ファッションパーソン＃1： 「では、[光沢のある雑誌をここに挿入]を離れてから何をしているのですか？」
ファッションパーソン＃2： 「ああ、あなたが知っている、たくさんの場所のために相談します。」
あなたがファッションで働いているなら、あなたはおそらくその正確な会話の一端にいるでしょう。 辞書では、コンサルタントを「専門家または専門家のアドバイスを提供する人」と定義しています。 ファッションでは、それは多くのことを意味する可能性があります。 そして、ファッションビジネスがより一時的なものになるにつれて、より多くの編集者、バイヤー、ソーシャルメディアの専門家、スタイリストが常設のギグの合間にコンサルティングギグを行っています。 いくつかはそれから職業を作っています。 ちょうど昨年、業界関係者によって運営されているいくつかのコンサルティング会社が出現しました。 ローパル・パテルModaOperandiとBergdorfGoodmanの元ファッションディレクターである、は、彼女自身の同名のショップをオープンしました。 CFDA とオストワルドヘルガソン。 別の会社であるLamarqueは、2014年の初めに元 流行 編集者 メレディスメリングバークとヴァレリーボスター.
では、これらのコンサルタントは正確に何をしているのでしょうか。 「ほぼ何でも」と言います ファラン・クレンチル、の創立編集者 ファッショニスタ として彼女の仕事を辞めた人 ナイロンのデジタルディレクターは1年以上前に、コンサルティングプロジェクトと編集プロジェクトを組み合わせて担当しました。 （彼女はクラランスのために定期的にブログを書いていますが、以下を含む出版物にも書いています ニューヨークポスト そして、彼女が特別プロジェクト編集者であるElle.com。）「しかし、それはスタイリストやブロガーであることによく似ています。多くの人々は、自分たちだけでそれができると考えています。 [コンサルタントになる]ことの全体的なポイントは、非常にまれな一連の専門知識を持ち込むことです。」
一部のブランドは、ポジショニングを支援するコンサルタントを招きます。 たとえば、10代の小売業者は、オーディエンスとのつながりを深める方法についてアドバイスを求めているかもしれません。 30〜45歳の女性に適したオフィスに焦点を当てたレーベルは、大卒者にリーチする方法を模索している可能性があります。 そのために、彼らは数人の「インフルエンサー」を1、2時間連れてきて、定額料金を支払うかもしれません。 （有名な高級ブランドの1つが、働く編集者を含むグループを招待したことで有名です。 コンサルティングのためにフルタイムの雇用主から解雇されました— 3時間来て、答えます 質問。 各参加者には2,000ドルの現金が支払われました。）Kate YoungのTargetコラボレーションは、この種のコンサルティングのより一般的な形式でした。 ターゲットはヤングに、舞台裏で同じことをするためにお金を払うのではなく、消費者が購入したいと思うコレクションをデザインするように依頼しました。
他のブランドはクールな子供たちのつながりを探しています。 多くの場合、レーベルは社交界の名士やその他のインフルエンサーに、パーティーに参加するだけでなく、ゲストリストを「キュレート」するために支払いをします。 「ブランドは私のRolodexへのアクセスを望んでいます」と、プロジェクトの範囲に応じて、月額保持者に2,500ドルから10,000ドルを請求するあるコンサルタントは言いました。 「ブランドにとって、独自のつながりと才能のネットワークを持った誰かを呼ぶことも素晴らしいことです。」 たとえば、 ファッション広報会社が美容クライアントを上陸させ、彼らは適切な美容を紹介するためにコンサルタントにお金を払うかもしれません 編集者。
しかし、それらは1回限りです。 多くの場合、ブランドは、短期的または長期的な主要プロジェクトについて相談できる人を探しています。 ますます、プロジェクトはソーシャルメディアと関係があります。 「現時点では、これらのプラットフォームを使用する必要があることは誰もが知っていますが、プラットフォームで何をすべきかを確信している人はほとんどいません」と、プロジェクトごとに月額10,000ドルを請求するソーシャルメディアコンサルタントは述べています。 「多くのブランドは、すべてのプラットフォームの違いを知りたいだけです。 また、自分たちが何をしたか、現在何をしているか、何を計画すべきかについての意見や評価も求めています。 やること。」 ソーシャルメディア戦略全体をレイアウトすることを意味する場合もあれば、実際に実装することを意味する場合もあります それ。
ツイートであれブログ投稿であれ、コンテンツはこれらのブランドのほとんどが長期的な支援を必要としているように見える場所です。 2010年に（元編集者）キャロルハンと（元デジタルマーケティングエグゼクティブ）アレクサンドラワイスによって立ち上げられたCAクリエイティブは、この種のサービスを提供した最初のコンサルティングショップの1つでした。 「私たちはそれぞれのスキルセットを統合し、ブランドが堅実なデジタルコンテンツ、戦略、キャンペーンを実行するのを支援する代理店を立ち上げることにしました」とハン氏は言います。 （これは、ブランドのブログを維持し、ソーシャルメディアでブランドのコミュニティを管理し、デジタル広告のコピーを作成することを意味する場合があります。）「私たちの その後まもなくデジタルメディア部門が登場しました。現在、有料メディア、SEO、SEMも提供しています。」 4年後、CACreativeは ファッション、ライフスタイル、ホスピタリティ、美容を含むクライアントの名簿を備えた、コンテンツ、グラフィックデザイン、有料メディアのチーム ブランド。
CA Creativeなどの優れた実績を持つコンサルタントは、新しいクライアントを問題なく引き込むことができます。 しかし、フルタイムの人材を雇うのに十分な現金があると思われるのに、なぜ数百万ドル、時には数十億ドルの企業が最初にコンサルタントを必要とするのでしょうか。 「大企業の中で外部の声がどれほど重要であるかに驚くでしょう」と、いくつかの主要なファッションブランドで働いてきたある社内幹部は言いました。 「人々は、新しい方法で、自分のアイデアを共有するためにコンサルタントを雇うことさえあります。」 実際、ブランドがすでに知っていることを伝えるために専門家が必要な場合もあります。 「私は何度も、ブランドチームがソーシャルメディアの担当者を信頼していないように感じます。おそらく彼らは若すぎると感じているからです」とソーシャルメディアコンサルタントは言いました。 「コーディネーターからのアイデアよりも、コンサルタントや優れたアイデアの方が良いと思われることはよくあることです。 なぜ相手が支払われているのか、両当事者は疑問に思うままです。」
確かに、この分野はますます競争が激しくなっていますが、コンサルティングの機会はたくさんあります。 「残念ながら、市場は非常に飽和状態になりつつあります」とある長年のコンサルタントは言いました。 「多くの人々は、毎日オフィスに行かなくても、仕事を辞めて、コンサルティングで同じくらい多くのお金を稼ぐことができることに気づいています。」