Michelle Lee가 편집장이 되었습니다. 나일론 그리고 나일론 녀석들 지난 6월, 브랜드의 15년 역사에서 불확실한 시기에. 지난 5월 모회사가 스타일 블로거 네트워크와 함께 패션인디, 일어났다 이름 없는 회사에 인수 전 Wenner Media 발행인 Dana Fields와 Election.com 설립자 Joseph Mohen이 이끌었습니다. 나일론의 설립자이자 전 편집장인 Marvin Scott Jarrett와 출판사(Jarrett의 아내)인 Jacclyn Jarrett은 주장한 바에 의하면 돌아오지 않기 위해 사무실에서 잠겨 있습니다. 새로운 회사의 CEO인 Mohen은 죽은 불과 2주 후.
당신은 최고의 자리를 차지할 사람을 생각할 수 있습니다 나일론 그런 상황에서는 무자비하거나 미쳤거나 둘 다일 것입니다. 그러나 Lee는 둘 다 아닙니다. 한 시간 동안의 대화에서 그녀는 놀랍도록 친절하고 겸손하지만 직접적이라는 것을 알게 되었고 전직 직원과 현직 직원이 뒤섞여 제가 나중에 물어보았을 때 저의 초기 평가를 확인해 주었습니다. 출판에 대한 광범위한 배경 외에도 그녀는 전임 편집장입니다. 인 터치 위클리, 그리고 의 창립 편집자 더 데일리 프론트 로우 그리고 우리 주간 -- 그녀의 이해 나일론 브랜드는 길고 깊게 운영됩니다. 그녀는 10년 전에 출판물의 프리랜서로 음악과 스타일 이야기를 썼습니다.
취임 후 첫 인터뷰에서 우리는 Lee에게 그녀가 어떻게 취직했는지, 어떻게 지내는지에 대해 이야기했습니다. 도전적인 전환 기간을 처리했으며 그녀가 무엇을 변경할 계획인지, 그리고 동일하게 유지하려는지 NS 나일론 우리는 오늘 알고 있습니다.
어떻게 그 역할을 위해 인터뷰를 하게 되었나요?
솔직히, 나는 찾고 있지 않았다. 저는 지난 15년 동안 출판 분야에서 일했으며, 브랜드를 위한 디지털 및 인쇄 프로젝트를 수행하는 자체 대행사인 Magnified Media 소유로 전환했습니다. 나는 전통적인 출판계에서 벗어났기 때문에 미디어 뉴스를 많이 읽지 않았기 때문에 나는 그것을 몰랐습니다.
나일론 는 새로운 소유권을 얻었고 현재 발행인인 Dana [Fields]로부터 이메일을 받을 때까지 새로운 편집장을 찾고 있었습니다. 잡지가 팔렸다는 게 믿기지 않았다. 다음날 우리는 발타자르에서 아침을 먹었다. 1시간 동안 거기 있을 거라고 예상했지만 우리는 성공했고 너무 많은 아이디어를 가지고 있었습니다. 당신이 그것에 대해 이야기하기 시작할 때까지 당신이 뭔가에 대해 흥분하고 약 2.5분 동안 머물렀습니다. 시간. 그 후 상황은 꽤 빠르게 진행되었습니다. 일이 저를 위해 만들어진 것 같아요. 제 배경은 대부분 패션에 있었습니다. 당시 저는 음악 편집자였습니다. 나일론의 전체 브랜드는 패션과 뷰티, 그리고 음악에 관한 것입니다.나일론의 인수는 말할 것도 없이 논쟁의 여지가 있습니다. 상황에서 그곳에서 역할을 맡는 것에 대해 걱정했습니까?
나는 그 모든 후에 왔고 실제로 그것에 관여하지 않았습니다. 우리의 계획은 기대하는 것입니다.
나일론의 인수는 블로그 네트워크와의 "합병"으로 설명되었습니다. 패션인디. 어떻게 모든 것이 함께 작동합니까?
그것은 전체 합병이 일어났을 때 큰 질문이었습니다. 내용 면에서 우리는 꽤 분리되어 있습니다. [패션인디]은(는) 광고 영업 팀에 정말 놀라운 추가 기능을 제공할 수 있었습니다. 우리는 고객에게 다가가 디지털 캠페인, 인쇄 광고 및 이제 이 거대한 인플루언서 네트워크를 제공할 수 있습니다. Condé Nast는 [온라인 인플루언서 네트워크와 협력]도 해왔기 때문에 우리 회사에 이를 갖추게 된 것은 정말 놀라운 일입니다.
어떻게 처리하셨나요 직원 출발?
정권이 바뀔 때마다 분명히 직원 이직이 있습니다. 동시에 새로운 사람들을 고용하는 것이 저에게는 정말 흥미진진했습니다. 우리는 두 명의 새로운 선임 편집자를 고용했습니다. 총알, 다른 사람 허영 박람회. 우리는 또한 에서 새로운 디지털 디렉터를 고용했습니다. 정제소29 또한 패션 부서에서 대규모 채용을 앞두고 있습니다. [Ed note: Preetma Singh from WSJ 잡지는 이후 패션 시장 이사로 고용되었습니다]. 우리는 놀라움과 날카로움을 되돌려주고 싶습니다. 나일론, 그리고 다른 관점과 관점을 가진 사람들을 데려와 여기에 멋진 분위기를 가져왔습니다.
무엇인가요 나일론? 잡지에 대한 비전을 말씀해 주시겠습니까?
모든 사람이 설명하는 데 사용하는 단어 나일론 멋지다." 그것은 다른 사람들에게 다른 것을 의미합니다. 나는 여전히 쿨이 브랜드를 정의하는 좋은 방법이라고 생각하지만, 내가 정말 좋아하는 단어는 "반항적"이다. 다른 여성 잡지에서 일한 적이 있습니다. 엘르, 운이 좋은 -- 그리고 그 모든 잡지들은 훌륭한 목소리를 가지고 있습니다. 동시에, 나일론 홀로 서야 하고, 반항적인 정신이 있어야 하며, 잡지의 모든 페이지는 다른 모든 여성 잡지와 다르게 보여야 합니다.
나일론 패션과 음악으로 유명하다. 저는 경쟁 환경과 젊은 여성들이 원하는 것이 무엇인지 생각합니다. 내가 확실히 하고 싶은 한 가지는 문제당 하나의 매우 잘 쓰여진 문화 작품을 포함하도록 우리의 범위를 조금 넓히는 것입니다. 9월에 대한 예를 들어, 우리는 나일론 소녀들을 위한 파리 가이드 … 대마초를 고급 요리 재료로 사용하는 사람들에 대한 이야기도 했습니다. 그것은 냄비 브라우니와 물건에 관한 것이 아니라 실제로 마리화나를 향료 재료로 사용하는 모든 요리사와 함께 강력한 보고된 작품입니다. 여행과 뷰티에 대한 정보도 좀 더 소개하고 싶어요. 나는 잡지의 모든 섹션이 여기에 속하는지 또는 더 멋지고 창의적인 것을 생각해낼 수 있는지 확인하기 위해 보고 있습니다. 나를위한, 나일론 는 매우 강력한 브랜드입니다. 저는 편집자가 와서 전체를 찢어버릴 것이라고 말하는 것이 아닙니다. 그래서 다음 달에 잡지를 펴고 완전히 다른 것을 보지 못할 것입니다. 향후 6개월 정도에 걸쳐 전환될 것입니다.
어떻게 하면 시원하고 반항적인 느낌을 줄까요?
때때로 그것은 우리가 이야기를 포장하는 방식에서, 사진에서, 우리가 다루는 사람들에 있습니다. 예를 들어, 우리가 두 배로 늘리고 있는 뷰티 페이지에서, 우리는 얼마나 많은 소녀들이 그들의 머리에 핑크와 그린 등 펑키한 색을 칠하고 있는지 생각하고 있습니다. 원래 그런거야 나일론 우리가 정말로 소유해야 하는 것. 지난 몇 년 동안 한 일을 노크하지는 않지만 나는 때때로 같은 뷰티 이야기를 보았습니다. 나일론 다른 여성 잡지와 마찬가지로. 우리가 눈에 띄고 다르려면 그것을 소유해야 합니다.
그것이 당신의 표지 선택에 어떤 영향을 미칠까요?
예를 들어 9월호에서 우리는 전통적인 표지 스타가 아닌 Aubrey Plaza를 사용했습니다. 우리는 이상적인 커버 스타의 목록을 만들고 있습니다. 나일론 여보, 나는 여성 잡지 스타 중 일부가 그 여자라고 생각하지 않습니다. 표지만 봐도 화려해 보이는 헐리우드 스타들이 있는데, 20장 표지를 보면 이야기가 정말 재미있을까? 또한 음악가는 전반적으로 우리에게 가장 많이 팔린 표지입니다. 우리는 표지에 Haim을 싣고 완전히 떠올랐습니다. 그들은 검증되지 않은 스타였습니다. 우리가 말한 것과 같지 않아 마리끌레르 하임을 표지에 붙였더니 잘 팔려서 그렇게 했습니다. 내 기준은 정말 멋진 사람 나일론 표지에서 멋지게 보이는 소녀는 우리의 스타일을 구현하는 동시에 할 이야기가 있습니다. [에드. 노트: 나일론 양말 10월 표지는 Tavi Gevinson입니다..] 우리는 또한 여성 잡지 표지 라인의 진부한 표현을 피하면서 표지 라인이 작성되는 방식을 강력하게 살펴보고 있습니다. 뉴스 가판대에서 눈에 띄고 실제 핵심 청중에게 실제로 어필하려면 표지 라인이 유효하고 확실한 방식으로 완전히 달라야 합니다.
독자를 어떻게 설명하시겠습니까?
그녀는 평균 25세입니다. 우리는 독자가 주로 NYC와 LA의 해안가라고 생각했지만 실제로 인구 통계를 보면 그녀는 전국에 완전히 퍼져 있습니다. 독자는 무엇이 멋진지, 무엇이 다른지에 대해 정말로 관심이 있으며 아마도 그녀는 전통적인 여성 잡지에 의해 약간 꺼려졌을 것입니다. 우리는 더 전통적인 여성 잡지와 같은 ra-ra 권한 부여 및 데이트 이야기를 많이 할 필요가 없습니다. 실제로 우리의 것이 아니며 독자가 반드시 그것을 찾는 것도 아닙니다. 나일론 지금 가장 멋진 것은 무엇인지, 다음으로 핫한 사람은 무엇인지, 그녀가 사랑하는 모든 스타와 아직 알지 못하지만 사랑할 스타를 찾고 있는 독자를 만족시키는 데 정말 도움이 됩니다.
젊은 독자가 여전히 인쇄 제품에 참여하기를 원하고 훨씬 더 오래 갈 것이라고 생각하십니까? 아니면 보이나요 나일론의 미래는 순전히 온라인 기업으로서?
그 질문이 항상 떠오릅니다. 인쇄는 죽었습니까? 죽어가는거야? 솔직히 말해서 흔들림이 있을 것이라고 생각합니다. 지금은 흔들림이 있으며 절대적으로 죽을 사람이 있을 것입니다. 그러나 사람들이 정말 좋아하는 것을 주면 그들은 반드시 올 것입니다. 그들이 신경쓰는 것, 버려지는 것처럼 느껴지지 않는 것으로 만들어야 합니다.
그림에서 Nylon.com은 어떻게 적합합니까?
많은 인쇄 잡지들은 몇 년 전에 웹사이트를 시작했을 때 웹사이트로 무엇을 해야 할지 몰랐습니다. 그들은 그것을 온라인 잡지의 콘텐츠를 홍보하는 방법으로 사용할 것입니다. 제게는 전혀 그런 식으로 해서는 안 됩니다. 인쇄와 디지털은 꽤 분리되어 있고 반드시 크로스오버가 있을 것이고 인쇄 기사를 온라인으로 홍보할 것입니다. 하지만 디지털은 흥미롭고 유연한 짐승이며, 패션 위크나 그 밖의 어떤 일이든지 일어날 수 있습니다. 우리가 집중해야 하는 부분입니다 거기. 비디오는 또한 우리에게 흥미로운 성장 영역입니다.
콘텐츠 마케팅에 대한 배경 지식이 있습니다. 그 경험이 어떻게 작용할 것인가 나일론?
사업주가 되면 사물에 대한 다른 관점을 갖게 됩니다. 수익에 대한 예산을 확보하고 브랜드를 넘어 훨씬 다양한 방식으로 브랜드를 성장시킬 수 있는 방법을 살펴보기 시작합니다. 콘텐츠. 나는 그렇게 말할 수 있는 편집장을 많이 알지 못한다. 저는 디지털에서 일했고 인쇄에서 일했습니다. 나는 물건을 손에 넣는 것을 좋아한다. 나일론 엄밀히 사설이 아니더라도 [네이티브 광고를 포함하여] 전달하려는 메시지를 염두에 두는 것이 중요합니다.
NS 신임 편집장 여행 + 레저 또한 콘텐츠 마케팅에 대한 배경 지식이 있습니다. 미래의 잡지 편집장들 사이에서 그러한 기술 세트를 더 많이 보게 될 것이라고 생각하십니까?
솔직히 말해서 우연의 일치라고 생각합니다. 더 많은 편집자가 해당 트랙을 찾았기 때문에 더 많이 보고 있다고 생각합니다. 한동안 많은 패션 에디터들이 콘텐츠 마케팅을 하기 위해 브랜드에 가려고 했습니다.마법's] Susan Cernek은 Madewell에 갔고 J.Crew는 일부 잡지 편집자를 고용했습니다. 그러면 많은 편집자들이 그들의 첫사랑인 출판계로 돌아올 것입니다. 맞는 opp가 안나왔으면 [마케팅]에 남을 뻔 했어요.
당신은 여행 범위를 확장한다고 언급했습니다. 그러면 완전히 새로운 광고주를 만날 수 있습니다.
네, 하지만 저에게는 비록 그 공간에서 일을 했지만 무엇보다도 독자의 자리에 우리를 데려가고 싶습니다. 물론 모든 편집장은 숫자와 광고에 대해 생각하지만, 그 과정에서 사람들은 독자를 놓쳤습니다. 내가 그것을 달성할 수 있다면, 다른 모든 것은 나중에 들어옵니다.