직업을 바꾸는 것은 이 미용 기업가들이 업계 소음을 돌파하는 데 도움이 되었습니다.

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Rose-Marie Swift, Linda Wells, Celia Ellenberg, Michael Marcano, Georgie Greville 및 Nick Axelrod. 사진: SCAD 제공

커리어 위크에 오신 것을 환영합니다! 패셔니스타에서는 항상 경력 중심의 콘텐츠를 우선시하지만 봄이 좋을 것이라고 생각했습니다. 패션과 뷰티에서 그것을 만드는 방법에 대한 팁과 트릭에 대한 추가 도움을 제공하는 시간 산업.

오늘날 성공적인 뷰티 브랜드를 시작하는 데 필요한 모든 것은 립스틱과 백만 팔로워뿐인 것처럼 보입니다. 카일리 제너 그리고 제프리 스타 에, 에헴, 액면가. 그러나 화장품 및 스킨케어 제국을 시작하는 데는 예상보다 훨씬 더 많은 것이 있으며, 많은 뷰티 기업가에게 뷰티 제국을 건설하는 길은 비선형적입니다.

그것은 자신의 경력에 ​​대해 논의하고 현재 상황에 대해 의견을 제시하기 위해 모인 업계 전문가 그룹에 따른 것입니다. 아름다움 산업 사바나 예술 및 디자인 대학, 2018년 가을에 자체 뷰티 및 향수 비즈니스 학위 프로그램을 시작했으며, 기업가 정신, 자연 건강, 윤리 및 지속 가능성을 더 큰 미용 산업의 일부로 포함합니다.

위해서는 많음 학생들이 새로운 학위 프로그램을 완료하려면 자신의 브랜드를 출시하는 것 외에도 새로운 미용 또는 향수 제품을 출시해야 합니다. 이러한 핵심 프로젝트는 졸업생들을 미용 기업가 정신의 중심으로 몰아넣을 수 있습니다. 닉 액셀로드, 퍼스널 케어 브랜드의 공동 설립자 네세세르; 우유 메이크업 공동 창립자이자 크리에이티브 디렉터 조지 그레빌; 마케팅 전무이사 에스티 로더 회사, Michael Marcano; 실효값 뷰티 설립자이자 메이크업 아티스트 Rose-Marie Swift; 그리고 육체 설립자 린다 웰스 — 자신의 경력이 끝날 때까지 오지 않았습니다.

운 좋게도, 그들의 다양한 경력 경험은 패널리스트에게 미용 산업에 대한 독특한 관점을 제공했으며 SCAD 학생들에게 전달하고 싶었던 현명한 조언의 요소였습니다.

베테랑인 Swift를 만나보세요.

조립 2009년 그녀의 "무독성" 브랜드 RMS Beauty를 설립한 아티스트입니다. 자신의 라인을 런칭하려는 스위프트의 추진력은 패션쇼와 화보 촬영에서 모델에게 적용한 메이크업의 화학 물질이 피부와 신체에 미치는 영향을 수년 간 지켜본 결과였습니다. 이러한 경험들이 그녀를 제품이 어떻게 만들어지는지에 대해 극도로 호기심을 갖게 했고 깨끗한 아름다움을 찾는 소비자들에게 민감하게 만들었습니다.

"소비자는 훨씬 더 현명하고 속지 않습니다. 브랜드에 질문을 합니다."라고 Swift는 말합니다. "당신은 당신의 브랜드가 무엇인지 알아야 하고, 성분, 출처, 출처를 알아야 합니다. 실험실에서 전기가 어떻게 만들어지는지도 알아야 합니다."

그리고 RMS Beauty를 위해 지속 가능성 — 신생 뷰티 브랜드가 협상할 수 없는 또 다른 사항은 플라스틱 사용을 제한하는 것 이상입니다.

"포장과 재활용, 그리고 재활용 가능한 것에 대해 더 많이 알수록 재활용할 수 없는 것도 많이 알게 됩니다."라고 Swift는 말합니다. "예를 들어, 우리는 유리 병을 가지고 있는데, 그것들은 산으로 에칭되어 있습니다. 그것들은 재활용 가능합니다. 그러나 그것을 서리로 덥힐 때 대기업에서 사용하는 스프레이 프로스팅은 재활용할 수 없습니다. 그래서 브랜드들은 '오, 우리에게는 재활용 가능한 유리가 있습니다'라고 말하는 유행에 뛰어들고 있지만 스프레이를 뿌리면 실제로는 재활용할 수 없습니다."

Swift가 메이크업 아티스트로 뷰티 분야에서 시작하는 동안 SCAD 패널의 다른 기업가들은 사설 분야에서 시작했습니다. 뷰티 및 패션 리포터로 활동하며 뷰티를 창간하고 편집한 Axelrod와 Wells를 비롯한 잡지 매력, 각각. 뷰티 브랜드 런칭의 기술적 측면은 약간의 현장 학습이 필요했지만, 오늘날 새로운 브랜드를 성공적으로 마케팅하는 데 절대적으로 필요한 콘텐츠는 두 가지 모두에 제2의 천성이었습니다. 설립자.

Nécessaire의 Axelrod는 "성분을 봐야 합니다. 제 시야가 아니라 내용이 내용입니다."라고 말합니다. "당신은 그것들이 어디서 왔는지, 무엇을 하는지, 환경 작업에 대한 점수가 얼마인지 이해해야 합니다. 그룹의 웹사이트, 소비자가 제품 및 성분 정보를 검색할 때 무엇을 검색할 것인가."

Axelrod가 단어를 사용하는 것과 같이 일부 사람들이 의미론이라고 생각할 수 있는 것에 정말로 집중할 수 있었던 것은 그의 편집적 사고 방식이었습니다. "유기농"이 아닌 "깨끗한" Nécessaire를 돋보이게 하기 위해 브랜드가 모호하다고 생각하는 것.

"우리는 콘텐츠에 포함된 재료의 신비를 풀 수 있는 몇 가지 다른 콘텐츠 프랜차이즈를 계획했습니다. 세 가지 성분이 아닌 뷰티 제품에는 수십 가지 성분이 들어 있다”고 말했다. "일부는 무섭게 들리고, 일부는 무섭고, 우리 브랜드를 구매하는 사람들을 위한 학습 기회로 보는 것은 우리가 사전에 계획한 것이었습니다. 댓글에서 재료에 대해 이야기하는 새로운 방법에 대한 아이디어를 얻습니다."

그러나 소비자와 연결하는 것은 미용 제품의 신비를 푸는 것만이 아닙니다. Wells에 따르면, 그것은 그들을 자극하고 흥분시키는 것이기도 합니다. 뷰티 매거진을 창간한 후 매력 거의 30년 전에 그녀는 모 출판사를 떠났습니다. 콘데 나스트 2015년, 결국 합류 레브론의 최고 크리에이티브 책임자. 그 역할을 하면서 Wells는 이름을 가진 색조 화장품 브랜드인 Flesh를 만들 기회도 얻었습니다. 예정된 회사를 위해 당신을 완전히 움츠리게 만들지는 않더라도 잠시 멈추십시오.

"우리가 Flesh를 출시했을 때 'Moist Flesh'와 같은 터무니없는 제품 이름을 가지고 있었는데, 그것은 일종의 맛있고 훌륭하고 도발적이고 시원했습니다. 심지어 이름이 얼마나 끔찍한지에 대한 Reddit 스레드도 있었습니다."라고 Wells는 말합니다. Flesh의 마케팅 전략은 청중을 짜증나게 하는 것입니다. 한 예로, 그 브랜드는 사람들이 그것에 대해 말해야 하는 모든 나쁜 것들을 인터넷을 샅샅이 뒤진 다음 가짜 디지털 신문(가짜 뉴스, 얼마나 시의적절한가!)에 해당 댓글과 스레드를 편집했습니다.

SCAD 학생이나 뷰티 업계에 처음 뛰어드는 사람 모두에게 상자 밖에서의 모습(또는 립스틱 튜브)이 그 안에 있는 것을 향상시키는 데 도움이 되는 것 같습니다.

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