구찌 CEO 마르코 비자리(Marco Bizzarri)는 다양성에 관심을 갖고 있지만 실제로 그것을 이해하고 있습니까?

언제 구찌 사장 겸 CEO 마르코 비자리 먼저 같이 앉기로 했다 팀 블랭크스 ~을위한 파슨스수요일에 있었던 Marvin Traub의 연례 강연에서 그는 그 날짜가 그의 회사에 매우, 매우 불안정한 한 주와 일치하게 될 줄은 전혀 몰랐습니다.

브랜드의 블랙 터틀넥과 레드 립의 발라클라바가 소셜 미디어에서 언급된 것처럼 비난을 받은 후 검은 얼굴 지난주 구찌가 공개한 이미지 공식 사과, 내부 편지와 인터뷰가 유출되었습니다. 비자리 구찌 크리에이티브 디렉터 알레산드로 미켈레 잠시 후 이어집니다.

그것이 직접 제기된 논쟁을 듣고자 하는 열망이었는지, 아니면 단순히 구찌의 꾸준한 인기, Parsons의 강당은 아가미로 가득 차 있었고 사람들은 계단에 앉아서 통로로 쏟아졌습니다.

그의 신용에 따르면 Bizzarri는 블랙페이스라는 주제를 전혀 부끄러워하지 않고 회사의 실수를 논의하는 데 할당된 시간의 상당 부분을 할애했습니다. 그는 스웨터가 12개월 전에 런웨이와 온라인에서 처음 출시되었으며 비판이 없었다고 지적했다. 지금까지 만들어졌습니다. 즉, 잠재적인 문제를 즉시 알아차리지 못한 것은 구찌의 리더십뿐만이 아니었습니다. 그러나 그는 또한 "흑인이 무엇인지 더 잘 이해하기 위해 혼란의 한가운데 미국에서 감사합니다. 지역 사회, 미국 국민을 위한 것"이라며 이 행사가 구찌가 필요로 하는 방식에 대한 "모닝콜"이었다고 말했습니다. 변화.

"우리는 이를 개선하고 가속화하기 위한 자극으로 받아들여야 합니다. 포함 그리고 다양성 우리가 4년 전에 시작한 일"이라고 말했다.

Bizzarri는 계속해서 뉴욕, 베이징, 나이로비와 같은 글로벌 도시의 장학금 프로그램을 포함하여 그 과정을 발전시키기 위해 진행 중인 이니셔티브에 대해 설명했습니다. 이는 구찌에 대한 보다 다양한 인재를 유치하고 다양한 문화적 배경을 가진 더 많은 사람들을 디자인 팀에 합류시키려는 의도를 퍼뜨리는 데 도움이 될 것입니다. 즉시. 그럼에도 불구하고 그는 이탈리아에 거점을 둔 글로벌 기업의 어려움을 지적하며 다음과 같이 지적했다. 명품 제조업의 역사를 가진 아름다운 나라지만 상대적으로 동질적인 나라, 도.

그는 또한 회사의 가장 고위직에 있는 대부분 이탈리아인들이 그곳에 도착하기 전에 그곳에 있었다고 말했습니다. 2015년 Bizzarri가 처음으로 CEO를 맡았을 때 Gucci가 그랬던 것처럼, 어려움을 겪고 있는 브랜드를 되돌리기 위해 새로운 CEO가 등장하는 일반적인 조치입니다. Bizzarri는 대부분의 직원을 대체하게 될 것이라고 말했습니다. 일자리. 그것은 그가 처음 3개월 동안 400명의 직원을 해고해야 한다는 말을 들었을 때 브랜드 공급망의 장인들에게 취한 것과 같은 태도입니다. 그들을 놓아주는 대신 Bizzarri는 당시 신임 크리에이티브 디렉터인 Alessandro Michele이 회사의 운명을 바꿔 일자리를 잃지 않도록 도울 수 있는지 확인하기 위해 기다렸습니다. 그는 이러한 결정을 자랑스럽게 생각하지만 내부 다양성 측면에서는 도움이 되지 않는다는 점을 인정합니다.

"사실상 말하면서 어떻게해야합니까?" 그는 물었다. "다양성을 주입하고 싶기 때문에 그들 중 하나를 해고해야합니까? 아니면 다른 연령, 다른 문화의 사람들이 토론에 참여하도록 하는 회의와 위원회를 대신 만들어야 할까요?"

Bizzarri의 말을 들은 사람은 회사의 블랙페이스 실수에 대해 진심으로 진심으로 회개한다는 것을 깨달았습니다. 스웨터에 대한 책임을 기꺼이 지고 비슷한 상황을 피하기 위해 생각할 수 있는 모든 것을 하고 있습니다. 미래.

그럼에도 불구하고 "Alessandro [Michele]는 다양성의 상징이다", "Gucci는 그 선두에 있다. 포용과 다양성"은 Bizzarri가 여전히 그의 비평가들이 무엇을 하려는지 완전히 이해하지 못하고 있음을 암시하는 것 같았습니다. 에 도착. 예, Gucci는 기념할만한 가치가 있습니다. 올블랙 캠페인 이전에는 다음과 같은 일부 동료보다 논쟁에 더 만족스럽게 응답했습니다. 돌체 가바나. NS Gucci는 Dapper Dan과 파트너십을 맺었습니다. 2017년에 그를 노크했다는 비난을 받은 후 브랜드가 실수를 바로잡기 위해 많은 노력을 기울일 의향이 있다는 증거였습니다.

그러나 여전히 대부분 백인이 이끄는 브랜드입니다. 런웨이와 광고 캠페인은 유색인종으로 가득 차 있지는 않지만 여전히 보통은 그렇지 않은 것보다 더 하얗다. 그리고 Met Gala에서 Michele의 공식 게스트로 또는 브랜드 캠페인에서 브랜드를 대표하도록 선택된 유명인 목록은 거의 전적으로 백인입니다. 자레드 레토, 해리 스타일, 라나 델 레이, 하리 네프, 다코타 존슨 그리고 페트라 콜린스. 그러한 브랜드를 "포용과 다양성의 최전선에" 선언하는 것은 기껏해야 약간 어울리지 않는 것처럼 보입니다.

수요일 밤의 강연에서 저녁 내내 무대에 오른 10명 중 흑인은 단 한 명뿐이라는 사실이 문제를 강조했다. 킴벌리 젠킨스, 인종과 패션에 관한 전시회와 코스를 디자인한 Parsons의 시간강사.

Jenkins는 후반부에 Bizzarri에게 질문하기 위해 무대로 부름을 받은 학생 패널을 중재하도록 초대되었습니다. 강의 중, 문서상으로는 논쟁을 정면으로 다루고 학생회를 참여시키는 좋은 방법처럼 들렸습니다. 그러나 무대에 초대된 학생 중 누구도 흑인이 아니었다. 흑인에 대한 인종차별 가게). 나중에 Parsons의 대표자는 관련된 학생 중 2명은 Gucci에서 선택했고 나머지 3명은 Parsons 교수진이 선택했음을 확인했습니다.

유색인종에게 옳은 일을 하고자 하는 Bizzarri의 열망의 명백한 진정성이 더 많은 비판으로부터 구찌를 보호하기에 충분할까요? 저녁이 되자 Bizzarri는 브랜드가 잘하는 것에 대한 매력적인 그림을 그렸고 친환경에 대한 투자를 자세히 설명했습니다. 혁신, 의사 결정 과정의 연령 다양성, 직원을 행복하게 만드는 것은 더 높은 수준의 창의성.

그러나 구찌가 상황을 완전히 뒤집을 수 있는 방식으로 다양성 문제를 진정으로 이해하고 있다는 증거를 원하는 사람들에게는 강의가 실패했습니다. 브랜드의 새로운 장학금 프로그램과 계획된 고용이 이를 바로잡을 수 있기를 바랍니다.

참고: 이 이야기는 패널의 학생이 어떻게 선택되었는지에 대한 Parsons의 확인을 포함하도록 원래 버전에서 업데이트되었습니다.

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