プラダは2011年以来最低の利益を見ています、デジタル戦略が物事を好転させることを望んでいます

カテゴリー プラダ | September 18, 2021 21:55

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プラダ2017年秋。 写真:Imaxtree

かなりひどい2015, プラダ 水曜日に明らかにされた最悪の事態は、売上高と 利益 2016年に。 しかし、年末にかけて収益が回復していることから、ミラノを拠点とする同社は、この過去の会計年度を「ターニングポイント」と表現しています。

1月までの12か月で、利益は16%減少して2億7,830万ユーロ(2億9,500万ドル)になりました。 これは2011年のIPO以来の最低額です。 純売上高は9%減の31.8億4000万ユーロ(33.9億ドル)でしたが、これは直営店の業績不振によるものです。 プラダは2016年下半期に回復の兆しを見せましたが、売上高の減少が6%に縮小し、以前は成長が鈍化していた中国で2桁の成長が見られました。 全体の売上高は1月にプラス成長に戻りました。

CEOのパトリッツィオベルテッリは、2016年を「移行の挑戦的な年」と呼びました。 小売売上高が減少し、 卸売り (15%)、同社は再調整の過程にあります その全体的な小売戦略. 実店舗では、店舗を増やす代わりに、既存の店舗を刷新して顧客体験を向上させ、ポップアップショップなどの新しいコンセプトをテストしています。 しかし、同社はデジタルに最大の投資を行っています。 卸売りの成長は、Net-A-Porterや MyTheresa。

同社は、デジタル戦略の開発に専念する新しいチームを採用しました。 計画には、eコマースをグローバルに展開すること(中国、韓国、オーストラリア、ニュージーランド、ロシアは年末までに展開する予定)、プラダでの女性用プレタポルテの発売、ミュウミュウのeコマースが含まれます。 すべての製品が年末までに利用できるようにするプラットフォーム、機能性とストーリーテリングを改善するためにプラダとミュウミュウのウェブサイトをリニューアルし、ソーシャルメディアからの売上転換を増やします 投稿。 ブランドはまた、特にその非常に重要なミレニアル世代の市場で、より多くの顧客を魅了するために、より手頃な価格のハンドバッグを導入しました。

プラダは、小売業界の状況が急速に変化する中で、若い買い物客の近代化と獲得に苦労している多くの高級ブランドの1つにすぎません。 このレポートが何らかの兆候であるとすれば、2017年はそれらの顧客が参加したいかどうかを確認するための重要な年になるでしょう。

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