世界中の顧客が19か国の250の独立したブティックの在庫を購入できる画期的なeコマースサイトであるFarfetchが成長しています。
私たちが Farfetchの創設者であるJoséNevesに尋ねた 4月に、彼が2,000万ドルで何をするつもりだったのか コンデナストから育てられた、彼は大きな焦点は国際的な成長であると言いました-特に米国でそして会社はちょうどその米国の成長を助けることを任された2つのかなり主要な米国の任命をしました 発生：ニーマンマーカスの元企業広報担当副社長であるガブリエルデパップが、米国ブランド開発担当副社長およびファッションディレクターを辞任したルーパルパテルとして入社しました。 で Moda Operandi 約1年前（その前は彼女もニーマンにいました）、それ以来彼女自身のコンサルティング会社を始めました（彼女は また、Wホテル/ CFDAインキュベータープログラムおよびB2BプラットフォームであるJOORと協力して、米国アドバイザリーに参加します。 ボード。
パテルの関与と、彼女が小売の専門知識をこの革新的な会社にどのようにもたらすかに興味をそそられ、私たちは彼女に電話をかけ、いくつかの質問をしました。 私たちのインタビューを読んでください。
ファッショニスタ：Farfetchについて最初にどのように知りましたか？ Roopal Patel： 私は実際に最初に顧客であることを通してそれらを知りました。 私は去年の9月のファッションウィークの前に私が本当に好きで本当に熱心だったMSGMドレスを追跡しようとしていました、そして私は アメリカのどこにも見つからなかったので、名前を検索してみたら、Farfetchが出てきて、「なにこれ？」って感じでした。 と それは私のためにあらゆる場所のイギリスの田舎のどこかのブティックに私のためのドレスを見つけました、そしてそれはそれが私にドレスを持っているかもしれないと言いました 48時間。 見よ、48時間後、ドレスは大きなFarfetchボックスに現れ、私はそれを引き出してドアの外に着ました。 世界中の専門店で買えるという発想は天才だと思いました。 小売店から来ただけでなく、買い物客でもあるので、ファッションにもっとアクセスできるようになったような気がしました。
どのようにしてプロレベルで会社に参加することになったのですか？
私の共通の友人が私をホセに接続し、私たちが会うのは本当に素晴らしいことだと思いました。 私は彼に私の話をすることにとても興奮していました。 それが起こることを意図していたようにほとんど感じました。 彼に会ったとき、私は最初に彼に非常に感銘を受けました。ホセは非常に革新的で、非常に情熱的で前向きな考えを持っています。 私は本当に彼とパートナーを組み、私たちがどのように協力できるかを見たかったのです。 彼はすぐに私たちがコラボレーションする機会を見つけました。それ以来、彼は素晴らしいパートナーであり、私は彼とFarfetchチームと一緒に仕事をすることにとても興奮しています。あなたの役割が何を伴うかについて少し話していただけますか？ 私は米国の諮問委員会の一部としてFarfetchに参加しています。ホセと彼のチームが米国での事業拡大にさらに注力するようになると、クリエイティブコンポーネント内で彼らと一緒に仕事をするようになります。 そして、最良のパートナーシップとは何か、彼らが成長する機会のある分野、そして現在の専門店やデザイナーと協力する方法について考えてください。 名簿。 そして見てください：これは人々がグローバルなファッションにアクセスできるようにするのにどのように役立つのでしょうか？
それはあなたの以前の役割とはかなり異なっているように聞こえます-それについてあなたに興味をそそられたのは何ですか？ 私は過去の役職でファッションディレクターを務めており、トレンドと新しいデザイナーや新しい才能のスカウトに真剣に取り組んでおり、特定の小売業者を中心に活動しています。 Farfetchとのこのパートナーシップについて私が非常に興味深く魅力的だと思うのは、それが本当に消費者を可能にしているということです。 複数のレンズと複数の窓を通してファッションを体験すること-そしてそれは今日の世界と eコマース。 古くからの専門店は、若いデザイナーを紹介し、滑走路で見られるが他では見られない特定のファッションでリスクを冒すことができるものとして知られています。
これは就職の面接の質問のように聞こえますが、これまでの職務で学んだことで、これに適用できることは何でしょうか。 私が学んだことの1つは、自分のゲームよりも先を行く必要があるということだと思います。 小売業は日々変化しています。 常に自分自身に挑戦し、そこで何が起こっているのかを常に見て、はるか先を考えることが重要だと思います。 今から6か月後、1年後、5年後はどうなるでしょうか。 特にオンラインインセンティブでは、新しいテクノロジーが毎日開発されています。 以前は、待つことができました。 あなたは出来る; あなたがテストできるのを見てください。 今はもっと異端者になることがもっと重要だと思います。 すぐにテストしてください。
大企業よりもスタートアップの環境を好みますか？ 私がキャリアを進化させ成長させるにつれて、中小企業やスタートアップのアイデアは間違いなく魅力的だと思います。どちらか一方を好むとは思いません。 私は革新的で創造的なアイデアにずっと惹かれています。 それがどこで起こっても、あなたはうまくいけば私を見つけるでしょう。