종교 개혁의 새로운 "Refscale" 페이지를 살펴보십시오. 사진: 제공.
데님 제조사로서, 시위 COO Alain LaFourcade는 캘리포니아에서 만든 청바지를 생산하는 데 필요한 수백 갤런의 물을 줄이는 방법을 항상 찾고 있습니다. (주의 전례 없는 4년 가뭄으로 의류 회사는 소비율 문제를 해결해야 했습니다.) Siwy의 경우, 현재의 대답은 표준보다 적은 양의 물을 필요로 하는 특수 레이저 및 오존 세척 기계를 사용하는 것입니다. 기계.
그러나 그들의 행동은 환경에 대한 책임이라는 레이블에 쉽게 속할 수 있지만 Siwy를 친환경 브랜드로 생각하는 소비자를 찾기가 어려울 것입니다. 그러나 이는 현재 환경 발자국을 줄이기 위해 변화하고 있는 수백 개의 패션 회사 중 하나일 뿐입니다.
10년 전에는 그렇지 않았습니다. "지속 가능성"과 "의식적인 소비주의"와 같은 유행어가 하나가 되기 전에 "친환경" 패션이 도시의 화두였습니다. 거친 유기농 면으로 만들고 라벤더 향이 나는 요가 스튜디오에서 디자인한 바삭바삭한 히피 스타일의 제품으로 구성되어 있습니다. 정신. 그 당시에는 "그린 워싱(greenwashing)", 또는 주장을 뒷받침할 증거 없이 친환경적인 것을 마케팅하는 아이디어에 대한 이야기도 많았습니다. 몇몇 합법적인 패션 브랜드가 기꺼이 입장을 취했지만, 가장 주목할만한 것은 로건 Loomstate — 대부분은 협회에서 최대한 멀리 떨어져 있었습니다.
미국이 최초로 지구의 날을 기념한 지 45년이 지난 오늘, 친환경 세탁에 대한 두려움이 가라앉았고 H&M, Kering 및 Nike를 포함한 브랜드가 하고 있는 작업을 기꺼이 공유합니다.지속가능성 보고서"는 그들의 진행 상황을 자세히 설명합니다. 이는 부분적으로 쇼핑객이 더 많은 투명성을 요구하기 시작했기 때문입니다. 2014년에 닐슨 설문조사 전 세계 30,000명 이상의 사람들 중 절반 이상이 "긍정적인 사회 및 환경적 영향에 전념하는" 회사가 만든 품목에 더 많은 비용을 지불할 의향이 있다고 말했습니다.
로스앤젤레스에 기반을 둔 패션 라인의 설립자이자 CEO인 Yael Aflalo는 "소비자들이 관심을 갖고 점점 더 관심을 갖기 시작했다고 생각합니다."라고 말했습니다. 개선. 지구의 날에 맞춰 Aflalo는 환경 발자국 추적 프로그램인 Refscale을 출시했습니다. 오늘부터 리포메이션 웹사이트의 모든 제품에는 탄소 배출량에 대한 정보가 포함됩니다. 의복을 생산하기 위해 사용된 물과 배출량, 그리고 비교 가능한 산업 평균 항목. (Aflalo는 외부 지속 가능성 회사를 통해 수치를 조사했습니다.) 예를 들어, 브랜드의 새로운 $168 내슈빌 드레스, 데드스톡 직물로 만든 이 제품은 3파운드의 이산화탄소를 만들고 배출하는 데 235갤런의 물이 필요했습니다. (Reformation은 유사한 의류에 대한 "산업 표준"이 1,839갤런의 물과 18파운드의 이산화탄소라고 말합니다.) "저탄수화물" 컬렉션, 가능한 가장 작은 설치 공간으로 만든 항목이 특징입니다.
뉴욕에 기반을 둔 의식 있는 커머스 사이트 자디2년 전인 올 8월 런칭한 '(주)'는 친환경 제품 출시를 위해 가혹한 접근 방식을 취하고 있다. $36 USDA 유기농 면 티셔츠, 지금 선주문 가능합니다, 전적으로 미국에서 소싱 및 제조되었습니다("Essentials" 컬렉션의 첫 번째 항목과 마찬가지로 현재 매진된 160달러 울 스웨터입니다.)
"많은 브랜드는 생산이 어디에서 진행되고 있는지조차 모릅니다." 공급망의 모든 단계에서 올바른 파트너를 찾는 것뿐만 아니라 이들 간의 관계를 촉진하는 데도 도움이 됩니다. 공급자. 사용자는 Zady.com을 통해 농장에서 염색 공장에 이르기까지 프로세스를 따를 수 있습니다. 이 사이트는 쇼핑 목적지인 동시에 많은 정보 소스가 되었다고 Bedat는 말합니다. 예를 들어, 회사는 4월 24일 패션 혁명의 날을 전후한 미국의 노력, 보다 투명한 글로벌 공급망을 만들기 위해 패션 업계에 도전하여 라나 플라자 재해로 사망한 사람들을 기리는 것입니다. Bedat는 "우리는 실제로 이 교육 단계에 있습니다.
Zady 및 Reformation과 같은 브랜드는 친환경 깃발을 흔드는 것을 자랑스럽게 생각하지만 이러한 선의 이니셔티브에 관한 것만은 아닙니다. 환경적으로 건전한 결정을 내리는 것도 회사 비용을 절약할 수 있습니다. 지난주 NRDC(Natural Resources Defense Council)는 지속 가능성에 대해 자세히 설명하는 보고서를 발표했습니다. Target, Levi's, H&M 및 갭. NRDC에 따르면 이러한 회사는 물, 에너지 및 화학 물질 사용을 줄임으로써 연간 1,470만 달러를 절약하고 있습니다. 공장당 연간 수익은 평균 $440,000이며 상위 5개 공장은 $800,000 이상을 절약했습니다. 이러한 공장의 대부분은 폐기물 감소에 대한 지침을 제공하는 NRDC의 "Clean by Design" 프로그램의 일부입니다.
확실히, 이러한 종류의 수치는 수십억 달러 규모의 비즈니스에 있어서 일시적인 현상이지만 독립 브랜드의 경우 환경 영향을 최소화할 수 있는 또 다른 인센티브를 제공합니다. LaFourcade는 "데님을 세탁하는 다른 방법을 고안함으로써 생산 비용을 절감할 수 있었습니다."라고 말합니다. 모든 좋은 의도는 제쳐두고 더 건강한 수익이 브랜드가 "친환경"이라는 이름을 수용해야 하는 유일한 이유일 수 있습니다.