Moda Operandiの創設者トーク戦略、Taylor Tomasi Hill、および顧客あたりの平均取引価格(ヒント:1000ドル以上)

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では、すべての新入社員はどうなっているのでしょうか。 彼らは何をしますか? そして テイラートマシヒルのストリートスタイルの腕前が発揮されますか? RoopalとTaylorは両方ともフルタイムで働いており、Ninaは私たちの諮問委員会にいます。 テイラーの役割は非常に広いです:彼女は芸術監督であり、撮影に参加し、スタイリングをしています コレクションなので、サイト全体のレイアウトと商品の方法に視覚的な変化が見られるようになります 表示されています。 サイトの全体的なルックアンドフィールについて、彼女とますます協力しています。 彼女は編集に非常に重点を置いているので、MOマガジン用に作成しているものを拡張し、ストリートスタイルの要素をマガジンに組み込む予定です。 Roopalは、新しいブランドの確保に重点を置いています。 私たちは多くのアメリカ人デザイナーやヨーロッパ人デザイナーと協力していますが、ニューヨーク、ロンドン、ミラノ、パリなど、ヨーロッパのブランドをさらに追加し、新しい才能を見つけることを目指しています。

編集チームを強化しています。 私たちのモデルは、デザイナーが制作しているすべての滑走路スタイルから女性が買い物をする選択肢を与えることを目的としていますが、場合によっては女性も何らかのガイダンスを求めています。 そのため、引き続き選択肢を提供しますが、重要な要素が何であるかをより重視します。 私たちが特集しているコレクションに関連するトレンドレポート、そしてこれは物事が視覚的にどのようになっているのかで明らかになります 表示されます。 現在、私たちの夢のチームが整っていると思います。Net-a-PorterのAshleyBryanを最高マーケティング責任者として迎えました。 このチームを配置することで、ビジネスを大幅に成長させることができます。

そして、ニーナ・ガルシアの役割は何を伴うのでしょうか? 彼女は私たちのためにかなりのことをしてくれるでしょう。 彼女は顧客獲得を支援し、FacebookやTwitterのソーシャルメディアを通じてサイトを宣伝することでそれを行い、いくつかのイベントを主催し、出席します。 彼女がアウトリーチを手伝ってくれるのに役立ついくつかのブランドミーティング、そして彼女は私たちの社説にも貢献するので、彼女は特定のものから彼女のピックを提供します デザイナー。

Modaは正確にどのくらい成長しましたか? サイトには何人のメンバーがいて、いくら費やしていますか? 私たちの目標は、2011年末までに10万人の会員を獲得することでしたが、それを少し上回っています。 2月に数名のメンバーで立ち上げましたが、今後も認知度を高め、サイトで買い物をする顧客の基盤を構築することに注力していきます。 年間の平均取引額は約1,400ドルで、オンラインでは前例のないものです。 ファッション月間は、一度に多くの商品を購入し、平均価格が上がるため、平均取引額が増加します。 RTWは、私たちが販売する靴やアクセサリーよりも高価になる傾向があるため、ファッションウィーク中はポイントが高くなります。 季節。

顧客はどこから来ていますか? 私たちは世界中から素晴らしい顧客のポケットを持っています。 市場の60%は米国ですが、中東は強力なプレーヤーとして強化されており、9月にクウェートでパートナーを獲得しました。これにより、この地域の認知度と会員基盤が向上しました。 また、香港、シンガポール、ブラジルにも大規模な拠点があります。 ブランドを国際的に販売するための私たちの努力は、意識を大いに高めました。

この経済情勢の中で、なぜModaはそれほどうまくやっていると思いますか? なぜ人々は滑走路のすぐそばの服に1,400ドルを費やしても構わないと思っているのですか? 消費者行動に関係する2つの大きなこと。 まず、ファッションウィークは常にこの大きな話題と興奮を生み出してきましたが、10年前、顧客は滑走路を何が起こっているのかを知りませんでした。 これでStyle.comとVogue.comができ、ショーの直後に人々がコレクションを見に行きます。 人々はファッションにもっと興奮するようになりました。 あなたはこれらすべてのテレビ番組がファッションの世界へのアクセスを提供しているのを見ます。 ファッションウィークの興奮は、商業的な方法で製品を販売するために使用されていませんでした。 私たちは、その興奮がピーク時にあるとき、つまり彼らがそれを見たばかりのときに人々を捕らえています。 人々はそれを見たばかりのときに最新のものを望んでいます-それは私たちがキャプチャして商品化することができたものです。

さらに、アクセス要因があります。 [コレクションが滑走路に着いた直後に注文できるという]この経験は、スタイリスト、編集者、社交家のごく少数のグループにしかなかったものです。 それは非常にエリートなインサイダーグループでした。 今では、はるかに幅広いグループの人々にこの体験へのアクセスを提供しています。

サイトのデザイナーをリストしたいですか? さて、究極の夢は シャネル でもオンラインではどこにも洋服を売っていませんし、セリーヌも別ですが、少し時間がかかると思います。