投資家はストリートウェアのスタートアップに数百万ドル(および数百万ドル)を注ぎ込んでいます

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財務的な観点から、この誇大広告主導の市場セクターは減速の兆しを見せていません。

まばたきのように感じたことで、「ストリートウェア"—それ自体が1つの具体的な定義に結び付けられなくなった用語—は、ニッチからなくなった。 私たちとしてファッションビジネスを揺るがしている主流産業への衣料品と靴の地下カテゴリー それを知っている。 それはまた、創造し、再販している刺激的な優良企業のエコシステムに拍車をかけました。」ドロップ"および/または過去に10代の若者の小さなグループにしか興味がなかったかもしれない限定版のTシャツやスニーカーについて書いています。

過去数年間で、投資家はストリートウェアの主要なオンラインマーケットプレイスであるヤギに総額1億7,980万ドルを注ぎ込みました。 グレイルド, StockX と スタジアムグッズ (実店舗のコンポーネントがあります)およびメディアプラットフォーム Highsnobiety. しかし、金融界をこの分野に実際に変えた可能性のある2つのイベントがありました。 無限に誇大宣伝されたルイ・ヴィトンのコラボレーション, 最高 与えられた 報告された10億ドルの評価 昨年秋にプライベートエクイティ会社のカーライルグループに少数株式を売却した際、デジタルメディアとeコマースプラットフォーム ハイプビースト 2016年に画期的なIPOを申請しました。 (ルイ・ヴィトンは後にオフホワイトのヴァージル・アブローを男性の芸術監督として雇いました、誇大広告モデルへのフランスの家のコミットメントを倍増します。)

ここではいくつかの異なるビジネスモデルが活躍していますが、それらはすべてすべての定番であるという事実 スニーカーやストリートウェアの愛好家の世界は、投資家が集まった理由に間違いなく貢献しています 彼ら。 しかし、つかの間のファッショントレンドと見なされるもの、つまり、循環するのと同じ速さで循環する可能性のあるものは、本当に健全な投資になるのでしょうか。 それが主流になっても、ストリートウェアは依然として「クール」と見なされ、それを成功に導いた誇大宣伝と執着を刺激しますか? そして、投資家がこのスペースを占めるスタートアップに何百万もの何百万もの資金を注ぎ続けているので、それは必然的に破裂するバブルを生み出すでしょうか? 単にそれを尋ねるだけで(少なくともゲームのこの時点では)、関係するいくつかの企業の可能性を過小評価している可能性があります。

ストリートウェアの巨大な流通市場から始めましょう。 過去数年にわたって、ストリートウェアの分野以外の多くのスタートアップが 中古アパレルの売買を促進することによりEbayを引き受ける意図と 付属品。 女性のファッションのオンライン委託サイトは、投資家にとって特に注目されている分野です。:本物の高級品の販売に焦点を当てているRealRealは、これまでに2億8800万ドルを調達しました。 ソーシャルセリングプラットフォームであるPoshmarkは1億6000万ドルを調達しましたが、他にも微妙な違いがあり、数百万ドルを調達しているものもあります。

ストリートウェアとある程度混同される可能性のあるメンズウェアでも、同様のブームがありました。 リーダーには、2013年にローンチし、これまでに1,910万ドルを調達したGrailedが含まれていました。 StockX、2016年にローンチし、5,000万ドルを調達しました。 2015年に発売されたヤギは、今年、業界のパイオニアであるフライトクラブと合併し、9,760万ドルを調達しました。 スタジアムグッズは2015年に発売され、今年初めにLVMHからの投資に加えて、460万ドルを調達しましたが、その金額は未公開のままです。

パリのSupremex LouisVuittonバッグ。 写真:クラウディオラベニア/ゲッティイメージズ

それらはすべて独自のニッチと異なるビジネスモデルを持っています。 たとえば、Grailedは、以前に所有していた靴や洋服のピアツーピアマーケットプレイスです。多くの場合、次のようなカルトブランドでは見つけにくいアイテムです。 ラフ・シモンズ、Supreme、CommedesGarçons、Rick Owens —コミュニティの感覚を育んでいます。 Net-a-Porter、Farfetch、ASOS、Goatに出資しているIndex Venturesが、最新の資金調達ラウンドを主導しました。

Grailedを使用すると、ユーザーは互いに直接販売できますが、他のユーザーは販売できません。 スタジアムグッズはニューヨークに実店舗を持っており、すべての自社在庫を保持しています。 アレクシスオハニアンとアシュトンカッチャーを投資家に数え、モバイルアプリ経由でのみ動作するヤギは、 それぞれの新品同様を精力的に認証し、保証するための買い手と売り手の仲介者 製品。 投資家としてマーク・ウォールバーグとエミネムを誇るStockXも同じことをしているが、デスクトップサイトもあり、固定価格で物を売っていない。 いわゆる「物の株式市場」として運営されているStockXの商品は、知覚価値に基づいて価格が変動します。 特にスニーカーの場合、限定発売のため小売価格をはるかに上回る価格で定期的に販売されています 量、それはあなたが買い物をすることによって、あなたはただワードローブを作るのではなく、あなたが作っているというますます有効な考えを推し進めます 投資。

「私たちは2歳半で、10億ドルの実行率に非常に近い状態になります」とStockXのCEO兼共同創設者のJoshLuberは述べています。 「それ自体がユニークです。 私たちは、世界で最も急成長している企業またはこれまでで最も急成長している市場の観点から、私たちがどこに該当するかを把握しようとしています。 私たちは会話に参加しなければなりません。 それだけでも確かに投資の理由です。」彼は、StockXは「米国またはおそらく世界のほぼすべての主要な投資ファンドからアプローチされてきた」と付け加えています。

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StockXを共同で率いたBatteryVenturesのRogerLee 最近の4400万ドルの資金調達ラウンド、彼は最初に14歳のスニーカーヘッドの息子を通してStockXについて知りました。 大人からそれについてもっと学んだ後、彼はそれが「私たちがファッションで持っていたより広い論文の一部であり、 マーケットプレイスであり、社内で検討していた2つのことに非常に明確に適合します。」1つは信頼でした—Ebayのメイン 問題。 「彼らは、何年にもわたって電子商取引の根本的なハンディキャップであった信頼の問題を(認証プロセスで)解決しました」と彼は言います。 もう1つは「ストリートウェアとスニーカーをめぐる大流行」でした。 彼 それをヒップホップにたとえます 彼の「郊外の14歳の息子」がそれに従事しているように、「時間の経過とともに完全に主流になったニッチな都市のトレンドとして始まった」ものとして。 「それはそれらの交差点に存在します。それは、この信頼の問題を解決し、それらの製品カテゴリーを中心にこのブランドを構築することによって、本当に美しいハイエンド商品の取引を可能にしました」と彼は言います。

ニューヨークファッションウィークのアディダススニーカー。 写真:Imaxtree

ハイプビーストの記録破りのIPO 香港では、再販がストリートウェアの唯一のビジネスチャンスではないことを証明しています。 HBXと呼ばれるeコマースコンポーネントも持つメディア企業は、2017年度に4,900万ドルの収益をもたらしました。これは、前年度から76%の増加です。 次に、Highsnobietyがあります。これは、Business ofFashionにも投資しているFelixCapitalが主導するラウンドで、今年初めに850万ドルを調達しました。 Farfetch とグープ。 HighsnobietyのCOOであるJuergenHopfgartner氏によると、同社は、守備にもかかわらず、外部資本なしで13年間利益を上げてきました。 投資家からの多くの関心が寄せられていますが、今ではビジネスの成長を加速し、 eコマース。

これらすべてのビジネスにおいて、ストリートウェアとその巨大なプロファイルは、間違いなく、最初に投資家を惹きつけたものの重要な部分です。 ロンドンのソーホーにあるSupremeやPalaceなどのショップの近くにオフィスを構えるFelixCapitalの創設者兼マネージングパートナーであるFredericCourtは、次のように述べています。 「何か重要なことが起こっていることを示しています。」

ルーバーは、エアジョーダン11コンコードの2011年リリースをターニングポイントとして次のように述べています。「久しぶりに、このプレスでスニーカーのリリースを取り上げました。 そして2012年2月、NBAオールスターウィークエンドでギャラクシーフォームと呼ばれる靴がリリースされましたが、突然... ニュースには、暴動やスニーカーを奪い合う人々、そして90年代初頭に起こったすべての悪いことについての話がありました。 そしてそれはまた主流に警告し始めました」と彼は説明します。

「同時に、Instagramは独自の成長を遂げていたため、ソーシャルメディアはこの大きな部分になりつつありました。 あなたは、この業界にすべての人に光を当てる、これらの3つのことが起こっていました。 そしてもちろん、投資家は、他のみんなと同じように、このコミュニティの最新情報や最新情報などに気付くでしょう。 それが始まりだったと思います。」

また、これらの企業がミレニアル世代の注目を集め、 Z世代 —悪名高い消費者の集まり—そして彼らの周りにコミュニティを構築しました。 「私たちは、製品、コンテンツ、またはサービスである可能性のある製品とコミュニティの間の方程式に非常に興味を持っています」と彼の投資戦略の裁判所は説明します。 「私たちはブランドをコミュニティと考えています。」 特にストリートウェアコミュニティの中で、彼は「とても情熱的で、ここにとどまると思います」と語っています。

投資家 最初の成功のために参加するだけでなく、長期的な成長を予測する必要があります。 多くの場合、それはこれらのビジネスが構築されたストリートウェアのカテゴリーを超えた成長を意味する必要があります。 それらの実行可能性は、拡張、適応、およびピボットする能力に依存しているようです。

Highsnobietyを使用すると、eコマースに拡大するだけでなく、 ストリートウェア—ストリートウェア、ファッション、音楽の境界線として、すでに行っていること ぼやけ続けます。 「私たちは、ストリートウェアを超えてこの文化全体を定義している音楽、ハイファッション、分野に分岐しました」と、サイトの進化する編集戦略のHopfgartnerは説明します。

Highsnobietyマガジン。 写真: Highsnobiety

再販では、それは新しい市場に拡大し、さまざまなカテゴリーに多様化することを意味します。 グレイルド ヒロインと呼ばれる女性の分派サイトを立ち上げました、例えば、しかし 最近のインタビュー スタッフの一時解雇は、彼らが望んでいたほど早く離陸していないことを示唆しています。

「私たちはたまたまスニーカーから始めて、たまたまたくさんのストリートウェアを販売していました。 しかし、その基礎となるモデルは他の多くの製品に適用でき、全体的に大きくなります モデル自体の性質上、その上に構築できるビジネス」とルーバー氏は説明します。 StockX。 投資家の注目を集めることに成功したことについて、彼は次のように賭けています。 それなら、本当に掘り下げて投資したい理由は、より大きなアイデアとモデル、そしてそれをどこに取り入れることができるかということでした。」

確かに、リーは、StockXがさまざまなカテゴリに分類されるのを見て、他のストリートウェア会社がどのように範囲を広げることができたかを指摘しました。 家庭用品やその他の非衣料品を提供する最高の. 「それは、衣料品のカテゴリーではなく、生き方と文化のようなものです」と彼は述べています。

しかし、私たちが話をした投資家は、ストリートウェアの持続力についてコメントすることに少し消極的だったようです。 「ファッションのすべては周期的ですが、周期は10年以上続く可能性があります」とForresterのVP兼主席アナリストであるSucharitaKodali氏は述べています。 調査によると、ブランドのマーク・エコーと小売業者のカーマループは、それぞれ90年代と00年代の短い全盛期の後に破産しました。 ストリートウェア市場の規模についても信頼できる見積もりはありません。おそらくそれがあまりにも明確に定義されていないためです。 「私の予感は、この分野で活躍するナイキやアディダスなどのブランドを含め、米国では200億ドルの範囲にあるということです。それは、まだかなりの余裕があることを示唆しています」と彼女は言います。

つまり、言及された企業が成長する余地がまだあり、おそらく新しい企業の余地さえあるということです。 繁栄するスタートアップの収穫—しかし、コダリはプライベートエクイティがこれに参入することについて「神経質」だと言います スペース。 「プライベートエクイティファームの所有下で、企業がニッチから大ヒットに転じるのを見たことがないと思います」と彼女は言います。

ベンチャーキャピタルを調達している企業のほとんどが、ストリートウェア以外のファッションにもほぼ当てはまりますが、ブランドではなくプラットフォームであることも注目に値します。 「ブランドに投資するのははるかに難しいです」とコートは言います。 「次の至高者は何でしょうか? 城? しかし、プラットフォームに投資する場合... Farfetchをプラットフォームと考えてください。 Highsnobietyについても同じです。 それは本当に若者文化についてです。」

ただし、Hopfgartnerは、さらに多くのプラットフォーム用のスペースがあるとは考えていません。 「プラットフォーム主導型ビジネスの経済学は、通常、勝者がすべてを取ります」と彼は言います。 「多くの新しいプレーヤーに会うことはないと思います。」 しかし、私たちは新しいお金を見るかもしれません。 「彼らはより多くの資金を必要とするだろうか? はい、たぶん。"

SteveDoolによる追加のレポート。

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