사라 스타우딩거와 조지 아우구스토. 사진: 스타우드
모든 여성이 한 번쯤은 겪는 문제입니다. 옷 한 벌과 사랑에 빠지고 결국에는 그것이 당신의 체형에 맞지 않는다는 것을 깨닫게 됩니다. 대부분의 경우, 이는 해당 항목에 영원히 작별을 고하는 것을 의미하며 유사한 항목이 결국에는 더 보기 좋게 나오기를 바랍니다. 당신이 매우 헌신적이라면 다른 옵션은 맞춤 제작을 하는 것입니다. 그러나 이것은 시간이 많이 소요될 뿐만 아니라 비용도 많이 듭니다. 새로운 온라인 레이블이 있는 곳 스타우드 들어 온다.
공동 크리에이티브 디렉터 Sarah Staudinger(전 패션 디렉터)의 아이디어 개선 및 크리에이티브 컨설턴트) 및 George Augusto, Staud의 사명은 접근 가능한 가격대 덕분에 더 많은 청중에게 주문 제작 의류 및 액세서리를 제공하는 것입니다. (현재 컬렉션의 최고 가격은 $385), 재고 패브릭의 사용, 소비자 직접 비즈니스 모델 및 브랜드의 로스앤젤레스 근처 공장에서 생산 본사.
고객은 드레스, 점프 수트, 탑, 스커트, 바지 등 — 자신의 취향과 모양에 맞게 특정 부분을 맞춤화하여 진정으로 자신의. 예를 들어, 다리를 드러내는 것을 좋아한다면 맥시 대신 미니 길이의 밑단을 선택할 수 있습니다. 팔이 마음에 들지 않는다면 점프수트에 반팔이나 긴팔을 추가하세요. 어떤 선택을 하시든 약 2주 안에 배송 준비가 완료되며, 개인화된 요소에도 불구하고 완성된 부품은 반품이 가능합니다.
Staudinger는 2007년 New School의 학생이었을 때 이 비즈니스 개념을 생각해 냈지만 사용자 지정 플랫폼을 구축하는 데 필요한 기술이 필요한 수준이 아니었습니다. 오늘로 넘어가면 사이트가 가동되어 66가지 변형이 있는 13가지 의상 스타일 컬렉션을 제공합니다.
스타우드는 아니다 온라인 패션계 최초의 주문제작 스타트업: 주목할만한 예로 Moda Operandi의 공동 설립자인 Aslaug Magnusdottir가 출시한 Tinker Tailor가 있습니다. 1년만에 문을 닫았다 자금 부족으로 인해 Staud의 접근 가능한 가격대는 훨씬 더 광범위한 소비자에게 기회를 제공합니다.
Staud 2015 가을 컬렉션의 맞춤형 미니 드레스. 사진: 스타우드
Staud는 주문에 따라 각 품목을 만들고 고객은 본질적으로 사이트를 통해 이상적인 의류를 만들기 때문에 "더 똑똑한 쇼핑"이라는 아이디어가 브랜드의 기초입니다. "우리는 많은 재고가 없는 원단을 사용하려고 노력합니다. 우리는 종교 개혁에서 배운 것을 실제로 낭비를 줄이고 있습니다."라고 그녀는 설명합니다. "가방과 신발도 LA제입니다. 우리의 '그린' 유형은 고객이 각 제품과 더 깊은 방식으로 연결하는 것입니다. 그들은 창의적인 결정에 관여하고 감정적인 연결이 있습니다. 그들이 오랫동안 소장하고 싶은 옷을 사고 버리지 않기를 바랍니다. 우리에게는 지금 친환경이 중요한 부분입니다."
디자인 미학 측면에서 Staudinger는 "시크하고 깨끗하며 클래식한" 실루엣에 끌리고 빈티지 의류, 다양한 아티스트(Augusto는 LA에서 아티스트 매니지먼트 및 개발 에이전시 소유) 및 그녀의 여행기. 시대를 초월한 기본이 앞으로 Staud의 제품의 대부분을 구성할 것이지만, 폼폼과 프린지와 같은 장식은 고객이 제품을 더 트렌디하게 만들고 싶다면 선택할 수 있는 추가 제품입니다.
현재 온라인에서 수많은 직거래 패션 브랜드가 등장하고 있기 때문에 Staudinger와 Augusto는 Staud를 설립하기를 희망합니다. 아트 디렉션과 이미지를 통해 분리: 모든 단일 사용자 정의 옵션은 웹사이트에 대해 개별적으로 촬영되며, 인스타그램 계정 고도로 선별되었으며 쇼핑객에게 브랜드 비전에 대한 감각을 제공하는 데 도움이 되는 편집된 룩북이 있습니다. 이 "예술적으로 미니멀한" 감성은 시간이 많이 걸리지만 중요합니다. Staudinger는 "'기술적'이라는 느낌이 아니라 옷을 실제로 보는 것이 중요했습니다. 그런 종류의 Photoshop이 아니라 도살된 모양입니다."라고 말했습니다.
Staud는 10월에 조용히 출시되었으며 두 사람은 판매 데이터를 사용하여 어떤 영역이 향후 컬렉션에서 확장하고 개인 채널에서 고객과 연결하는 방법을 찾기 위해 수준. "처음에는 '글쎄, 그들이 원하는 것이 무엇인가? 그들은 무엇을 ~ 아니다 원하다? 그들이 가장 사랑하게 만들 수 있는 것은 무엇인가'라고 아우구스토가 말했다. "이렇게 하는 유일한 방법은 고객이 원하는 매장에 대한 비전을 얻을 수 있는 매장의 구매자를 거치지 않고 [고객]과 직접 작업하는 것입니다. 그래서 지금은 고객을 소유하는 것입니다."