写真： @hm/Instagram
手頃な価格の最新の服に加えて、ファストファッションは悪いラップを取得します-時には正当化されます、他 時代はそうではありません—質の悪さ、横行する偽造、疑わしい労働慣行、そして数十億ポンドの 廃棄物。 それは、ファッションメディアやさらにはファッションメディアでも広く議論され、取り上げられてきたテーマです。 このサイトで. 少なくともこれまでのところ、あまり議論されていないのは、高速美容の爆発的なカテゴリーが比較してどのように積み重なるかです。 カイリーコスメティックス、ビーフォービューティー、ウィンキーラックス、デシエムなどの繁栄している企業が、 即座の満足を要求する消費者、彼らは彼らの衣料産業とまったく同じ質問にどのように取り組むのでしょうか カウンターパート？
「速い美しさ」という用語は、通常、話題のトレンドを常に把握することを優先する企業に適用されます。 製品の構想から 発売。 非常に競争が激しく、イノベーション主導の市場では、このタイプの敏捷性は、新興ブランドの成功に不可欠です。 「企業は、新製品の開発、評価、最適化に6か月または1年待つことはできなくなりました」と、ニールセンのイノベーションプラクティス担当上級副社長であるジェニーフレイジャーは述べています。 「彼らは美容のトレンドを利用するために光速で動く必要があります。」
この概念は、ファッションセクターでザラ、H＆M、フォーエバー21の成功に拍車をかけたものですが、その重複にもかかわらず、ファストファッションとファストビューティーには 英国に本拠を置く自称ファストビューティー企業であるBeForBeautyの共同創設者であるコレットニューベリーは次のように述べています。「ファストファッションとファストビューティーは、 プリンシパルは同じです—消費者ができるだけ早く熱くて利用できるものを作る、と彼女は言います。」しかし、ニューベリーによれば、それはほとんど類似点です。 開始と終了。
持続可能性
たとえば、環境を考えてみましょう。 ファストファッションは捨てられた衣類の山を思い起こさせますが、それは必ずしもファストビューティーには当てはまりません。 H＆Mは最近、43億ドルの売れ残り在庫を記録することで注目を集めました。これは、人々がファストファッションから離れ、より持続可能な選択肢を支持したためと考えられます。 一方、ファストビューティー企業は在庫が少ないベースで運営する傾向があります。
WinkyLuxの創設者兼CEOであるNatalieMackeyは、次のように述べています。 このモデルにより、彼女ははるかに小さな購入を行うことができます。これは、過剰生産が少なくなり、在庫損失のリスクが減少することを意味します。 実際、この種の在庫の無駄を最小限に抑えることになると、無駄のない、無駄の多い高速美容会社であることがしばしば有利になる可能性があると彼女は述べています。 「もしあなたが本当に美容業界に隠れたいのなら、毎年大企業は絶対にたくさんの製品を捨てます」と彼女は言います。 「何百万もの製品が捨てられます。 私たちのような中小企業は、その場で何かのために百万単位の購入をする必要がないので、それをしません。 奇妙で皮肉なことに、私たちはいくつかの大企業よりも環境に配慮していると思います。」
ただし、マッキーは、消費者主導の製品ベースの業界の環境への影響については現実的なままです。 「何があっても、私たちが物を購入し、それらを永久に再利用しない場合、それは有害である可能性があります。 それが贅沢であるか、それが手頃な価格であるかどうかは関係ありません、それはすべて有害です。 それを逃れている美容会社はありません。 最も「倫理的な」美容会社であっても、結局のところ、あなたはおそらく捨てるであろう小さなプラスチック片を購入しているのです。」しかし、 全体として、美しさはファッションよりもはるかに影響の少ない業界です、とマッキーは言います。「染料と糸の作り方と生地の作り方はかなり汚れています。 処理する。 プラスチックはまだやや汚いプロセスですが、ハイテク生地などを介して衣類に入るプラスチックはもっと多く、美容業界にもあります。」
NewberryのBeForBeautyの共同創設者であるMarkCurryは、持続可能性についてよりマクロな見方をしており、真のシフトを生み出すには業界全体からの賛同が必要であると主張しています。 「私はそれが速い美しさとは何の関係もないと思います」と彼は言います。 「持続可能性は美容業界全体の問題であり、理論的には速く動くことができることで、持続可能性を取り巻く新しいルートにすばやく到達できるようになります。」
写真： @winky_lux/Instagram
コピーと偽造
ファストファッションを悩ませている最も物議を醸し、常に存在する問題の1つは、偽造と著作権侵害が蔓延していることです。 （ファッショニスタのコラム全体がありますが、 著作権の冒険、それがどれほど一般的であるかに光を当てます。）そして、美の偽造とコピーキャットの両方のかなりの発生もあります。
アイメイクの塗布プロセスを簡素化するように設計された翼のあるアイライナーツールを作るヴァンプスタンプは、 非常に多くの製品の剥ぎ取りバージョンが見られたため、製品の前面と中央に偽造警告が発せられました Webサイト。 それらの模倣者の多くは、速い美の領域から来ました。 「最初の製品が出荷されてから約4か月後に、偽造品が見られるようになりました」と、同社のマーケティング担当副社長であるSarahHeath氏は述べています。 「彼らはいくつかの場所に現れ、そして数ヶ月後、さらに多くの場所に現れました。 彼らは安価で壊れやすい素材で作られたアイテムを販売しており、私たちが一貫して耳にするノックオフアイライナーの処方が大きな目の炎症を引き起こしています。 私たちを最も悩ませたのは、違いを生むために新会社から事業を奪うという最初の不満を感じたとき、人々が悪い製品を私たちに関連付けることでした。」
ヴァンプスタンプの闘争にもかかわらず、ヒースは、革新と偽造がそうであるように、速い美しさと偽造が密接に関連していると確信していません。 「私たちは、発売時に真に革新的であると考える他のいくつかの製品と一緒にいました。 ブルーミングデールズ、セフォラヨーロッパ、その他の小売業者、そしてそれらも偽造されていることに気づきました。」 彼女が言います。 「私たちが見ているのは、テクノロジーによって、偽物の到着が迅速に行われるようになったということです。 インターネットから、それは明白であるように思われます、または機械の進歩によるより速い生産と そのような。"
品質、製造、労働
マッキーによれば、生産や機械に関しても、ファストビューティーはファストファッションとは異なります。 ファストファッションの存在意義は、季節のサイクルを混乱させ、滑走路のトレンドをより迅速に、迅速に消費者に届けることでした。 大量生産品とプレステージ製品の両方の製造が当初ほど遅くなるべきではなかったため、美しさが生まれました、と彼女は言いました。 主張します。 「美しさのために、あなたはいつも非常に似た方法で製造してきました。 工場に行って列に並んで、本当に高級なマスカラが作られているのを見ると、 本当に安価なマスカラとまったく同じ時間がかかります—まったく同じことです」と言います マッキー。
その時間を短縮するために新しい製造プロセスとサプライチェーンプロセスを導入することが、WinkyLuxやBeForBeautyなどのブランドの成功の秘訣でした。 マッキーは早い段階で、中国の小さな製造施設と提携することを決定しました。 「私たちは本当にゼロから工場を建設するのを手伝いました」と彼女は言います。 「2年半前にフィラーと提携したとき、彼らは非常に小さかったので、特定のツールに投資し、特定のラボ機能に投資して私たちを支援するように説得しました。 マッキーが合弁事業のようなものと呼んでいるパートナーシップにより、ウィンキーラックスは速いにもかかわらず製品の品質に自信を持てるようになりました。 ペース。
製造に関しては、カレーとニューベリーは英国のブーツで働いた過去の経験に大きく依存しています。 For Beautyは、特に労働条件と持続可能性に関しては、迅速さを犠牲にして、規制順守に妥協しません。 美しさ。 「私たちのバックグラウンドは企業の世界であり、最も信じられないほど高品質の基準を持っていた小売業者で働いていたので、私たちはそれを裏返しに知っています」とカリーは言います。 「（ブーツのおかげで）高品質の製品が積み重なっていることを私たちは知っています。そして私たちのビジネスの他の要素についてパートナーと協力することから、私たちの供給ペースのすべてが 企業の社会的責任の観点、特に雇用法、前請け業者などの観点から積み重ねられているので、私たちはそれで最高のものを持っています 由来。"
写真： @charlotterusse/Instagram
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小売および流通
商品を小売店に持ち込むことは、ファストビューティーとファストファッションを区別するもう1つのポイントです。 小売業者はファストファッションのペースに適応していますが、美容のために適応している小売業者はほとんどありません。 「店舗は、速い美容の人々から新製品を取り込む方法を知りません」と、美容コンサルタント会社ミシェルウィリアムズグループのオーナー兼最高経営責任者であるミシェルウィリアムズは言います。
「それは大きな苦痛だ」とニューベリーはこの件について付け加えた。 「小売業者は確かに、柔軟なスペースとトレンドゾーンを持つことができるように変化しようとしていますが、全体として、 彼らは製品が彼らの店に出入りするときに非常に固定される傾向があります、それは一般的に2倍です 年。"
実店舗の小売業者が新しい美容製品をより効率的に表示する方法を理解していない場合、ウィリアムズはそれがデパートの棺桶のもう1つの釘になるのではないかと恐れています。 彼女は、分割の主な理由の1つとして、店舗の備品を挙げています。 「ファッションでは、あなたがしなければならないのは、ハンガーにあるものを切り替えることだけです」と彼女は言います。 「美しさでは、製品が[カスタム]フィクスチャで販売される方法の性質上、それを行うことはできません。」
その敏捷性の欠如により、ニューベリーとカレーは、従来の美容院ではなく、ASOSやアーバンアウトフィッターズなどのファッション小売業者に引き寄せられました。 「彼らは速いペースを理解し、短いリードタイムに慣れています」とニューベリーは言います。 「彼らのシステムと彼らの商品化の方法ははるかに柔軟です。」
オンライン配信は、高速美容会社にとっても重要です。 Winky Luxは、何よりも自社の直接販売型eコマースビジネスを優先しています。 「おそらく私たちの小売業者の悔しさに」とマッキーは言います。 しかしそうすることで、彼女は自分のサイトをテストの場として使用し、小売パートナーへのリスクを軽減することができると彼女は言います。 「正直なところ、私たちにとって大きな勝利だったと思います。なぜなら、私たちは通常、実行することがわかっているものだけを小売店で販売しているからです。」
ニューベリー氏によると、Be ForBeautyも同様の理由でオンラインで成功を収めています。 「場合によっては、オンライン小売業者は、実店舗環境での8か月または9か月と比較して、わずか8日で当社の在庫をWebサイトに掲載できます」と彼女は言います。 「オンラインプレイヤーは以前よりも早くトレンドに反応しているので、私たちは今のところそれとはるかに一致していることに気づいています。」
そして、美容ゲームに参入するファストファッション小売業者はどうですか？ たとえば、Charlotte Russeは5月に独自のメイクアップラインを立ち上げ、H＆Mは既存の化粧品の範囲を拡大してフレグランスを含めています。 それは別の獣だ、とウィリアムズは言います。 「ファストファッションの小売業者は、美容が欠けているカテゴリーであることを認識しています…そのため、最終的に自社ブランド事業に参入します。 しかし、私はそれを速い美しさに例えません。」
全体として、速い美しさはまだ比較的若いカテゴリーですが、業界全体の専門家は、それは成長し続けるだけだと言います—そしてそれは良いことです。 「神に感謝します。速い美しさは、それを行う方法を喜んで理解してくれるサプライヤーとともにやって来ています」とウィリアムズは言います。 「これは私たちがビジネスに必要なセグメントです。 すべてが6か月かかると言い続けることはできません。」ニールセンのフレイジャーは同意し、次のように述べています。 スピードのために良いことはめったにありませんが、スピードと賢明な意思決定が混ざり合ってアジャイル思考に発展すると、誰もが 勝ちます。」
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