なぜこれほど多くの編集者が小売ブランドの雑誌を離れるのですか?

instagram viewer
更新しました:
オリジナル:

昨日、WWDは、ハーパーズバザーのファッション機能ディレクターであるアナマリアウィルソンが 雑誌に彼女のポストを残して、グローバル企業の上級副社長としてマイケルコースに参加します コミュニケーション。 ウィルソンは出版業界のベテランであり、過去20年間、このような権威あるタイトルでキャリアを築いてきました。 WWD、W Magazine、そしてもちろんハーパーズバザーとして、彼女の最近のKorsへの移動はやや予想外であり、間違いなく ペース。 しかし、ウィルソンだけではありません。最近、いくつかの有名な編集者が社説からブランドへと飛躍しました。 NYLONのFaranKrentcilは現在クラランスとShopbopにいます。 ニューヨークマガジンのジェニーカンは現在Jにいます。 クルー; GQのSeanHotchkissもJ.Crewにいます。 グラマーのジェニーフェルドマンは現在アマゾンにいます。 ラッキーのジェンフォードは現在ケイトスペードにいます。 マリークレールのテイラートマシヒルは現在、モーダオペランディにいます。 そしてリストは続きます。 どうしたの? なぜこれらすべての編集志向の個人が小売ブランドのために働くために出版を離れるのですか?

著者:
ヘイリーフェラン

昨日、

ですから、雑誌からブランドへの飛躍は、それほど大きな飛躍ではありません。 もちろんあります いくつか 違い-リソース(そしてそれによって私たちはお金を意味します、それの多く)はそれらの間で主です。

「[人々が切り替えを行う理由]の明らかな理由は、ブランドが[雑誌よりも]より多くのリソースを持っている傾向があることです」とKrentcil氏は述べています。 「それで、確かに金銭的な見返りがあります。」

しかし、インセンティブはお金だけではありません。

「ゼロから声を出すことには、本当にエキサイティングなこともあると思う」とクレンチル氏は語った。 「ある媒体[小売]を取り、それを別の[社説]に変えるので、それは本当に簡単で本当に難しいものです。」

「[ブランドで働いているとき]全体像を見ることができる」とフェルドマン氏は語った。 「雑誌では、商品について書いたり写真を撮ったりする方法で商品を販売していますが、読者を店舗やウェブサイトに送って購入しています。 アマゾンのような小売業で働くとき、あなたはあなたの顧客との輪を完成させることができます。 エンドツーエンドで、ファッションのビジネスを真に理解することができました。」

しかし、なぜブランド側の経験のない編集者を雇うのでしょうか。

なぜブランドは、コピーライティングや広告の経験ではなく、編集の経験を持つ個人を採用しているのですか? PRやブランド戦略の経験がある方がいいのではないでしょうか。

ますます、答えはノーです。

ブランドが数年前に最初に編集コンテンツに参入し始めたとき、彼らは最初は1つの大きな記事広告のようにそれにアプローチした可能性があります。 しかし、今日の消費者はそれにはあまりにも精通しています。 ブログを読んでいるときに、売り込みを喉に詰め込んでもらいたいと思う人は誰もいません。

アーバンアウトフィッターズのエディトリアルアートディレクター、ケイトウィリアムズ氏は、「ブランドはまだブログを成功させる方法を模索していると思う」と語った。 「最初は(ここで'07について話している)、ブランドは時間とお金を費やすことにちょっと驚いたと思います すぐにそのお金を取り戻すことはできなかったので、コンテンツを拡張されたものとして扱う セールスコピー。 しかし今では、多くのブランドが、コンテンツが顧客との関係を構築し、顧客をしばらくの間定着させるための大きな部分であることに気づいています。」

「MYHABITでは編集が非常に重要であるため、サイトで携わっているデザイナーについて説得力のあるストーリーを伝え、ブランドについて顧客に伝えることができます」とフェルドマン氏は述べています。

そのため、今では、ブランドに加えて、コンテンツは面白く、本物で、有機的である必要があります。 そして、編集経験はまさにその種のコンテンツを作成するために必要な種類のスキルセットです。

「この種の役割は、プロダクト、プレースメント、プレス限定の取得ではなく、考えることです。世界は私たちの服について何と言っていますか? そして、私たちは私たちの服で世界に何を言いたいですか? その会話はどのように見えますか? それはその対話を生み出すことだ」と語った。 「そして、それは編集会議で行われていることと非常に似ています。」

「雑誌で働くことで、業界の現状や、他に何が創造的に存在するかについて、幅広い視点が得られると思います」とショーン・ホッチキス氏は述べています。 「それは個々のブランドにとって大きな資産です。」

小売ブランドは確かに、 編集業界ですが、雑誌や ウェブサイト? ブランドは、より大きな給料を約束して、出版業界の最高で最も明るいものをますます誘惑するでしょうか?

多分。 しかし、明確なことが1つあります。それは、この2つはもはや相互に排他的ではないということです。

Kretncilは、最近のブランドへの移行を、数年前に従来の印刷業界の編集者がデジタルに切り替えたときに行われた移行に例えました。 「5年前、ファッショニスタが[ファランが最初の編集者だった]を始めたとき、何人の人が私に 『[デジタルで働いた後]雑誌に戻ることは決してできないだろう』と言ったのかわかりません。」

「しかし、明らかにそれは真実ではありませんでした。」

重要なのは、編集コンテンツは、デジタル、印刷物、Twitter、Instagram、そしてもちろん、ブランドのWebサイトなど、あらゆる種類の反復で存在できるということです。 媒体は変わるかもしれませんが、それが良い話であれば、どこで出版されたかに関係なく、人々はそれを読みたいと思うでしょう。

仕事

ファッションエディターの進化:業界のインサイダーは、仕事が良くも悪くもどのように変化したかを検討します

過去10年間で、ファッションメディア(およびそのことに関するすべてのメディア)が劇的に変化したことは間違いありません。 先週、ブロガーのスコットシューマンとギャランスドレがCFDAメディアアワードを受賞したことを強調しました。 考えられない。 「10年前、[スコットとガランス]はこの賞を受賞していなかっただろう」とファレルは式典で語った。 「それが今夜のとてもエキサイティングなことです。」 ガランスはその事実を繰り返し、「6年前にブログを開いた。 [そして]それはあまり真剣に受け止められていませんでした。」2012年に早送りし、彼女は彼女から最高の名誉を受け入れています 仲間。 明らかに、風景は劇的に変化しました。 「私たちが住んでいるのは、まったく別の世界と別の時間です」と、CFDAのスティーブンコルブ社長はペアの勝利について語った。 「スコットとガランスがメディア賞を受賞した理由と、彼らが誰で何をしているのかは、以前に受賞した人々と何ら変わりはありません」と彼は付け加えました。 「ファッションとメディアはテクノロジーのおかげで毎秒変化しています。」 本当の言葉を話すことはできなかったでしょう。 印刷物の出版物だけが業界を支配していた時代は終わりました。今ではTwitterでニュースが報道され、ブログやWebサイトが元のレポートの正当な(そして必要な)情報源になっています。 これらの変更は一般的に改善されていますが、特にメディアの消費方法については改善されています。 業界で働く人々の仕事に大きな影響を及ぼしますが、すべてがそうであるわけではありません ポジティブ。 現在、編集者は単なる編集者ではありません。彼女または彼は、ブロガー、ツイーター、インスタグラム、ストリートスタイルのスターである必要があります。 場合、「人格」。 そしてそれは、今日の編集者がしているすべてのDJギグ、テレビ出演、特別なプロジェクトについても言及していません ラッキング。 では、今日の絶え間なく変化するデジタル環境において、編集者であるとはどういう意味ですか?

  • ヘイリー・フェラン

    2014年4月9日